牛占龍
(吉林省送變電工程有限公司,吉林 長春 130033)
管理者想要提升企業政工人員的素質,就需要受到企業政工建設工作中思想上的指引以及文化上的熏陶,高素質的政工人員能夠確保企業政工工作的和諧穩定發展,強化企業內部的集團榮譽感和向心力,對于推動企業的可持續發展具有深遠的影響。可是就當下企業政工人員自身來說,其綜合素養相對不高,直接阻礙了企業政工工作的效果。所以企業管理者需要引用多元化和先進科學的管理手段,逐步加強政工人員的工作素養和綜合能力,為其創造一個相對優質的企業文化氛圍,為企業的健康發展做好鋪墊。
企業政工人員素質的提高可以將政工人員的思想覺悟進一步提升,這就使得企業的政工人員可以熟練的掌握思想政治工作中的重點與難點,從而針對不同的問題進行有針對性的解決。除此之外,自身素質的提升,也可以增加員工的自豪感、歸屬感,從而全身心的投入到工作中,為思想政治工作的順利開展奠定良好的基礎,使企業高效率的完成思想政治工作的發展目標。
高素質的政工團隊是保證企業思想文化建設計劃順利實施的重要前提條件,政工人員的綜合素養增強也能夠直接影響企業的思想文化建設進程,從而企業工作人員的工作積極性也被引發,增強工作效果,促使企業能夠朝著可持續發展的方向努力前行。另外,企業的思政文化也能夠優化管理者本身的素養,推動企業管理者的管理效果。
政工人員素質的提高是實現企業可持續發展的主要推動力,政工隊伍作為企業整治思想工作的中流砥柱,企業要加強政工人員思想素質的建設,最大的發揮企業政工人員的作用,調動全體職工的工作熱情,為公司的整體指標做出努力,實現企業的利益最大化,促進企業的可持續發展。
政工工作要不斷創新管理方式,不斷推動管理隊伍的創新。由于政工隊伍素質對政工管理方式的創新產生直接的影響,基于專業化角度,要提升管理人員素質,完善政工知識結構。另外,還要創新管理人員的培養。在結合傳統人才培養方式的基礎上,不斷向網絡方向發展,結合網絡優勢,促進企業政工工作管理方式的創新,提升政工管理人員的專業素養。
在現今經濟的新形勢下,在政工隊伍建設力不足、選配欠佳的情況下,加強對應的機制創新,對政工隊伍結構進行進一步的優化,提升政工隊伍的積極性顯得十分有必要。要加強機制的創新,通常需要完成以下幾點:第一,加強對企業政工人員的關注,了解政工人員的工作能力和態度并積極提拔工作能力突出的人員,以此來提高工作人員的積極性,充分發揮其自身價值;第二,定期對政工隊伍進行更新和調整,通過優勝劣汰的機制來提高隊伍的核心競爭力,但需要注意的是,在進行新員工選拔時,應優先選擇專業成績優秀,實踐經驗豐富的人才,從而優化政工隊伍的年齡結構和能力層次;第三,在對兼職政工人員進行選配時,要盡量挑選那些有著較高綜合素質的經濟管理和行政管理人員兼任書記或者是副書記,建立、完善一崗雙責的工作機制,借此來要求其不僅需要認真擔負起行政管理與經濟管理的工作外,還需要積極地擔負起企業相關的思想政治工作,將思想政治工作做到位,提高企業的競爭力;第四,由于當代年輕人的思維方式和工作認知都發生了很大的變化,因此其很容易對政工工作產生偏見,企業面對年輕的政工人員,應糾正他們的錯誤認知,提高其工作積極性,同時給予員工充分的關懷,使其感受到自身存在的價值,從而提高工作效率。
企業內部的思想政治建設是企業正常發展的重要前提,所以管理者要重視自身企業內部的思想政治工作建設,貫徹落實黨組織的思想和國家有關政策,以此來增強企業管理者的思想覺悟。而且管理者還要組建一支高素質、專業化的政工干部團隊,借助各種先進科學的政工建設手段,逐步優化企業內部的思想政治建設,特別是在新時期的企業發展進程中,政工團隊務必要掌握長遠發展的思維和可持續發展的意識,具備極強的思想政治眼界和政治文化修養,為企業政工團隊的平穩發展做好鋪墊。
隨著我國科學技術的發展,企業要對政工工作的內容及形式進行創新,彌補傳統工作中的不足和缺點,在豐富政工工作的內容與形式的過程中,要指導政工人員熟練的掌握先進信息技術的操作技能,善于利用現代微博、微信、QQ等通訊工具,建立一個資源共享的政工工作平臺,使得企業的政工人員可以通過平臺對政工工作進行共同的管理,及時的了解企業人員的思想動態與觀念意識,如果在平臺上發現企業內部人員存在心理問題,要及時的采取適當的方法對員工進行引導,對其所出現的問題進行解決,從而使企業員工感受到企業的關懷,增加員工的歸屬感。
總而言之,企業內部政工人員務必要清楚地了解本職工作對企業發展的促進作用,借助各種政工文化建設培訓活動以及教育活動逐步強化自身的綜合素養、業務能力以及政治文化涵養,立足于企業的實際發展狀況,及時掌握市場上的新思維和新知識,從長遠的角度建設政工團隊,協助企業內部基層工作人員處理思想上的問題,從而增強工作人員的工作熱情和集體榮譽感,保障企業的可持續發展進程。