房地產企業會計管理中存在的問題及解決策略探究

郎小平

摘 ?要：房地產企業會計管理水平是房地產企業在市場上競爭的重要部分，這直接關系到房地產企業的經濟效益和房地產企業的成本控制效果，而房地產企業生存發展的關鍵就是房地產企業的綜合市場競爭力。房地產企業會計管理工作的基礎與重點就是會計基礎，這關系到房地產企業會計管理水平，起到了非常重大的作用。本文為提高會計基礎的方法，這是強化房地產企業會計管理水平的關鍵。

關鍵詞：房地產房地產企業;會計管理;問題對策

當前的經濟發展十分迅速，各房地產企業必須抓住發展的潮流，很多的房地產企業都是在這樣的潮流下被打壓，逐漸沒落。對于房地產企業來說，要提高市場競爭力，而提高房地產企業的競爭力又離不開強大的會計管理工作。良好的會計管理可以保留住人才，讓房地產企業穩定發展。房地產企業會計管理水平離不開會計基礎，所以提高房地產企業的會計基礎十分必要，這間接提高了房地產企業的市場競爭力。

一、目前房地產企業會計基礎現狀

（1）會計核算不規范

當前的房地產企業會計基礎工作可以說問題重重，其中很多房地產企業的會計信息不準確，不真實，這是房地產企業會計基礎工作核算不規范的一大原因。而且房地產企業會計信息不準確對于房地產企業財務管理產生重大的障礙，有著十分不利的影響，阻礙著房地產企業的發展。再很多的房地產企業中，會計事物不合理、賬目記錄不準確、經常有偷稅漏稅的情況、財產記錄不明確等等。

（2）會計監督不嚴格

房地產企業財務上面很多的問題都是由于房地產企業會計監督不嚴格造成的，正是由于監督不力的原因使很多人鋌而走險，這也是貪污腐敗的一大原因。當然偷稅漏稅，財產不明確這些都是因為監督存在漏洞，所以才會產生種種問題。還有很多的房地產企業會計人員并沒有嚴格按照要求進行監督，無法保證會計信息的準確性以及合法性，這樣對于房地產企業的發展將產生重大的影響。

（3）會計管理制度不完善

在房地產企業的管理制度中可以說一般都是有著相關的條例的，對于一些小的房地產企業來說，它們并沒有那么完善的管理制度，所以在管理上，管理者的隨意性比較大。這樣在很多方面就缺少了約束，有的經濟活動并不能被合理管理，造成了很多的經濟活動隨意性很大，而且對于很多的突發狀況房地產企業并不能有條理的進行處理。在處理很多的經濟問題上，都是按照管理者的意愿進行處理，并不能夠以宏觀的視角對房地產企業的發展方向有一個很好的定位。而且制度不明確也是很多員工抱怨的一大原因，這會降低房地產企業的凝聚力，對房地產企業的發展造成重大的問題。

二、提高會計基礎的途徑

（1）提高房地產企業會計人員法律素養

在房地產企業招收的會計人員中，肯定有很多法律意識淡薄的人，招收這樣的人員對于房地產企業來說可能會產生不利的影響。在法律意識方面房地產企業一定要引起足夠的重視，這樣對于房地產企業的未來將會有明確的導向作用。另外房地產企業不應該直接否定那些法律認識不足的員工，要幫助他們，房地產企業可以定期普及法律知識，讓員工更好的意識到自己所掌管部門的重要性。

（2）完善房地產企業會計制度

房地產企業會計基礎的運營需要有一份完善的房地產企業會計制度，這樣能夠讓房地產企業有條不紊、井然有序的開展會計工作。所以，要制定好一份房地產企業會計制度，讓房地產企業會計工作有序的進行。對于房地產企業會計制度的制定需要清楚了解會計工作的過程，另外要結合嚴謹的憑證審核制，還有要保證憑證的完整和合法，這樣的制度才能更長遠的執行下去。還有就是對員工的職能進行充分的利用，讓各部門進行權利的制衡，而且要將權利、責任落實到個人，這樣產生問題更方便處理，而且這樣也對員工的能力有足夠的重視，員工也對自己的行為有著一定的審視，以便減少失誤。

（3）加大房地產企業監督力度

在我國法律十分重要，在很多的管理問題上，可以說法律起到了主要性的作用。房地產企業制定了制度就是為了房地產企業能夠穩步運作、發展，當然這是在員工遵守房地產企業制定的制度基礎上產生的效果，所以這非常需要員工的參與。很多房地產企業之所以不能夠長久的運作下去就是因為房地產企業管理制度存在問題，沒有員工遵守，這樣房地產企業的制度就真的只是一張白紙，毫無作用。所以為了讓房地產企業更有條理，穩步運行，這需要員工嚴格遵守房地產企業制定的管理制度。讓員工嚴格遵守房地產企業制度的一大方法就是加大房地產企業的監督力度，這樣員工為了減少所犯錯誤以及提高業績不會去觸犯制度的警報區。

（4）按時對房地產企業會計人員進行培訓

很多的會計人員在剛工作時工作能力不足，而且對自己所要執行的工作部分沒有明確的認識。一般房地產企業在招收完會計人員之后要對這些員工進行培訓，一是為了讓員工對自己工作的范圍有一個清楚的認識。二是為了提高員工的工作能力，讓員工更好的適應到工作中。同樣這也是為了提高員工的實踐能力，也是為了保證房地產企業會計工作更好的運行下去。新的員工為房地產企業注入的新的活力，讓房地產企業更有動力，更能持續的運行下去。對于新的員工，房地產企業要多給予員工鍛煉的機會，這樣才能夠讓員工成長，對房地產企業的發展有著很大的益處。

參考文獻

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