■ 劉廣麗 那川 劉廣燕
(劉廣麗,內(nèi)蒙古遼河工程局股份有限公司;那川,內(nèi)蒙古引綽濟(jì)遼供水有限責(zé)任公司;劉廣燕,內(nèi)蒙古遼河工程局股份有限公司)
現(xiàn)階段社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革正處于不斷深化階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度與日俱增,因此企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須滿足當(dāng)下市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn),不斷提升工作水平和工作質(zhì)量。通過切實(shí)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,能夠有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,為企業(yè)發(fā)展提供有效的財(cái)務(wù)信息支持。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中審計(jì)工作及其關(guān)鍵,通過審計(jì)能夠更好幫助企業(yè)在制定決策時(shí)提供有效的信息數(shù)據(jù)支持,保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的正確。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,在當(dāng)下應(yīng)該重視分析和研究當(dāng)下各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),在保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的前提下,做好對(duì)審計(jì)方法的應(yīng)用,通過審計(jì)來更好促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的實(shí)現(xiàn)和工作效果的增強(qiáng)。
在當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,需要構(gòu)建全面合理的內(nèi)控審計(jì)制度,這樣才可以保證其他工作的順利完成,通過審核和監(jiān)督當(dāng)下財(cái)會(huì)工作的質(zhì)量,完成對(duì)企業(yè)內(nèi)部的有效管控,確保管理的效果。在現(xiàn)階段內(nèi)控審計(jì)制度的完善主要從以下幾方面入手:結(jié)合企業(yè)的具體發(fā)展情況和效益;日常生產(chǎn)中的采購(gòu)成本支出;對(duì)流動(dòng)資金以及固定資金的管控;成本管控,對(duì)成本和效益進(jìn)行有效協(xié)調(diào);存貨資金管控;投資管控。只有全面細(xì)致的掌握企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)狀況,做好對(duì)其的深入調(diào)查和全面分析,還可以獲得確有效的數(shù)據(jù)信息,為內(nèi)控制度工作制度的制定提供有效信息支撐;其次,對(duì)現(xiàn)有企業(yè)管控系統(tǒng)、制度和流程進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化完善;最后,全面細(xì)致的評(píng)估審核當(dāng)下企業(yè)所用的內(nèi)部控制方式,特別需要強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)方面的評(píng)估,并進(jìn)行科學(xué)合理的測(cè)試,對(duì)內(nèi)控制度中所存在的問題和不足進(jìn)行識(shí)別和完善,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開展提供良好依據(jù)和保證。
內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)和關(guān)鍵,通過編制財(cái)務(wù)報(bào)表能夠?qū)⑵淞性谝欢〞r(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況全面細(xì)致的反映出來,通過財(cái)務(wù)核算能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)具體資產(chǎn)的有效統(tǒng)計(jì)和管理,做好對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金流動(dòng)的掌握。在此過程中,審計(jì)工作的重點(diǎn)是在于審計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否合理,并有效落實(shí)監(jiān)督職能,保證評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)有效。
或有事項(xiàng)審計(jì)主要針對(duì)的是存在收支模糊的項(xiàng)目。然而在進(jìn)行這些項(xiàng)目的審計(jì)時(shí),必須強(qiáng)化對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析和防范。在當(dāng)下企業(yè)發(fā)展中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都必不可免會(huì)制定和執(zhí)行一些風(fēng)險(xiǎn)性發(fā)展策略或者投資項(xiàng)目,所以在當(dāng)下對(duì)或有事項(xiàng)的處理已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)管理中的關(guān)鍵點(diǎn)之一。在審計(jì)或有事項(xiàng)時(shí),需要從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、擔(dān)保債務(wù)、負(fù)債等方面入手進(jìn)行審計(jì)。在進(jìn)行或是要審計(jì)時(shí),必須全面細(xì)致的分析掌握各種或有事項(xiàng),對(duì)或有事項(xiàng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)或者問題進(jìn)行重點(diǎn)詢問;分析和研究企業(yè)在日常運(yùn)行生產(chǎn)中所產(chǎn)生的各種文件資料,掌握企業(yè)是否存在未決訴訟、債務(wù)擔(dān)保等情況;管理部門所出具的證明或者說明,在進(jìn)行或有事項(xiàng)管理時(shí)是否完全依據(jù)既定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;
審計(jì)人員需要做好與企業(yè)存在經(jīng)濟(jì)關(guān)系的金融機(jī)構(gòu)的溝通交流,從明確掌握企業(yè)的信貸或者擔(dān)保情況;審計(jì)財(cái)務(wù)賬目信息,查驗(yàn)其中是否存在漏帳或者失真等問題,同時(shí)還需要針對(duì)壞賬制定相應(yīng)預(yù)處理措施,切實(shí)促進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作效果的提升。
在當(dāng)下,企業(yè)除了要提高對(duì)財(cái)務(wù)核查工作的重視外,還需要進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)管理工作。與具體工作要求相結(jié)合,有效監(jiān)督和管理審計(jì)工作的開展情況,切實(shí)保證審計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中的作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理。所以在現(xiàn)階段,需要講話審計(jì)工作的職能,強(qiáng)化服務(wù)職能。此外,財(cái)務(wù)審計(jì)管理職責(zé)對(duì)于發(fā)散性思維也有的較高的要求,只有這樣才可以更好幫助管理者找出內(nèi)部控制中所出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足,實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的有效保護(hù)。從審計(jì)角度入手,增強(qiáng)內(nèi)控效果,提高企業(yè)資源利用率,降低企業(yè)運(yùn)行管理中的風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在財(cái)會(huì)審計(jì)工作中,必須先構(gòu)建完善合理的審計(jì)體制,為審計(jì)工作的開展提供有效依據(jù)和參考;其次,結(jié)合財(cái)會(huì)工作的發(fā)展和工作要求,創(chuàng)新審計(jì)的內(nèi)容,更好實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性。此外,審計(jì)部門還需要更加重視企業(yè)內(nèi)的各種經(jīng)濟(jì)行為,將其與具體的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)審查工作相結(jié)合,為企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展提供更加有效的意見支持。
規(guī)范性是確保財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)工作質(zhì)量的重要保證,所以在當(dāng)下必須強(qiáng)化監(jiān)督控制,制定并落實(shí)切實(shí)有效的審計(jì)制度。此外,還需要全面細(xì)致的分析財(cái)務(wù)活動(dòng)的具體特點(diǎn)和要求,有效完成財(cái)務(wù)活動(dòng)前的監(jiān)督、活動(dòng)期間的審計(jì)控制、活動(dòng)結(jié)束后的問題解決等等,這樣就可以促進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)工作效率、效率的進(jìn)一步提升。與此同時(shí),對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高或者難度較大的審計(jì)工作,可以將其委托給專業(yè)審計(jì)部門,有效掌控資金流向,充分保證財(cái)務(wù)監(jiān)督作用的發(fā)揮。
作為財(cái)會(huì)人員必須全面細(xì)致的管控企業(yè)資金流向和資金量,有效保證企業(yè)資金的安全。在具體工作中可以通過資金流向追蹤審計(jì)方法來追蹤各項(xiàng)單項(xiàng)資金的流向,避免發(fā)生資金不合理使用的問題。如果企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的關(guān)注和重視,必然會(huì)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效果和質(zhì)量,導(dǎo)致資金使用不合理或者去向不明的問題,給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。通過強(qiáng)化審計(jì)方法,優(yōu)化財(cái)會(huì)工作的流程,能促進(jìn)資金流向追蹤審計(jì)工作效果和質(zhì)量的提高,保證財(cái)會(huì)工作質(zhì)量的合格達(dá)標(biāo)。在具體的資金流向?qū)徲?jì)管理工作中,需要事先掌握資金的流轉(zhuǎn)數(shù)額以及資金流轉(zhuǎn)的過程,同時(shí)還需要審核評(píng)估資金在流轉(zhuǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)性,準(zhǔn)確完成對(duì)資金流轉(zhuǎn)時(shí)間的分析計(jì)算,特別需要強(qiáng)化末端環(huán)節(jié)的審查審計(jì)。
在當(dāng)今時(shí)代,所有企業(yè)都在探索怎樣在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。然而最有效的途徑就是加強(qiáng)內(nèi)部控制,做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作,通過審計(jì)工作來強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的全面監(jiān)督管理。因此,在當(dāng)下必須有效掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的審計(jì)方法,把握其在應(yīng)用中的重點(diǎn)和關(guān)鍵,做好對(duì)其的應(yīng)用,為企業(yè)發(fā)展做出有力貢獻(xiàn)。