基于新時期背景下的 企業金融投資管理策略

李靖

（對外經濟貿易大學，北京 100029）

創新企業投資管理方式的目的在于實現階段性的發展目標，要想獲取更為理想的經濟效益，還要創新原有的融資方式。一般情況下，企業會通過金融投資的方式拓寬市場及盈利空間，以便獲取更為理想的金融效益，因此，針對金融投資管理策略展開的探究十分必要。科學合理的金融投資管理工作是順利提升企業核心競爭力的前提，制定金融投資管理策略時，不僅要考慮到企業的發展狀況，還要客觀分析市場發展大環境，確保金融投資管理策略有效可行。這也是提升企業凝聚力及綜合競爭力的關鍵環節。如今，如何創新企業的金融投資管理策略，已經引起各大企業的重視，并成為重點探討的議題。

一、強化金融投資管理的作用與價值

（一）優化管理制度

管理體制是否健全會直接影響到企業的發展格局，與企業的經濟效益之間密切相關。也就是說，健全的管理體制為企業的經營與發展提供了制度上的支持。在制度的約束下，各大部門及系統之間才能加深交流，協調發展。通過內外部信息的溝通與交流，建立全新的戰略目標，確保其與企業發展需求相符。如今市場發展環境已經發生了較大的變化，對企業來說既是機遇又是挑戰，企業可從金融投資管理角度入手，確立相應的管理體制，嚴格監督金融投資及金融資產，規范企業的投資計劃。總的來說，強化金融投資管理是從內部管理入手，優化管理制度，確保企業投資計劃科學可行。

（二）增加企業效益

如何提高工作人員的素質及水平已經成為企業發展的重點內容，為此各大企業不斷強化人員培訓力度，定期不定期地組織培訓與教育，從提高內部人員的投資管理素質入手，確保金融投資管理貫穿于企業的經營與發展中，這對企業投資管理能力的提升有重要作用，還可提高企業的綜合競爭力，使得企業在競爭激烈的市場環境中脫穎而出。只有滿足上述條件，企業才能在金融投資中獲得理想的經濟效益。另外，內部管理制度并不是一成不變的，而是伴隨著市場發展及企業變革而不斷創新，從而改善金融投資管理水平，提高企業整體發展水準，為企業的經營與發展注入全新的動力，提升整體效益。

二、新時期企業金融投資管理中的問題

在以往的企業當中，投資管理方式的價值不言而喻，不僅可以加快企業的發展速度，還可為企業贏得可觀的利益。但是大數據時代給企業的投資與管理帶來了極大的影響，加之市場經濟的快速發展，原有的企業投資管理方式已經無法滿足現代化企業的發展需求。如今互聯網技術的發展速度不斷加快，已經滲透到生產生活的各個領域，企業的融投資管理同樣如此。融投資管理人員的信息技術水平會直接影響到企業的發展格局與投資效果。如果還未擁有成熟的信息技術，一定會影響到企業的投資與運行，給企業發展帶來負面影響[1]。

經調查發現，學習途徑較少及金融投資過程過于關注前期風險評估的問題普遍存在于企業的金融投資管理當中。首先，部分企業并沒有意識到金融投資管理及信息技術的重要性，風險意識較低，致使企業整體金融管理質量與水平長期偏下。另外很多企業開展金融投資行為時過度關注前期風險評估，但是真正重要的流程控制與管理過程監督卻被忽略，當然這并不是說前期風險評估不重要，而是要企業做到統籌兼顧，規避金融風險。針對企業內部建立績效考核制度的目的在于調動投資者的積極性，改善企業效率及質量偏下的問題，顯然現有的企業并未滿足上述要求。將目光更多的集中與員工招聘當中，不僅忽略了人員素質及人力資本，還存在忽視績效考核的問題。因諸多主客觀因素的影響，企業的金融投資管理并未達成預期目標。

三、新時期背景下企業金融投資管理策略

（一）健全管理制度

針對企業金融投資建立管理制度的意義在于維護企業運行秩序，為企業的建設與發展提供制度上的保障，真正建立金融投資管理體制時，不僅要綜合科學的發展理念與發展模式，還要在金融管理體制中納入各項細節，確保金融投資項目落實到位，利用制度的約束作用規范投資行為，從而達成預期的投資目標。企業應明確自身的發展狀況，客觀分析投資環境，以自身的經濟實力為前提，靈活調整投資管理計劃，消除潛在風險。建立投資計劃時，還要考慮到企業的經營理念與發展目標。除此之外，嚴加控制企業金融投資管理項目中的問題，消除潛在隱患，構建全新的評價機制及管理制度，平衡收益與風險，維護企業運行的秩序性。當然這些都是在金融投資管理制度健全的基礎上實現的，因此必須在金融投資管理中做好管理制度的健全與完善。

（二）主動轉型

從本質上來說，企業進行的金融投資管理涉及到自由資本及債務量方面的內容，主要是利用二者之間的比重計算企業運行后的收益，全新的發展背景下我國經濟發展發生了明顯的轉變，經濟結構不斷轉變，企業要想在發展過程中提升自身的競爭力，必須主動轉型，擺脫傳統發展理念與發展格局帶來的束縛。經實踐證明，創新是企業轉型的最佳方式，此外，企業還要提高對金融投資管理的重視，加大管理制度打造現代化的金融結構。企業轉型不僅要緊隨時代發展潮流，還要做好管理制度及體制上的創新，讓創新成為推動企業金融投資管理的動力。而無論是科技創新，還是主動轉型都與我國“一帶一路”的發展需求相符，是貫徹落實發展戰略的重要體現。企業領導的重視程度在很大程度上影響甚至直接左右了企業的發展格局，為此企業領導應意識到金融管理項目的重要性，提高重視程度。帶領員工一起做好金融風險預案，利用有效合理的策略規避金融風險，確保企業全面發展，更好地完成轉型，為企業及社會經濟的發展助力[2]。

（三）創建高素質的金融投資管理人才團隊

企業要想實現長遠穩健發展的目標，絕不可局限于眼前的利益，必須站在長遠的角度看問題。科學專業的人才團隊有助于強化企業的金融投資管理，如今打造專業高素質的投資人才團隊已經引起企業的重視。首先企業必須從改善固有的人才結構入手，以金融投資管理現狀及需求為前提培養人才，著重優化金融投資人才的資質與水平，提升其專業實力，提升企業的核心競爭力。此外，企業可定期不定期地組織培訓和教育活動，也可聘請專家開展講座，優化企業金融投資管理人才的素養與水平，培養高素質的綜合型人才。合適的激勵獎勵有利于調動工作人員的積極性，使其以更加積極的態度參與到金融投資管理中，建立激勵機制時，也可與員工的績效掛鉤，從而培養員工的主觀能動性，使員工形成合力，共同為企業的金融投資管理而努力。

（四）創新管理模式

大數據時代的背景下，企業經營與管理數據激增。企業各方面的信息與項目均與金融投資信息平臺之間有所關聯，突出表現為投資管理規模及客戶實際需求等。這要求企業提高對信息化建設的重視，明確信息化與金融投資管理之間的內在聯系，使得金融投資管理朝向科學規范的方向發展。另外，企業在創新金融投資管理模式時，應遵循網絡化及信息化的原則，改變原有的管理結構，靈活調整企業管理模式，引進先進的理念與體系打造全新的管理模式。這不僅是提高企業金融投資人才素質與水平的前提，也是激發工作人員內在潛力的基礎。經實踐證明，合理的金融投資管理體系對企業的發展與建設有相當重要的作用。為此，企業必須結合實際，利用先進的理念打造全新的金融管理機制，贏得更為廣闊的發展空間，也是為員工的成長與發展提供一定的平臺。

總的來說，企業應以可持續發展為原則進行創新與改革，打造現代化的金融投資管理策略。以國內外市場發展現狀及企業發展狀況為前提，制定全新的投融資計劃，從獲取開發及規劃利用多個方面入手，維持企業發展的穩健性，以更好的狀態面對市場的挑戰。企業還要進一步研究和分析金融產品的對應組合，結合風險和收益進行配置，再做出有助于企業可持續發展的組合，確保企業在金融投資過程中能夠充分利用自身的風險收益組合科學配置和規劃金融投資產品，并保證企業在面臨一些金融投資風險時，能夠制定出有效的控制措施，在最大限程上度降低經濟損失。

當前我們已經進入信息化時代，全新的發展背景給企業的建設與發展指明了路徑，但是企業的金融投資面臨諸多不可預測的風險。只有做好金融項目的管理與強化，才有可能獲取理想的經濟利益與社會效益，規避投資風險，約束投資行為，降低金融風險對企業建設與發展造成的風險。此外，工作人員的素質與水平與企業的發展效率之間密切相關，還會影響到企業的發展格局，為此，應針對工作人員進行科學有效的培訓，使其樹立金融防范意識，明確投資方向，自覺履行自身的責任與義務，促使企業內部形成凝聚力與向心力，共同為維護企業的穩定發展而努力。