夏小花
(重慶市榮昌區峰高街道農業服務中心,重慶 402461)
水利工程作為我國的基礎工程項目,其施工質量受到社會各界的普遍關注,而水利工程的施工質量與施工管理工作是密不可分的。施工管理工作是一項十分系統和十分復雜的工作,一個工程項目的施工管理工作涉及到工程施工的方方面面,對于工程的施工質量、施工安全、施工進度和施工成本等都會產生不同程度的影響,可以說施工管理工作在一定程度上決定了工程項目的施工水平。所以在我國水利工程的施工建設中,要求施工方必須要加強對水利工程施工的管理,通過施工管理工作的開展,保證水利工程的有效建設,最大限度的發揮其功能。
水利工程的施工管理工作是對水利工程項目的建設施工進行管理,該管理工作貫穿于工程建設施工的各個環節中。通過對水利工程施工的各要素管理、對施工流程的管理保證水利工程項目各個環節的施工質量,保證各個環節的施工符合相關的標準和要求,這是水利工程施工質量的重要保障,同時還能夠為水利工程項目的維護和管理提供助力。
水利工程項目的施工管理工作中還包括施工進度的管理。管理人員在管理中,除了會影響施工質量的各要素進行控制之外,還會在施工之前制定出完善的施工管理方案,會針對水利工程施工的具體環節和計劃的實施進行研究,根據相關資料和工程的實際情況,制定出切實可行的管理方案,對施工的各個環節和流程進行合理安排。這樣就能夠對水利工程的具體施工進行控制,尤其是對其施工進度進行控制,使水利工程項目能夠在規定的工期內按時完工。
水利工程是惠及國計民生的重要基礎工程項目,除了會給我國經濟社會發展產生積極影響之外,施工企業也能夠通過該項目獲得經濟效益,這是各施工企業參與其中的基本要求。我國水利工程項目的規模普遍比較大,施工成本也比較高,由于施工的環節和流程比較復雜,所以施工成本的使用過程往往無法得到有效控制,如果不加以管理很容易導致成本浪費。所以通過水利工程的施工管理工作,管理人員能夠對企業的投資成本進行合理規劃,規劃每一筆資金的使用,并且對施工中的具體環節進行控制,控制每個施工環節中的成本使用情況,還能夠對施工材料和施工設備的采購進行管理。通過這些管理工作都可以有效控制工程的施工成本,提高經濟效益。
水利工程的施工管理工作是一項十分復雜系統的工作,涵蓋了水利工程建設的各個階段和環節,所以在水利工程的施工前期也必須要進行管理。水利工程施工前期的工作主要包括工程的投招標工作、工程施工方案的設計、施工材料設備的采購以及工程造價控制等,如果能夠對這些工作進行管理,對于工程項目的后期施工能夠發揮重要的作用。所以在水利工程項目正式施工之前,管理人員需要參與到前期的各項準備工作中,對于工程方案的設計,管理人員需要對其設計和審核流程進行管理,保證設計方案審核工作的科學性,保證得到最為科學的設計方案;在施工材料和設備的采購工作中,管理人員需要對采購的材料和環節進行管理,控制好采購材料的質量,控制采購成本;最后在施工之前,管理人員還需要對工程的預算編制進行管理,檢查預算編制的科學性和合理性,為后期工程施工起到節約成本的作用。
在水利工程項目的施工管理工作中,對于施工過程的管理是其中的核心內容。首先管理人員需要對施工組織設計進行優化,要根據施工方案的內容設置工程施工的各個部門,對各個部門的組織結構和人員安排等進行有效設置,做好人力資源的合理配置,保證施工工作的順利開展。其次,管理人員需要做好施工現場管理,施工現場管理工作中包括了對施工人員的管理、施工材料的管理和施工設備的管理,要對施工人員的施工操作進行管理,對其進行規范,同時要做好施工人員的安全管理,為施工人員提供完善的防護措施,減少施工安全隱患;要對施工材料進行管理,保證施工材料的質量,控制施工材料的使用,防止材料浪費;還要對施工設備進行管理,加強檢查維護,防止設備出現故障。
在水利工程項目施工結束之后,管理人員還需要對其進行后期管理,主要是工程的驗收管理。管理人員需要在施工結束之后,對工程項目的相關資料進行整理,并將其交給相關部門進行統一審核;在正式進行驗收審核時,管理人員還需要配合相關部門進行工程的驗收結算,對工程施工成本進行嚴謹的核算,保證結算結果的準確性。
結束語:綜上所述,水利工程項目對于我國經濟社會發展和人民生活有著至關重要的作用,所以保證水利工程的施工質量和施工安全就成為了基本要求,該目標的實現必須要有施工管理工作作為輔助。當前我國水利工程在建設和施工的過程中,施工管理工作的開展,能夠對工程的施工質量、施工進度和施工成本產生影響,提高水利工程的施工質量,控制施工進度,節約施工成本,保證我國水利工程的安全高效施工。因此施工單位需要做好工程施工各個階段的管理工作,針對工程施工的不同階段,采取針對性的措施加以管理,切實保證工程施工管理工作的有效開展。