張海松
(鄭州煤炭工業(yè)(集團)有限責任公司煤炭運銷公司,河南 鄭州 450000)
為了能夠提高國有企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)員工身心健康發(fā)展,開展思想政治教育工作至關重要。但是,很多時候,國有企業(yè)思想政治教育工作主要停留在機械式的理論灌輸層面,教育方式單一、教學內(nèi)容枯燥。尤其是在市場經(jīng)濟發(fā)展背景下,思想政治教育工作趨于形式化的情況越來越嚴重,嚴重影響了思想政治教育工作作用的發(fā)揮。雖然與私人企業(yè)相比,國有企業(yè)對經(jīng)濟利益的追求力度沒有那么大,更多的是人文主義關懷,以員工的利益為重,但這仍然不能改變在追求經(jīng)濟利益的社會背景下,國有企業(yè)思想政治教育工作日益“衰敗”的事實。[1]從目前的情況來看,國有企業(yè)思想政治教育工作中存在的問題主要有如下幾個:
隨著時代的不斷變遷,很多國有企業(yè)為了能夠讓自身適應市場經(jīng)濟環(huán)境下的發(fā)展要求,始終在不斷自我革新,創(chuàng)新發(fā)展,并且也取得了一些成績。一些國有企業(yè)已經(jīng)由過去的依靠政府發(fā)展的經(jīng)營方式逐漸向以市場經(jīng)濟需求為主的現(xiàn)代化運營方式過渡。在不斷地過渡過程中,有些年輕個體加入到企業(yè)員工隊伍,并發(fā)展成為國有企業(yè)新生力量的中流砥柱。雖然與國有企業(yè)的一些老員工相比,他們的文化基礎優(yōu)勢突出,學習能力、接受新鮮事物的能力比較強,但是,由于大多數(shù)國有企業(yè)開展的思想政治教育工作都有一個“通病”,也就是只會沿襲傳統(tǒng)的教育模式說教,而不能根據(jù)這些新的企業(yè)員工實際需要對教育過程進行調(diào)整,這不僅不能保證教育的實用性,而且產(chǎn)生了嚴重的工效“兩張皮”的現(xiàn)象,在一定程度上不能被接受,也不能在國有企業(yè)員工中形成共鳴。
對于國有企業(yè)而言,獲得經(jīng)濟效益不僅是企業(yè)能夠正常生產(chǎn)的保證,也是他們主要的努力方向。在這一思想的影響下,很多國有企業(yè)只關注各個部門取得的經(jīng)濟效益,逐漸忽視企業(yè)員工的思想政治教育情況,員工功利性強,每個人都把目光聚焦在提高企業(yè)經(jīng)濟效益工作上,導致思想政治教育工作在企業(yè)經(jīng)營管理工作中被逐漸淡化。在經(jīng)濟效益不好的年代,國有企業(yè)只能選擇裁員來降低企業(yè)經(jīng)營成本,而一般來說,裁掉的人員基本上都是政工崗位的工作人員,不會裁掉那些技術工人。這種情況發(fā)生以后,就會導致企業(yè)思想政治教育工作更沒有主心骨,也沒有組織者,使得思想政治教育工作更向形式化的方向發(fā)展。重技術、輕思想教育成為制約國有企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。缺乏思想政治教育就會導致他們不能形成正確的職業(yè)道德素養(yǎng),不僅會給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響,同時還容易讓企業(yè)形成得過且過、不思進取的消極工作態(tài)度。
思想政治教育工作能夠為國有企業(yè)改革提供指向標。[2]在市場經(jīng)濟發(fā)展模式下,節(jié)能減排、降低能耗成為社會的共識,也是國家、政府對各個企業(yè)的基本要求,是降低環(huán)保壓力、改善自然環(huán)境的有效手段。如果一些國有企業(yè)想要在這樣的要求下尋求發(fā)展,就必須進行轉型,由傳統(tǒng)的高能耗、高污染的經(jīng)營模型向低能耗、低污染、無污染的發(fā)展模式過渡,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展模式的轉型。這就要求國有企業(yè)負責人能夠讓企業(yè)經(jīng)營模式與時俱進,讓經(jīng)營觀念符合市場經(jīng)濟的要求,及時走出傳統(tǒng)思維定式,不要受到過去那些條條框框的影響,大膽地創(chuàng)新發(fā)展,尋求新的發(fā)展出路。而思想政治教育工作的作用之一就是實現(xiàn)這樣的一種功能,引導企業(yè)負責人和企業(yè)員工走出傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的誤區(qū),并且對企業(yè)改革發(fā)展的必要性進行全面而系統(tǒng)的認識,依托市場經(jīng)濟的理念消除認識上的誤區(qū),打消發(fā)展思想上的疑慮,不斷推動形成與經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)相統(tǒng)一的企業(yè)經(jīng)營改革發(fā)展理念。與此同時,也能夠幫助企業(yè)員工盡早熟悉當前的市場形式,讓他們產(chǎn)生危機感,居安思危,培養(yǎng)他們的學習意識,使其善于利用每個學習的機會提升自我,為構建一支符合經(jīng)濟市場和企業(yè)健康發(fā)展需要的高素養(yǎng)員工隊伍。
國有企業(yè)在開展思想政治教育工作時,應該根據(jù)企業(yè)員工的不同特點,比如年齡、學歷、經(jīng)歷、性別等內(nèi)容,采取不同的教育方法,始終秉承以人為本的教育原則,這樣才能讓企業(yè)員工正確地看待思想政治教育工作,不是把它看成是一種工作負擔,而是一個難得地提升自我的機會。而且這種教育方式還可以讓企業(yè)員工“卸下偽裝”,主動消除心理防御和顧慮,從而讓思想政治教育負責人獲得他們內(nèi)心思想的真實想法,為優(yōu)化企業(yè)運營結構奠定基礎,同時促進企業(yè)員工身心健康發(fā)展。
企業(yè)員工與經(jīng)營管理者處于不同的位置,所以即使對待同樣一個問題,由于他們的立場不同,對問題的看法也可能不同。所以,在進行思想政治教育工作過程中,要逐步引導他們學會換位思考,用換位思考的方式互相體諒,不能為了追求自己的個人利益而忽視大家的利益、企業(yè)的利益,要有“犧牲小我、成就大我”的思想覺悟。為了能夠讓思想政治教育工作取得理想的效果,在開展實際工作中不要急于求成,也不能應付了事,要用平易近人的態(tài)度與企業(yè)員工進行溝通,了解他們最真實的想法,主動幫助員工解決生活、工作上的困難,拉近與員工之間的距離,讓員工感受到企業(yè)對他們的關懷,從而讓員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,發(fā)揮出思想政治教育的作用。
從當前國有企業(yè)思想教育工作現(xiàn)狀來看,國有企業(yè)在思想政治教育工作中存在一些問題,這些問題的存在影響著思想政治教育工作的順利開展,不利于國有企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。因此,國有企業(yè)必須重視思想政治教育工作,針對其問題現(xiàn)狀,采取有效措施,使其得到有效解決。