王 艷
隨著管理機制的不斷完善,內(nèi)部控制在行政事業(yè)單位中的重要性日益突出,成為行政事業(yè)單位強化管理效果,提升管理效能的重要舉措,財務會計內(nèi)部控制是內(nèi)部控制的重要組成部分,以財務管理中的財務會計為控制對象,主要目標在于提升財務會計工作的質(zhì)量,比如確保財務會計信息的真實性、全面性等。財務會計內(nèi)部控制的實施具有重要的意義,它不僅可以有效地改善當前行政事業(yè)單位財務會計工作的現(xiàn)狀,對行政事業(yè)單位整體內(nèi)控效果的提升也有著不容小覷的意義。
意識對行為具有指導作用,行政事業(yè)單位,特別是主要領(lǐng)導對財務會計內(nèi)部控制的態(tài)度,直接影響到財務會計內(nèi)部控制的效果。行政事業(yè)單位雖然是獨立的經(jīng)濟核算單位,但在財務會計工作中一直存在著不少的問題,財務會計存在粗放式管理的現(xiàn)象,隨意性較為突出,沒有形成良好的財務會計內(nèi)部控制氛圍,影響了財務會計內(nèi)部控制工作的有序開展。
財務會計工作由具體的工作人員負責,工作人員的素質(zhì)對財務會計內(nèi)部控制的效果有重要影響。當前,行政事業(yè)單位普遍存在著財務會計人員素質(zhì)偏低的現(xiàn)象,不少行政事業(yè)單位在人員的選擇與聘用中缺乏嚴格的準入機制,導致大量非專業(yè)的人員進入到財務會計工作崗位,影響了財務會計工作的專業(yè)性,自然也導致內(nèi)部控制效果不佳的現(xiàn)象。
制度建設(shè)是從源頭上開展財務會計內(nèi)部控制的關(guān)鍵手段。制度建設(shè)層面的問題與不足嚴重影響了財務會計內(nèi)部控制的效果。比如,不少行政事業(yè)單位在制度建設(shè)中存在滯后性,沒有緊扣內(nèi)部控制的實際需要,構(gòu)建系統(tǒng)化的制度體系,制度中的漏洞與不足比較多。又如,制度在執(zhí)行層面中存在著不少問題,執(zhí)行乏力的現(xiàn)象比較嚴重,影響了財務會計內(nèi)部控制的效果。
健全的監(jiān)管機制以及持續(xù)深入的監(jiān)管工作有助于財務會計工作的開展,對財務會計內(nèi)部控制也有著重要意義。當前行政事業(yè)單位在財務會計工作的考核監(jiān)管中存在著明顯的薄弱性,比如,內(nèi)部審計工作缺乏獨立性,沒有真正發(fā)揮好內(nèi)部監(jiān)督的作用。又如,信息化建設(shè)水平偏低,單位難以有效地借助信息系統(tǒng)開展財務會計工作的檢查監(jiān)督。
財務會計內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的重點內(nèi)容,加強財務會計內(nèi)部控制,不僅有助于行政事業(yè)單位財務管理的深入開展,對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制效果的提升也有著積極的作用。因此,在行政事業(yè)單位財務會計內(nèi)部控制中,必須以提升重視程度為前提,首先,行政事業(yè)單位的領(lǐng)導同志需要充分認識到財務會計內(nèi)部控制的重要性,將財務會計內(nèi)部控制視作單位內(nèi)部控制中的重點,結(jié)合財務管理工作的實際需要,給予必要的保障與扶持,為財務會計內(nèi)部控制的開展減少阻力;其次,財務部門從業(yè)人員要認識到內(nèi)部控制之于財務會計工作的重要作用,從履行崗位責任的角度出發(fā),加強財務會計工作中的內(nèi)部控制意識,以內(nèi)部控制作為改善工作作風與效能的重要切入點,持續(xù)完善和優(yōu)化內(nèi)部控制的效果;最后,行政事業(yè)單位要加強內(nèi)部控制的宣傳工作,從管理體制改革與發(fā)展的角度出發(fā),做好相應的宣傳,在單位內(nèi)部培育良好的內(nèi)部控制氛圍,使全體人員對內(nèi)部控制的地位與作用有正確的認知,降低財務會計內(nèi)部控制實行中的干擾。
財務會計內(nèi)部控制必須落實到人,才能取得良好的效果,因此,加強財務會計人員的培訓也就成為內(nèi)部控制中的重點。首先,行政事業(yè)單位在財務會計人員的選擇中要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的理念,高度重視財務會計人員的作用與價值,嚴格財務會計人員的選擇門檻,結(jié)合單位財務會計工作的實際需要,出臺細致的人員選用標準,優(yōu)先選用相關(guān)專業(yè)畢業(yè),且具有一定工作年限的高素質(zhì)人才;其次,行政事業(yè)單位要加強財務會計人員的培訓工作,在創(chuàng)新培訓機制的同時,豐富培訓的內(nèi)容,一方面做好專業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域的培訓,夯實財務會計從業(yè)人員的專業(yè)基礎(chǔ)與基本技能,另一方面,從財務會計內(nèi)部控制的需要出發(fā),將內(nèi)部控制的內(nèi)容融入到財務會計的各項工作中,提高從業(yè)人員財務會計的控制意識;最后,規(guī)范工作人員的業(yè)務流程。規(guī)范化、標準化是財務會計內(nèi)部控制中的重要內(nèi)容,其以規(guī)范化的工作流程為前提條件,針對財務會計內(nèi)部控制中存在的混亂現(xiàn)象,行政事業(yè)單位要加強各科項目的合理設(shè)置,確保金額準確,尤其是在審批工作中,不容出現(xiàn)任何漏洞。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,在行政事業(yè)單位財務會計內(nèi)部控制工作中,制度建設(shè)居于核心地位,完善的制度體系以及高效的制度執(zhí)行,對行政事業(yè)單位財務會計工作質(zhì)量有著巨大的影響。因此,在強化財務會計的內(nèi)部控制中,必須將制度建設(shè)放在關(guān)鍵的位置。首先,重視內(nèi)部控制制度的建設(shè)。內(nèi)部控制制度是開展內(nèi)部控制工作的可靠依據(jù),在內(nèi)部控制制度的構(gòu)建中,行政事業(yè)單位需要將預防控制的理念融入其中,從財務會計工作的特點以及需要出發(fā),加強財務會計內(nèi)部控制制度的制定與完善,借助制度形成良好的約束機制,以標準化的控制與監(jiān)管來強化內(nèi)部控制的質(zhì)量;其次,優(yōu)化崗位設(shè)置。不相容崗位相分離是財務會計工作中最為基本的要求,為了避免崗位設(shè)置帶來的風險,行政事業(yè)單位要落實好崗位職責的劃分,確保不同崗位的工作人員能夠在自身管理權(quán)限內(nèi)履行好職責;最后,嚴格制度的執(zhí)行力。制度的執(zhí)行力度是影響制度作用的重要因素,行政事業(yè)單位在財務會計的內(nèi)部控制中,需要嚴格制度的執(zhí)行力,有效克服制度執(zhí)行中存在的問題與不足。
為提升財務會計內(nèi)部控制的質(zhì)量,行政事業(yè)單位要加強財務會計的監(jiān)督考核工作,構(gòu)建完善的財務會計監(jiān)管機制,以提升財務會計的工作效能。首先,強化內(nèi)部審計工作,內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的重要手段,行政事業(yè)單位要從財務會計工作開展的現(xiàn)狀出發(fā),加強內(nèi)部審計,確保審計工作的獨立性與深入性,借助內(nèi)部審計來查找財務會計中存在的管理薄弱的環(huán)節(jié),加以完善與提升,提高財務會計的工作質(zhì)量;其次,推動信息化建設(shè),信息化是提高財務會計信息質(zhì)量以及財務管理效率的重要舉措,行政事業(yè)單位要緊扣時代發(fā)展與內(nèi)部管理需要,積極推進信息化建設(shè),構(gòu)建契合單位管理的信息系統(tǒng),強化財務會計信息的真實性,同時,做好各崗位工作人員操作權(quán)限以及管理行為的約束與規(guī)范工作;最后,構(gòu)建長效監(jiān)督機制。行政事業(yè)單位需要將財務會計內(nèi)部控制作為財務會計管理中的重點內(nèi)容,循序漸進地構(gòu)建契合單位特點的長效監(jiān)督考核機制,為考核工作的深入開展與穩(wěn)步推進提供良好的保障,克服考核環(huán)節(jié)中流于形式的問題。
財務會計是行政事業(yè)單位財務管理的中心環(huán)節(jié),當前,行政事業(yè)單位財務管理正處于發(fā)展改革的關(guān)鍵期,加強內(nèi)部控制,是有效發(fā)揮財務會計作用,提高管理效果的重點。因此,行政事業(yè)單位需要以提升重視程度為前提、以加強人員培訓為重點、以推動制度建設(shè)為關(guān)鍵、以強化監(jiān)督考核為保障,不斷提升財務會計內(nèi)部控制的質(zhì)量。