工程造價信息化建設存在的問題及對策

文/廖華敏，貴州聯智宏業工程勘察設計有限責任公司

1 導言

現階段，工程行業快速發展，規模不斷擴大，新技術和新材料等的應用增加，帶動著工程造價工作內容的變化，增加了造價控制的難度。采取傳統的造價控制措施，難以達到項目管理的需求和要求。基于此，行業人員積極探索新的控制方法，引入了信息化技術，獲得了不錯的成效。現結合信息化的應用實踐進行分析。

2 工程造價信息化建設中存在的問題

2.1 缺乏對工程造價信息化的認識

目前工程造價信息化建設中存在的主要問題就是企業缺乏對工程造價信息化建設的認識，對信息化建設的了解也不夠全面。當下我國眾多的建筑企業依然在工程造價方面使用靜態化的管理，這種傳統的信息管理模式已經難以滿足當前工程造價工作的需求。盡管在新的發展背景下，工程造價信息化得到了一定的普及和發展，但是在實際的工作中由于多數的企業缺乏對工程造價信息化建設的正確認識，嚴重阻礙了工程造價信息化建設的發展。

2.2 信息化平臺建設不到位

在落實工程造價信息建設的過程中，最主要的問題就是信息化平臺建設。由于其平臺建設不到位，使得管控效果無法形成，由此也就使得后續的造價控制工作受限，經常出現失誤和偏差。根據目前其平臺建設的落實情況，能夠發現存在的主要問題就是不能全面落實所有造價管理和控制工作，在其管理控制目標以及基本流程方面存在較大的混亂情況，所以這也就導致最后信息化管理控制失去基本的準確性。

2.3 各企業之間缺乏有效的信息溝通

在信息技術的發展背景下，盡管我國眾多的建筑企業在工程造價方面已經逐漸的實現了信息化的管理，但是并不完善，主要就是各個建筑企業之間缺乏有效的信息管理和溝通，就導致各類工程的造價信息無法得到及時的管理，由于各企業之間沒有進行有效的信息溝通，導致工程的造價信息只能進行封閉式的使用，給建筑行業的發展也帶來了很大的影響。由于各建筑企業之間缺乏有效的信息溝通，導致一旦工程施工材料的價格出現變動，就會導致建筑企業的工程造價信息出現失真現象，會影響整個建筑行業的穩定發展。

3 工程造價信息化建設控制對策分析

3.1 增強造價管理人員的意識

若想有序推動工程造價信息化建設工作的開展，要注重增強造價管理人員的意識，使其能夠認識到實施信息化的意義和重要性，進而保證各項建設工作高效落地。作為現代化造價管理人員，不應該將信息化建設作為結果，要視其為動態變化的過程，著力解決軟件兼容性問題或者其他問題，進而保證造價管理任務目標的實現。除此之外，要具有較強的配合意識，加強和相關部門的配合。每個部門的工作內容不同，造價信息化涉及到的知識很多，比如信息技術和經濟知識等，因此合理利用各個部門的資源，構建符合實際需求的信息化平臺，進而保證其功能作用的發揮。造價管理人員要結合造價信息化實施的變化和要求，清楚地認識自己的不足，進而提升信息化操作的能力，提高信息化管理的水平。

3.2 加強對工程造價管理人員的隊伍建設

工程造價信息化建設是一項比較繁瑣的內容，對其工作管理人員有較高的要求，因此企業應該加大對工程造價管理人員的建設，要不斷的提升工作人員的專業能力和綜合素質，從而靈活的應對工程造價的信息管理工作。加強工作人員的隊伍建設從以下幾方面入手：首先，根據已有的工作人員建立一個完善的人員信息庫，根據專業素養進行科學的排名，并對其自身的專業能力和綜合素養進行有效的分析，并采取一定的培訓，來不斷的提升工作人員的工作能力和素質，除了增加培訓，還可以開展交流活動，讓工作人員能夠有效的提升自身的工作能力，不斷的豐富工作經驗，從而促進工程造價信息化建設的不斷發展。

3.3 增強對預算信息化的管理

預算信息化管理也是該項工作之中的重點，為了簡化這一重點內容存在的難度，還需要構建起來一個相對比較完善的管理體系，以此為管理工作可靠性的實現提供更多保障。在其管理體系之中需要包含預算管理當中的所有內容，并促使其信息應用更加高效和合理，最重要的是要保證基本的準確度，特別是在分析管理相應指標的時候，其作用更加明顯。不僅如此，這一管理體系還可以實現對造價分析報告的精細化管理和控制。

3.4 構建完善的造價信息化管理標準體系

若想實現工程造價信息化建設目標，推動造價信息化持續發展，構建完善的行業標準體系，實現統一性和標準化目標，有著重要的意義，能夠促使各個企業或者工程各部門實現信息資源共享。構建造價信息化標準化管理體系時，要從上到下構建，在行業內部構建統一、權威以及規范的體系，為后期造價管控工作的實施，提供強有力的指導，以免產生明顯問題以及隱患缺陷。除此之外，做好分層次和分階段效果的控制，對各類數據和數據接口進行統一，保證標準體系有效落實。

3.5 完善信息化管理平臺

若想實現對工程造價的信息化管控，要注重完善信息化管理平臺，保證造價信息化管理工作的流暢性以及全面性，以免發生偏差以及遺漏等問題。這需要從信息化管理平臺的建設入手，做好層次性的把控，滿足不同的造價管理需求，力求達到造價管理全面覆蓋，保證造價控制支撐體系具有全面性。除此之外，搭建信息化管理平臺時，要注重豐富以及完善功能。在具體實踐中要認真落實造價控制任務，同時保障各類參考模塊或者相關擴展功能的實現。

4 結束語

總之，在新的發展形勢下，我國的建筑行業也得到了快速的發展，其中工程造價的信息化建設已經成為促進建筑行業有序發展的重要手段，因此各企業應該加大對工程造價信息化建設的重視，促進企業的穩定發展。