企業金融管理工作中存在的問題及解決策略探討

蔣昆侖

關鍵詞：企業 ?金融管理 ?問題 ?策略

科學合理的金融管理是提高企業經營效益的重要途徑，對企業的長遠生存及發展起到了關鍵性的影響作用。為充分發揮金融管理在企業經營發展中的作用，需要及時對企業管理理念進行改變，深化金融管理認知，優化資金配置結構，合理規避資金風險，促進企業經濟效益的提升。通過對企業金融管理進行優化，既能夠提高企業經營效益，也減少企業面臨的風險，使企業能夠處于更加安全的運轉環境中。通過深入分析企業金融管理工作中存在的問題，有利于提出更加可靠的優化策略，使企業金融管理的水平得到提升，助力企業持續健康發展。

一、企業金融管理工作面臨的問題

（一）資金回收比較困難

根據以往企業金融管理情況來看，資金回收困難是比較常見的一種問題，難以保證企業資金的周轉，給企業發展帶來較大挑戰。隨著我國市場經濟體制不斷完善，企業面臨的市場環境更加多元與復雜，意味著企業運營面臨著更多變的市場風險。在企業資金輸出之前，未能做好信用風險評估工作，不了解借債企業的具體情況，對資金流向存在一定忽視，以致企業資金回收工作存在較大的難度。同時，部分企業缺乏專門的資金回收部門及相關的工作崗位，導致企業資金回收工作的效果不夠理想，給企業金融管理帶來較多隱患。

（二）過于依賴銀行借貸

在企業進行金融管理時，資金的主要來源是銀行貸款、自由資金及金融融資資金，其中銀行貸款是當前企業比較常用的一種資金獲取方式，對企業的穩定發展有著較為重要的影響作用。由于銀行貸款無法提供穩定的資金鏈，對企業的自由運行也會造成產生一定限制，進而對企業經營活動的開展造成較大影響。同時，由于企業過于依賴銀行借貸，導致企業面臨的金融風險逐漸增大，一旦這種風險超出了企業能夠承擔的范圍，將直接造成較大的經濟損失，給企業金融管理帶來更大挑戰。

（三）金融資金結構不完善

根據以往企業金融管理情況來看，企業在進行金融管理的時候，未能結合社會經濟體制及自身的實際情況進行考慮，建立完善的金融資本結構，以致企業的金融資本結構缺乏合理性，不符合企業金融管理的要求。同時，在企業進行貸款活動的時候，部分貸款金額被使用在不正常的途徑，導致企業資產結構受到較大破壞，容易造成不必要的經濟損失。此外，對于這些不正常途徑的資金，普遍都要以壞賬作為支撐，導致企業的壞賬越來越多，對企業信用度造成極大的負面影響，不利于企業的長遠發展。

（四）人員綜合素質不高

企業金融管理是一項較為復雜的工作，整個過程涉及到的內容較多，對金融管理人員的專業素質有著較高的要求，若是金融管理人員缺乏豐富的專業知識及一定的工作經驗，勢必會影響到金融管理工作的效率及質量，甚至造成一些不必要的損失，給企業發展帶來更大挑戰。就目前來看，大部分企業都比較重視金融管理的實際結果，對人才培養方面缺乏重視性，以致企業金融管理人員依舊采用著傳統的工作方式，整個過程比較依賴自身的工作經驗，難以保證企業金融管理工作的準確率與效率，不利于企業金融管理工作質量的提升與可持續發展。

（五）管理職責模糊不清

企業金融管理工作作為一項較為復雜的工作，實踐中，為了更好開展金融管理工作，需明確相關人員的管理職責，進一步強化監督與管理力度，才能保證企業金融管理工作有序進行。然而現實情況是企業金融管理工作實踐中，依舊存在管理職責不明等情況，更為嚴重的是部分企業對金融管理工作缺乏一個正確的認識，致使其金融管理工作方向難以確定，尤其是管理工作任務的模糊，造成其管理工作實踐中難以運用有效管理模式及方法，從而影響到金融管理工作實效的發揮，最終影響到金融市場的穩定發展。

二、企業金融管理問題的解決策略

（一）拓寬融資途徑

作為企業金融管理工作中的關鍵內容，融資對提高企業經濟效益有著較為重要的影響作用，所以在進行企業金融管理工作時，需要對企業的融資途徑進行拓寬，不斷優化企業的融資方式，使企業的融資方式更加多樣化，從而解決企業過于依賴銀行貸款的問題。比如在借助銀行貸款進行融資的時候，可以吸引投資商參與進來，增加投資商的資金投入力度，并積極拓寬融資渠道，對一些要求較低融資渠道進行分析和選擇，促進企業融資水平的提升。其次，在進行企業融資的時候，可以考慮選擇間接性的融資模式，加強與各個銀行的合作，使雙方能夠成為利益共同體，共同承擔融資風險，使企業融資的安全性得到提升。

（二）加強信用評定

為確保企業能夠適應變化多端的市場環境，需要積極加強與其他企業的合作，發展多樣化的生產項目，使企業的市場競爭力得到有效提升。同時，企業之間的合作是一個較為復雜的過程，為保證雙方之間能夠建立良好的信任，需要加強信用評定，確保合作企業具備良好的市場信譽與同行口碑，為雙方合作共贏建立信任保障。為實現這一目標，需要做好對企業的信用評定，其主要內容包括了合作企業的產品質量、經濟效益、盈虧情況及資金運作情況等等，以此降低雙方合作過程的風險，使企業金融安全得到有效保障。

（三）規范財務預算

作為企業金融管理工作中的關鍵手段，財務預算對企業資金安全有著至關重要的影響作用，需要嚴格做好企業財務預算工作，確保財務預算的規范性，為企業金融管理的開展提供有利支持。為保證企業財務預算的有效進行，需要為財務預算制定科學的工作規劃，對企業的資金使用情況及財務狀況進行全面分析，結合企業資金的現狀完成財務預算計劃的制定。同時，需要對財務預算工作進行規范，確保各個工作人員能夠在做好市場調查工作的基礎上，對相關的金融政策進行深入研究，進而制定合理的財務預算方案，充分了解企業資金的收支情況，為企業金融管理的開展提供有利依據。

（四）加強人才培養

為保證企業金融管理工作的有效進行，需要積極提高對金融管理人才的培養力度，提升金融管理人員的工作能力與綜合素養，有效改善其工作效率與準確率防止因人為失誤造成不必要的損失。首先，需要借助課堂培訓、網絡交流、會議討論等各種形式促進管理人員知識水平的提升，使其能夠充分掌握金融管理工作所必須的知識與技能，有效應對金融管理工作中出現的各種問題與突發事件，以此促進企業金融管理質量的提升;其次，需要強化金融管理人員的終身學習意識，使其能夠迎合時代發展的要求，積極學習新知識、新技能，將其靈活運用到實際工作中，促進企業金融管理水平的提升。

（五）明確金融管理職責及管理方向

企業需建立專職金融管理結構，并結合金融管理工作要求，明確各管理工作崗位的具體職責，并對不同管理工作制定明確的管理目標及管理流程。只有這樣，企業金融管理工作才能有序進行。需強調的是管理目標與管理流程，與時俱進，結合金融管理發展適當調整，才能保證管理目標與管理流程具有一定的適應性，進而保證企業金融管理工作能夠長期有序進行。同時，重視信用體系的優化評估，以此促進金融管理工作穩定進行。除此之外，重視金融管理工作領域法律法規的完善，以法律保障金融管理工作有序進行，規避金融管理工作風險。為了促進金融管理市場的發展，需以市場發展為導向，促進金融行業改革發展。同時，完善金融監管體系，確保金融管理工作時刻處于監管范圍內，以此保證金融管理工作規范執行。

（六）建立金融部門，提升金融工作信息化管理水平

追究企業缺失有效的金融管理工作的背后原因，主要是由于企業內部尚未建立專職金融管理部門，也缺乏專業人才。所以，企業需重視金融管理部門的建立，并從金融管理職能從財務中分離出來，明確金融管理部門中的各崗位職責。首先，金融管理工作人員方面，結合企業金融管理工作實際需求，予以多種優惠政策，吸引與引進經營豐富的金融管理人才。需強調的是金融管理人才招聘時，企業招聘人員除了重點考察專業能力之外，還需要重視人員創新意識的考察，要求金融管理人員具有全局意識，由此保證金融管理人員具有與工作相符的實踐能力，確保金融管理工作有序進行;其次，伴隨著互聯網等現代技術的深入發展，在社會各領域中發揮出積極作用，企業有必要重視在企業金融管理工作中引進現代信息技術，推動管理流程的信息化與數字化建設。企業金融管理工作實踐中，需重視資金的投入，積極引進先進技術及相關技術設備，建立完善的信息化管理系統。需強調的是金融信息化管理工作的實施，主要依靠金融管理工作人員落實。所以，企業需重視現有金融管理工作人員計算機素養的提高，定期進行必要的金融信息化管理培訓，促使其在系統的教育培訓中，掌握金融計算機管理知識與管理技能，有效提高金融管理人員計算機操作素質，為金融信息化管理工作有序進行夯實基礎，進而有效提高企業金融管理工作效率與質量，為企業獲取更多的經濟效益。

三、結束語

綜上所述，我國企業在金融管理方面依舊存在一些不足之處，難以保證企業金融管理工作的整體質量，這就必須要采取有效策略對其進行優化，使企業金融管理得以順利進行。為實現這一目標，需要充分了解企業金融管理的現狀及相關問題，積極拓寬融資途徑、加強信用評定、規范財務預算、加強人才培養，從多方面提高企業金融管理水平，在提高企業經營效益的同時，減少企業所面臨的各種風險，為企業的長遠發展奠定良好基礎。

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