“互聯網+”下企業的財務管理

■ 師軍磊（中國移動通信集團河南有限公司信陽分公司）

如今，經濟已經實現全球化發展，而在“一帶一路”等國家政策的支持下，企業走出國門、走向國際已成為未來的一種發展趨勢。但是，企業要想在國際市場上站穩腳跟，就必須遵循時代發展的趨勢和要求，創新和升級企業內部的管理模式，尤其是在財務管理方面。畢竟，財務管理是企業日常經營和管理工作中最為核心、最為關鍵的部分，對于企業的發展起著決定性作用，如果財務管理工作沒有達到市場和時代的要求，就難以滿足企業的發展需要，并會對企業的發展產生極大的阻礙作用。因此，必須緊跟時代的腳步，積極利用“互聯網+”的模式對企業的財務管理工作進行創新和升級。

一、“互聯網+”下企業財務管理的發展趨勢

（一）企業財務管理目標趨向多元化

對企業財務管理而言，它會受到社會經濟發展的影響和制約，而“互聯網+”的發展使企業的財務管理工作重點開始趨向對無形資產的管理。而且，傳統的股東制度已經難以滿足當今社會經濟發展的需要，企業內的經濟利益主體可能會因此而產生較大變化。除此之外，當今信息資源的共享性、可轉移性、流動性等特點，使企業的財務管理工作會與社會的聯系愈加緊密。在這樣的大背景下，企業要想實現自身發展，就應對內部的財務管理進行目標的調整，進而目標的多元化。

（二）企業財務管理主體趨向虛擬化

相對來說，企業的財務管理有一個有形的且相對穩定的管理主體。而隨著“互聯網+”的普及和發展，計算機網絡技術逐漸成熟和完善，企業的經營范圍也開始擴大，并涉及到電子商務領域，這也就使社會上出現越來越多的虛擬企業。這種虛擬企業主要依靠的就是互聯網技術和網絡營銷模式，其經濟和生產的業務往往也是系統集成或者過程的集成，這種模式往往是短期的，一旦達成目標通常就會解散，那么其財務主體也就成為一種虛擬化的產物。

（三）企業財務管理結構趨向扁平化

互聯網及時使人們能夠打破時空的限制，通過網絡與人進行交流，這種交流方式更加便捷、高效、靈活。而企業的財務管理在“互聯網+”的模式下也會開始關注對知識與信息的集成，通過網絡管理平臺對財務數據和信息進行分析、核算以及分享，有效提高工作效率。此外，企業的生產方式和組織架構也會在此過程中更加柔性化，企業的決策也會更加科學化，而企業的財務管理工作也會實現信息化與知識化，企業的數據、業務、決策以及服務都會得到整合，從而實現企業財務管理結構的扁平化發展。

二、“互聯網+”下企業財務管理中的問題

（一）企業財務管理中缺乏健全的機制

在“互聯網+”的時代中，通過虛擬的網絡進行財務管理就一定會存在安全風險，尤其是財務信息方面的安全風險。如果企業中缺乏健全的財務管理機制，不僅會影響工作效率和質量，還可能會出現信息泄露的問題，從而給企業造成嚴重的經濟損失。

（二）企業財務管理中缺乏科學的方法

財務管理工作具有一定的專業性和復雜性，必須有專業的財務管理人員，依靠科學的管理方法。而“互聯網+”模式的運用，也要求著財務管理人員應具一定的計算機技術能力和現代化的財務管理方法。如果企業內的財務管理人員沒有積極轉變管理觀念和方法，并利用互聯網技術提高自身的管理水平，就難以實現企業的現代化發展。

（三）企業財務管理中缺乏完整的目標

對于現代化的企業財務管理來說，其工作中必須有一個完整的、多元化的管理目標。但實際上，大多數的企業財務管理目標都比較怕單一，通常只涉及到企業的成本控制、企業的效益增收、企業的資金管理等，而沒有關注到無形資產等方面的控制和管理。這樣的財務管理目標并不夠科學、全面，不利于實現企業效益的最大化和資源利用的合理化。

三、“互聯網+”下企業財務管理的措施和途徑

（一）在企業財務管理中樹立科學的觀念

要做好財務管理工作，就必須積極轉變和創新財務管理觀念，用科學的眼光來看待財務管理工作。首先，要創新財務管理的目標，結合“互聯網+”的技術和內容以及企業的實際發展需求，對管理目標進行調整，擴展財務管理的范圍，提高企業內資源的利用率，保障企業資源利用的最大化、合理化。其次，要認識到網絡資源的及時性和共享性，樹立零成本的管理理念，創新管理方法，提高企業對資金的控制能力，以降低企業的生產經營成本。最后，要關注到財務管理的安全性，樹立起高度的安全管理防范意識，不斷提高財務管理水平，并建立起相應的安全管理制度和平臺，以保障企業財務信息的安全，從而實現企業的穩定發展。

（二）在企業財務管理中建立完善的機制

在企業的財務管理工作中，必有一套健全的管理機制。為此，企業必須在財務管理工作中建立起完善的管理制度。

首先，企業要依據自身的實際生產經營情況，并結合“互聯網+”的特點和財務管理的相關專業知識制定出一套科學的財務管理制度，以統一的標準規范財務管理人員的工作方法和工作流程。這些管理制度應該包括對財務數據的審查制度，以及財務資金的審批制度，避免因為人工失誤造成的數據錯誤和資金浪費，這樣才能從根本上保障企業資源的合理配置。

其次，企業財務的管理制度建設中應該充分考慮到互聯網管理平臺的風險問題，并針對性制定出一套完善的風險防控制度，并針對各種可能會出現的風險問題制定出相應的應急補救方案。在此基礎上，企業也要注意加大資金和技術的投入，構建一個更加完整先進的安全管理平臺，提高財務管理中的安全防范技術。

（三）在企業財務管理中加強人才的培養

財務管理工作中需要專業的人才，并要依據科學的管理方法。因此，企業要充分重視財務管理工作中的人才建設和培養工作，不斷通過專業的財務知識和技能的培訓來提高財務管理人員的業務水平，并讓他們在這一過程中樹立起現代化的財務管理觀念，以使他們的管理觀念和方法能夠跟上時代的發展并能滿足企業的發展需要。與此同時，企業要充分結合“互聯網+”的技術，在全面建立網絡化財務管理制度和設施的基礎上，邀請專業的計算機技術人員對財務管理人員進行培訓，提高他們對新型財務管理平臺和設備的操作能力。此外，企業還應該注意對人才的挖掘，可以在社會上聘請一些經驗豐富、方法先進、專業性強的財務管理人員。

（四）在企業財務管理中構建先進的平臺

要在“互聯網+”的模式下進行財務管理，就必須構建一個先進的管理平臺。因此，企業要先建立一個網絡化的財務管理平臺，將企業的生產、銷售以及財務等工作內容進行整合，實現企業內部的信息共享，加強各部門之間的聯系與合作。此外，企業要注意建立一個現代化的內部交流平臺，讓各部門之間能夠通過這個平臺進行工作上的交流，提高部門之間的協調性，以保障工作效率。最后，企業還應該建立一個實時動態的在線財務管理平臺，已針對企業內部的資金和項目進行動態監測，提高財務部門對于企業資源的控制能力。

（五）在企業財務管理中制定科學的目標

在企業的財務管理中，必須有一個科學完整的目標，以為企業的發展提供科學的指導方向。在制定這個管理目標的過程中，企業必須要根據自身的發展需求、企業的整體能力與實際條件進行綜合考慮，以保障目標的合理性和可實現性。在目標制定完畢后，要根據目標制定合理的管理計劃，并將所有的計劃進行分類和細化，劃分給所有的財務管理人員去貫徹執行，這樣才能盡快達成管理目標。

四、小結

綜上所述，“互聯網+”的發展和應用，為企業的財務管理工作提供著極大的便利，也給企業的發展提供著廣闊的空間。只有積極利用“互聯網+”的模式和技術改進財務管理工作的方法和模式，才有助于實現企業經濟效益的最大化，提高企業的創新力，促進企業的發展進步。