摘要:融媒體時代的來臨,催生了編輯業務的新特征,給編輯從業者對來新的機遇和挑戰,只有轉變受眾思維,對標融媒體特點提高業務能力,提高創新能力,才能實現編輯業務創新與發展。
關鍵詞:融媒體;編輯;業務創新;發展路徑
隨著互聯網和信息技術的發展,各種新興媒體紛紛涌現,新媒體之間以及新媒體與傳統媒體之間的融合互滲,解構并重構了新的媒體秩序和規范。融媒體時代的到來,對編輯及編輯業務帶來了新的機遇和挑戰,催生了新的業態特征,編輯從業人員迎來了從思想思維到能力技能的全面轉型期。
一、融媒體時代編輯業務的新特征
盡管對于融媒體的定義現在還沒有形成統一的認識,但是其各種媒介融合互滲的本質特征確實諱莫如深。融媒體時代媒介之間的界限逐漸變得模糊,編輯業務在時代環境下呈現出新的特征。
(一)由“一臺鍋灶”向“中央廚房”轉型
如果把傳統編輯工作比作“一臺鍋灶”作業,那么融媒體時代的編輯工作則是“中央廚房”式操作。在融媒體時代到來之前,尤其是各種網絡新興媒體大量涌現之前,編輯工作一般是基于本媒介的特質及定位,采取相對單一的方式采編新聞信息或出版素材。融媒體時代,由于很大程度上打破了不同媒介之間的藩籬,取長補短、交融互鑒、信息共享變得更加便利和必要,由單一采編向大數據支撐的轉變成為大勢所趨。
(二)由單向傳受向互動互求轉型
所謂的單向傳受,是指傳統編輯盡管也以受眾需求為導向,但具體的內容選擇與受眾的實際需求仍然存在一定差距,基于宏觀的趨勢判斷向受眾傳播新聞信息、文化知識,受眾的意見得不到有效反饋。融媒體時代的信息交互特征,很重要的一點就是信息傳播者與受眾之間的互動性明顯增加,不僅不再是傳播什么就被動接受什么,編輯人員還需要在大數據分析和與受眾互動中了解受眾需求,以便準確“掌舵”。
(三)由“內容為王”向“需求為王”轉型
融媒體時代,媒介之間的競爭日趨激烈,你方唱罷我登場,需要編輯準確掌握受眾的意愿、需求,以受眾的需求為導向開展業務,只有緊緊抓住受眾的眼球,俘獲受眾的芳心,才能保證自身媒介在激烈的競爭中立于不敗之地,一味地追求獨立個性,走“內容為王”路線,會對生存和發展埋下隱患?!皟热轂橥酢焙汀靶枨鬄橥酢钡牧夹曰パa才是融媒體時代的生存發展之道。
二、融媒體時代編輯業務創新與發展路徑
融媒體時代催生的編輯業務的新特征,恰恰反映了當今時代編輯所遭遇的巨大挑戰,要實現業務創新和發展,就必須及時作出調整轉型。
(一)突破傳統編輯思維的桎梏實現新發展
對傳統編輯思維的挑戰,主要表現在對受眾思維和業務思維的挑戰兩個方面。如上所述,以往編輯堅守的“客戶至上”原則更多的是基于對大趨勢、大環境的判斷,不夠精準,嚴格來講還是受眾思維,這種編輯思維在融媒時代受到巨大挑戰。以大數據為支撐的融媒體時代,對編輯收集、采編信息的業務思維形成挑戰,需要突破原有的思維方式。
正如朗文出版公司在其“編輯通知”中所寫的那樣:“一名優秀的出版社編輯需要把讀者置于第一位”。融媒體時代,優秀的編輯從業者應當首先在思維方式上實現突破轉型,實現從傳統的受眾思維向互動互求型思維轉變,充分利用融媒體優勢,精準對接受眾需求。從傳統業務規范和操作流程中掙脫出來,以融媒體思維,開闊的眼界和靈敏的市場感知開展業務。
(二)對業務能力的挑戰
對編輯業務能力的挑戰,最應當引起注意的是融媒體運用能力的挑戰。具體表現在對不同媒介的了解和運用的能力、對不同媒介的融合的能力、大數據收集和分析運用的能力。融媒體時代到來之前,編輯只需要掌握好運用好自身媒介即可,往往對其他媒介缺乏深入了解,尤其是對部分新興媒體缺乏深入了解,不能“拿來”為“我”所用,發揮其最大互補效能。
融媒體時代要求編輯要做“全能型”人才。要在融媒體時代乘風破浪,實現編輯業務創新與發展,需要編輯人員掌握的知識和能力盡量全面,尤其是要掌握較為全面的新聞傳播知識、互聯網和信息化方面的知識,具備大數據收集、分析與運用的能力。
(三)對創新能力的挑戰
對創新能力的挑戰是最大的挑戰。盡管我國在過去幾十年,尤其是改革開放40年來在自主創新能力方面取得了巨大成就,但創新能力不足依然是阻礙社會發展的重要因素,對于編輯行業來講也是如此。競爭日益激烈,受眾的選擇更加多樣,因循守舊、千篇一律只能被時代的洪流卷挾翻覆,及至淹沒。
提高編輯創新能力,一方面要在年輕編輯的培養上下功夫,通過與高校合作,聯合培養具有創新能力的新生編輯力量。另一方面,要在工作中強化創新能力考核和培養,定期組織編輯人員參學參訓,同時以獎懲制度形成壓力,營造創新氛圍,倒逼編輯自覺發掘和提高自身創新能力。
三、結語
融媒體將是編輯長期面對的重大時代課題,不是一時的短暫浪潮,它深刻影響著人們未來的工作和生活,編輯從業者要有充分的認識和理解,主動融入,主動適應,在未來更深入的全媒體傳播中才能有恃無恐。
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作者簡介:
白林(1975-),碩士研究生,中共四川省委黨校四川行政學院期刊社,副編審。