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輸變電工程建設進度影響因素分析研究

2019-12-18 03:15:17尹琛
價值工程 2019年34期
關鍵詞:影響因素

尹琛

摘要:隨著我國輸變電工程建設規模的不斷增長,對工程建設進度管控要求越來越高,進度科學編制與有效控制對建設目標完成至關重要。本文在專家經驗調查的基礎上,對輸變電工程建設階段的影響因素進行梳理,通過相關性分析篩選關鍵影響因素變量,以確定輸變電工程建設階段進度管控核心對象,提升進度管控能力。

Abstract: With the continuous growth of the scale of transmission and transformation projects in China, the requirements for project construction progress management and control are becoming higher and higher. The scientific preparation and effective control of progress are of vital importance to the completion of construction objectives. Based on the investigation of experts' experience, this paper combs the influencing factors in the construction stage of power transmission and transformation projects, and screens the key influencing factors variables through correlation analysis, so as to determine the core object of schedule management and control in the construction stage of power transmission and transformation projects and enhance the ability of schedule management and control.

關鍵詞:輸變電工程;建設進度;影響因素

Key words: transmission and transformation projects;construction progress;influencing factors

中圖分類號:TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1006-4311(2019)34-0087-02

1? 輸變電工程建設進度影響因素識別方法和原則

輸變電工程項目建設管理復雜,涉及大量征地、協調、土建、安裝等工作,時間緊、任務重,影響項目建設進度的因素多而復雜。深入挖掘進度影響因素,明確關鍵影響變量,為輸變電工程建設有效管控提供支撐[1]。

輸變電工程建設進度影響因素識別遵循系統性原則、科學性原則、綜合性原則、典型性原則、可操作性原則以及定性分析和定量分析相結合原則[2]。

①系統性原則。在進行輸變電工程進度計劃影響因素識別過程中,不僅要注重各因素間的聯系,所選取的因素應相互獨立又有內在聯系,從宏觀到微觀,逐層深入,具有系統性、層次性。

②科學性原則。影響因素識別,必須做到客觀、真實地反映項目實施過程中可能面臨場景,科學地選取適量的因素,既不能太多以免因素重復,也不能過于簡單,導致無法完整反映研究對象的信息。

③綜合性原則。所識別出的因素應具有一定的綜合性,能夠全面反映項目實施過程中各方行為對進度的影響。

④典型性原則。各因素應當盡可能準確反映項目過程中可能存在的導致進度各類問題,典型的影響因素有利于提升進度控制目標的明確。

⑤可操作性原則。為便于對因素進行分析,須注意因素的量度和計算方法的統一,各因素信息在收集時應簡單明了,便于統計。

⑥定性分析和定量分析相結合。輸變電工程項目建設進度會涉及政策、社會、自然等量化困難的定性因素,考慮定性與定量的有效結合,反映核心變量。

2? 輸變電工程建設進度影響因素識別

為深入研究輸變電工程建設進度影響因素,從自然因素、管理因素、技術因素、政策因素和社會因素等方面出發,考慮項目建設全過程節點,總結凝練核心影響變量[3]。

2.1 基于要素類別視角方面

①自然因素方面。自然因素指的是輸變電工程勘察設計及建設施工過程中,因地形、地質條件等導致施工難度增加,洪澇、臺風、酷暑、干旱、嚴寒等惡劣氣候條件等造成停工,影響項目進度等因素。

②管理因素。管理因素指的是因管理制度規定要求,或建設單位、設計單位等管理安排不到位而影響項目進度的因素,如初步設計方案、施工圖設計的評審,物資采購批次安排,招投標工作的開展與成效,開工時間安排等。

③技術因素。技術因素指的是輸變電工程設計、施工過程中,因技術能力和客觀條件制約帶來的影響項目進度的因素,如初步設計和施工圖設計質量、四通一平工作效果、施工隊伍能力和裝備水平、三跨及大跨越數量等。

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