傳統媒體轉型升級過程的 會計核算和財務管理分析

陳雯霞

（成都市金牛區新聞中心，四川 成都 610000）

一、傳統媒體下傳統媒體財務管理和會計核算中存在的問題

（一）缺乏與時俱進的財務管理思想

傳統媒體的背景下傳統媒體人員的編制以及體制比較復雜，然而，我國傳統媒體在計劃經濟時期屬于國家事業單位，工作人員部分屬于事業編制。伴隨傳統媒體改革的深入，逐漸步入企業形式管理。目前我國大部分傳統媒體已經成功地實現轉型改革，紛紛進入到市場經濟競爭中。然而，由于傳統媒體長時間進行相對比較落后的管理模式與管理理念，進而導致大部分傳統媒體會計核算成本較低、財務管理理念落后以及企業結構復雜等問題，嚴重地影響了傳統媒體的順利發展。例如，在進行應付賬款與應收賬款的過程中，由于管理理念相對較落后，并不能夠及時對賬目進行核算，進而導致企業資金使用情況緊張，甚至會影響企業的正常發展。

（二）缺乏有力的成本管理理念

由于全球經濟在發展的過程中已經出現放緩的現象，同時傳統媒體在發展地過程中受新媒體的影響，進而導致傳統媒體在前些年高速發展的狀態度下步入緩慢發展的狀態。而且受到市場經濟的影響導致傳統媒體不斷地下降，傳統媒體的經濟效益逐漸下降。與此同時，另外，受環保政策趨嚴的影響，紙張成本飆漲，使得報業企業的成本呈現出剛性上升的狀態，再加之企業融資渠道并未伴隨著企業環境的變化而拓展，而每月固定支出的事業編制人員的人力成本，最終導致報業企業的利潤空間一再壓縮。除此之外，由于傳統媒體的會計核算與財務管理基礎相對比較薄弱，對成本缺乏相對的管控力度，嚴重影響其發展。

（三）缺乏完善的全面預算管理體系

我國計劃經濟體制在發展的過程中嚴重影響傳統媒體的發展，同時其管理的模式比較落后，與此同時，傳統媒體在發展的過程中對全面預算與財務管理的認知比較缺乏，進而導致傳統媒體在發展的過程中并沒有制定相對合理的財務管理制度，在核算的過程中缺乏相對的科學性，開展業績考核的過程中過于形式化，從而出現眾多待解決的問題。

二、新媒體融合過程中完善傳統媒體財務管理和會計核算問題的有效措施

（一）傳統媒體上市建立融資平臺，應避免承諾等不能履行的風險

傳統媒體在轉型上市的過程中，應該科學合理的建設融資平臺，并且需要嚴格遵守證監會的規定。根據證監會的要求，合理的對控投股東新增股進行設定，并且根據實際情況進行盈利預測，避免出現相關的經濟風險，有效地降低關聯交易的現象，確保上市公司獨立的過程中簽訂相關的協議或做出承諾。尤其需要重視盈利預測方面的問題，避免企業在發展的過程中受外部因素的影響而造成風險。如果企業的實際利潤未達到承諾利潤或存在較大差距，則需控股股東按照相關協議對上市公司進行相應補償。因此，傳統媒體在轉型上市的過程中必須進行全方面考慮，盡可能選擇優質的經營資產，并且制定相應的管理機制，確保承諾事項高效地完成，為企業贏得一定的經濟效益。

（二）投資新媒體業務，加強預算控制管理

傳統媒體在轉型新媒體的過程中，必然會使用大量的人力資源與資金，并且在短期不會得到相應的利益。為了能夠更好地搶占市場，則需要進行創業項目的孵化以及用戶資金的平移，為傳統媒體未來發展奠定基礎。因此，在投資初期的較長一段時間內，各個投資項目基本上還只是費用中心， 為了避免投資的風險需要按投資項目進行預算控制，規范投資項目的運行過程。進而確保投資項目開展過程順利、規范。除此之外，還應該建立相應的責任機制，由項目負責人參與投資預算工作，并提出相應的具有可行性的計劃，促使項目具有一定的可靠性。

（三）廣播、電視、雜志的創新發展對策

廣播電視與雜志作為傳統媒體最受關注，而且受眾市場較為龐大，在新媒體刺激下尋找新的發展方向。針對電視來講，我國各級電視已經開始進入各種移動互聯網終端，在此基礎上應該重視其財務管理的重要性，避免人們在關注的過程中產生眾多的輿論。針對雜志來講，面對新媒體的沖擊，促使雜志受到嚴重的影響，人們比較注重于收集觀看雜志，進而忽視了紙質雜志的發展，因此，為了能夠順應時代的發展需求，無論是雜志還是電視，都應該合理地將傳統媒體與新媒體結合，確保其發展健康，注重財務預算與財務管理，確保企業能夠高效穩定地運行。

（四）實施兼并重組，防范資金運營的風險

傳統媒體企業在發展的過程中應該實施兼并重組的理念，主要目的是為了根據自身的經驗常見品牌的價值，有效的推展產業的價值鏈，進而能夠合理地對其他文化領域開展戰略布局。因此，需要合理的采取資金籌劃，進而能夠確保充足的過程中資金充足，避免兼并不成功而影響企業的發展。

（五）建立與媒體轉型相適應的財務核算體系

在融媒體的背景下，傳統媒體與新媒體已經充分融合，不分彼此。為適應傳統媒體轉型升級，應根據媒體實際情況，建立與之相適應的財務核算方法。如建立針對微視頻、微電影、微信公眾號、APP等新媒體在運行過程中的資金使用、成本控制、項目監督等財務管理措施和方法，把點擊率、推送率、互動指數、粉絲活躍程度、粉絲經營費用等指標與財務核算有機結合，進一步發揮資金使用效率，保障媒體轉型升級過程中資金安全、可控、高效使用。

三、結束語

總而言之，傳統媒體在發展轉型的過程中需要高度重視會計核算與財務管理工作，進而能夠在市場競爭激勵時取得相應的地位，抓住改革的機遇，合理的應用互聯網先進的管理工具，同時發揮企業的先天優勢。從而能夠有效地提高管理的水平，確保傳統媒體轉型發展的順利，為日后發展奠定基礎。