財務管理對建筑施工企業加強內控的作用

摘 要：建筑行業的發展是頗為迅速的，但這也意味著該行業間的競爭會隨之變得激烈，在這樣的環境下，建筑施工企業要想得到更長遠穩定的發展，使自身的地位更穩固，企業變得更優秀，就要從內部入手，將內控做好做強，而加強內控的手段之一就是將財務管理做到位。

關鍵詞：財務管理;建筑施工企業;內控

一、 引言

對各個行業來說財務管理本就是最緊要、最關鍵的部分，尤其對建筑行業這種項目眾多且涉及資金量大的企業更為重要。畢竟通過規劃好財務管理的各個環節，能更有效地提升企業自身的競爭力，還能更好的降低或是避免財務風險帶來的一系列問題。

二、 在建筑施工企業中財務管理對加強內控的作用

（一）做好財務管理能使建筑施工企業內部的運營更加順暢

財務部門管控著整個企業的資金運轉，而企業內部每個環節的運轉都無法脫離資金的支持，尤其是建筑行業運營中所需調配的資金量更為重大，并且所需資金的項目也頗多，由此可見建筑行業要加強企業內控必然是以做好財務管理為基礎的。只要能夠制定出科學合理且完整的財務管理辦法，并且形成體系，就能保證整個企業內部的良性運作。舉例來說，做好財務管理中的成本管理，就能更好的控制整個建筑項目從施工到完工的成本合理化，能最大限度地減少不必要的資金消耗。而要做好財務管理中的資金籌集管理，就能解決企業資金分配以及來源上所產生的各種問題。除此以外，財務管理還涵蓋著眾多的內容，每一部分都能對應企業內部的一項活動，因此，只要將這每一部分的內容合理規劃，正確管理，必然能讓企業內部每一各環節所進行的每項工作都更好、更順利地完成。

（二）做好財務管理在一定程度上能提升企業的競爭力

近年來，建筑行業地發展速度是有目共睹的，但發展的越是迅猛，行業的競爭力度就越大，要想在眾多競爭企業中脫穎而出，讓自身更長久穩定地發展下去，就一定要從財務管理上做足功課。財務管理并不只是單純的管好資金、記好賬這么簡單。這項工作是需要將資金進行更合理的分配，且保證資金能順利到達該去的去處，再就是提前規避好企業可能會因資金產生的風險，還要隨時發現企業內部運作過程中所產生的不必要的資金損耗。這些對一個企業的長遠發展是至關重要的，畢竟建筑企業涉及資金不小，風險必然也不小，通過財務管理將資金的運轉更加合理化，必然能讓企業更上一層樓。

（三）目前建筑施工企業實施財務內控過程中存在的問題

目前仍有一些建筑施工企業出現內控難以控制的問題，比方說出現資金鏈斷裂，或是整個項目的預算不足，又或是存在一些不必要的資源、資金上的流失等。也有一些出現財務制度不健全，財務管理的執行力度不夠，管理的權力不集中，還有資金回收難度加大等，都會導致企業的運行受到嚴重影響。另外，有些建筑施工企業在預算方面做得不是很到位，沒有意識到科學合理的預算對企業的重要性，這樣必然造成資金大量流失的現象。再者就是財務風險管控這一方面的意識缺乏。一些建筑企業能第一時間想到要做好施工過程中的環境、人為等風險的規避，但忽略了因財務風險所引發的問題會更多更大，導致企業損失不小。

三、 建筑施工企業做好財務內控的措施

（一）要從提高內控管理意識入手

不管是哪個行業或是個人，想要做好或改變一種狀態，是要先從改變觀念、意識開始，建筑施工企業想要做好企業內控也是需要從提升內部人員的財務管理意識以及內控意識開始。這就需要建筑施工企業定期對所有人進行培訓，讓每個人了解財務管理以及內控的重要性，并且要對所有人員進行相關崗位的職業素養和綜合素質、能力的培訓，讓企業所有人員能通過自身專業以及自我意識上的提升來加強整個企業的內控力。

（二）要建立一套健全的財務內控管理制度

財務內控管理不單單只是財務部門這一個部門的任務，因為財務所涉及的是整個企業的利益，工作內容涵蓋了各個部門的內容，因此，需要將財務管理滲透到公司的每個部門，在制定財務內控制度的時候也要將各部門與財務銜接的部分全部納入其中，并整理出先后順序，形成一套完整、科學且操作起來比較順暢的管理體系，然后在執行下去時，通過各部門的相互配合與支持將財務內控做得更加徹底。

（三）將風險管理制度化

建筑施工企業都十分的清楚控制風險對企業的重要性，不管是環境、意外，還是財務上引發的風險，對建筑施工企業來說都是損失重大的。因此，要做好財務內控的首要任務就是要做好風險控制。但每每都是到一個項目或是一個事件開始時才著手規避風險，難免會因臨陣磨槍而忽略掉某些風險因素。為了避免疏漏，最好的方式就是制定出風險管理制度，尤其是財務管理方面的風險管控制度。這項制度要通過全面的考量，比如行業的特殊性，可能存在風險的因素，以及風險可控的程度等方面著手，提前制定好風險控制的措施，在工作進行時，再根據實際情況進行更合理的調整，反而會將風險控制做得更加出色。

四、 結語

綜上所述，財務的工作內容能滲透到企業的各個部門，并且是各個部門運轉的核心，因此，想要做好企業內控首要保證的是財務管理。換言之，通過科學合理的財務管理，能最大限度地加強企業內控力度，從而保證企業的發展更加穩固，也更加出色。

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作者簡介：李靜，太原市建筑安全協會。