新時代黨建工作引領企業發展

張瓊

摘 要：黨的十九大報告提出新時代黨的建設總要求 ：“全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，深入推進反腐敗斗爭，不斷提高黨的建設質量。”中路橋煤層氣有限責任公司忻州分公司認真踐行黨的建設總要求， 牢牢把握“服務中心、建設隊伍”兩大核心任務，結合實際創新改進黨建工作，通過采取“引好路、強學習、建好隊、抓好廉、重預防、樹品牌”等一系列措施，把黨的建設與企業經營深度融合，將黨建優勢轉化為推動企業發展的動力，將黨建工作成效轉化為企業發展的優勢，促進企業持續穩健發展。六年來，分公司先后獲得集團公司級集體榮譽 15 項、獲得公司級集體榮譽 17 項。

關鍵詞：新時代；黨建；企業；發展

強化政治建設，把住方向“引好路”。把學習貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務，通過中心組學習、“ 三會一課”、黨課等形式進行專題學習，使習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心，分公司黨的建設理論基礎更加堅實。開設“微課堂”，定期發布學習內容，為全體黨員配發學習書籍 300 余冊，黨員干部政治理論水平得到有效提升。將“兩學一做”學習教育和“三會一課” 相融合，“ 兩學一做” 學習教育實現常態化、制度化。分層面、劃片區開展形勢任務教育，利用班前班后會、業務培訓等契機，開展精準宣講 12 場，讓員工知家底、明責任，使員工攻堅克難、提質增效的信心進一步增強。加強與地方主流媒體溝通，一批站位高、有深度、影響大的精品力作相繼播出，唱響“煤層氣人”樹立“資源地是第二故鄉”的主旋律。

強化思想建設，引導警示“強學習”。抓好學習教育和考核測試。分公司領導班子成員和基層黨支部書記帶頭講黨課，不斷增強思想教育的針對性和實效性。認真組織“學規定、守紀律、塑形象”和“學細則、促規范、上水平”答題競賽活動，351 人次參加答題，確保了學習成效。抓好正面引導和警示教育。組織黨員干部赴山西省廉政教育基地參觀學習，重溫入黨誓詞。組織 121 名黨員干部集中觀看《巡視利劍》和《打鐵還需自身硬》等反腐題材專題片，營造遵紀守紀用紀的良好氛圍。每月在微信工作群推送兩期中紀委曝光的典型案例，在分公司網頁開辟《黨風廉政建設》專欄，在黨群例會上增設廉潔經驗分享議程，通過經常“吹風”，告誡干部員工堅守底線、不碰紅線，自覺在思想上自警、行動上自律。

強化組織建設，精益求精“建好隊”。牢固樹立“黨的一切工作到黨支部”的鮮明導向， 堅持抓基層、打基礎，從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，強化黨建工作實效。開展黨支部“六個一”創建活動，深化黨建“三聯”、黨員示范崗、紀委委員聯系黨支部等主題實踐活動，打造黨建工作示范樣板，促進基層黨支部建設水平持續提升。嚴格干部選拔任用，加大年輕干部跨單位、跨專業交流力度， 有效充實分公司干部隊伍。搭建“三臺一角” 學習交流平臺，每季度集中安排一次員工崗位技能培訓，定期組織員工專業技術比武， 推行全員“說崗講崗”活動，進一步提升員工技能水平和業務素質。分公司員工張珂被評為公司首屆“十大工匠”。

強化紀律建設，嚴字當頭“抓好廉”。推行紀委議事制度和紀委委員聯系黨支部制度， 充分發揮紀委委員對黨風廉政建設的指導和監督作用，不斷提升黨支部黨風廉政建設水平。規范權力運行，建立健全紀律檢查制度， 明確紀律要求，黨風廉政建設制度籠子越扎越緊。明晰黨委主題責任和紀委監督責任清單，使責任清單成為落實責任、追究責任的有力抓手。針對生產經營管理的廉潔風險， 修訂完善五項制度，調整三項業務管理機制， 形成內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。細化黨風廉政建設指標體系，逐層簽訂黨風廉政建設責任書 127 份， 做到責任落實無死角、壓力傳導全覆蓋。開展全員踐行廉潔承諾活動，簽訂廉潔承諾書95 份，為 36 個重點崗位 55 名人員建立廉潔檔案。組織 121 名員工為自己書寫崗位座右銘，召開廉潔從業座談會，引導大家筑牢思想防線，增強廉潔自律意識，做到忠誠、干凈、擔當。

強化作風建設，嚴防四風“重預防”。制定《落實中央八項規定精神實施細則》，從帶頭改進作風、深入調查研究、厲行勤儉節約等六個方面，明確 19 條要求，規范領導干部履職行為。嚴格執行黨管干部原則，分公司紀委對提拔使用的科級干部嚴把“黨風廉政意見回復”關，紀檢監察人員全過程參與， 形成風清氣正的用人環境。建立重要節點節前提醒預警、節中監督檢查、節后報告制度、公務交往中收受禮品登記和處理管理制度， 進一步規范履職行為。高度重視隱形變異“四風”問題苗頭和潛在風險，堅持在重要節點、關鍵時段，發通知重申禁令、發短信倡廉提醒。組建黨風廉政建設義務監督員隊伍，堅持在重大節假日、重要時段部署督查工作。堅持抓早抓小，強化反腐倡廉教育，強化問題線索管理，建立審計、紀檢監察聯合檢查機制， 進一步增強重點領域和關鍵環節腐敗問題的審查、問責力度。

強化文化建設，扎實推進樹品牌。推進以“聚情愛家、聚力建家、聚心管家、聚智興家”為主題的“家文化”建設，從硬件條件的改善、團隊精神的打造入手，引領和規范科室、站隊文化建設，形成“愛家、建家、管家、興家”的生動局面，分公司員工食堂在公司首屆“員工滿意食堂”評比中獲得第一名。建立困難群體慰問制度，對困難群體幫扶舉措更加靠實。實施員工宿舍公寓化管理，對生產一線員工關注力度更加突出，員工幸福感進一步提升。積極履行社會責任， 慰問孤寡老人、孤兒、殘疾兒童和消防官兵， 被地方縣委授予“愛心單位”稱號。積極開展精準扶貧，分公司主導推動的余鐵綠色雜糧種植深加工項目被當地縣級政府列入 2018年扶貧摘帽十大工程 30 個專項行動予以推廣，彰顯了路橋企業的社會擔當。

參考文獻：

[1]權威人士吹風[J]. 共產黨員（河北）. 2001（09）

[2]聚精會神地抓好黨的建設[J]. 朱培業，王茂杰. 理論探索. 1995（02）

[3]把思想建設放在高校黨的建設的首位[J]. 閻世全. 高校理論戰線. 1991（04）