檀曉葉 潘明艷
(鹽城師范學院,江蘇 鹽城 224007)
企業的財務管理說的是在不違反相關的法律及政治基礎的情況下,對企業全部財務活動進行高效管理的過程,財務管理在企業的生產經營過程中發揮著重要作用,是企業實現自身經營目標和提高經濟效益的基,此外,它還能夠保障收益的科學合理分配,對企業資金運轉進行監督管理。
(一)在企業生產經營發展方面:對于企業來說,它是一個營利性組織,其存在的基本目標是實現自身的效益增長,而對其來說想要持續發展就必然需要一個良好的環境。因此,對于企業來說,首先需要建立良好的資金運行管理機制,保證生產經營的開展有充足的資金支持。
(二)在規避財務信息失真方面:在當前新經濟背景下,創新企業財務管理有利于順應現代企業管理制度,有序核查及管控財務信息,強化企業財務信息的重要性,從而防范財務信息的失真。
(三)在企業管控財務風險方面:在新經濟背景下,企業財務創新管理有利于預測、評估和管控企業的內部財務風險問題,并研究收益及損失情況,并控制企業財務管理的一些細節,防范企業投資運營風險的發生。
(四)促使企業管理實現系統化:在新經濟環境下,創新企業財務管理活動有利于加強各個部門間的溝通及交流,有利于內部財務管理的整體及系統化。
(一)財務管理實踐工作方面:目前我國企業財務管理水平相對較低,管理內部資源的能力也較弱,對生產經營活動沒有進行有針對性的財務管理。此外,當企業進行財務管理工作時,僅僅關注了能夠為企業帶來經濟利益的有形資產,而對于企業內部的無形資產卻往往在忽視,而這會導致企業的財務管理作用得不到有效發揮。
(二)財務管理人員素質方面:企業的財務管理人員往往采用傳統的財務管理方式用于實際的財務管理活動中,在其觀念中并沒有樹立最新最科學最有效的財務管理理念,更重要的是在當前企業財務管理過程中缺乏最新的財務管理技術最為基礎保障。此外,在當前新經濟快速深度發展的靜態下,財務管理知識在不斷更新中,而大多數的財務管理人員并不能夠及時學習消化,并且也沒有樹立終身學習的觀念,財務人員的專業素養跟不上企業的發展,結果就是采用傳統老舊的模式管理企業,從而導致財務管理效率低下。另外,財務管理人員的高流動性,同時會帶來財務管理的穩定性差。
從當前經濟的經濟發展形勢來看,對于大多數企業來說,既有風險,又有機遇,同樣財務管理工作面臨著很大的挑戰,因而對于企業來說,需要對其財務管理模式及工作進行創新,從而以能夠使企業在新的形勢下也能健康發展。具體來說,企業可以從以下幾個方面進行改進:
(一.)企業管理者的財務管理觀念的創新:在新經濟背景下,企業的財務管理工作需要放棄傳統老舊的模式,同時注意積累新形勢下的管理工作經驗,當中最為重要的是要注意提升財務管理工作人員的管理理念。
(二)財務管理人員綜合素質的提高:財務管理工作的順利高效地開展離不開財務管理工作人員綜合素質的提高,只有高素質的工作人員才能確保新形勢下相關制度體系的建設,從而使得財務管理工作落到實踐。對于綜合素質能力的提高,一方面財務管理工作人員自身應作緊跟市場發展的形勢,了解最新的行業財務動態,把握當下最新的財務管理方法及技術。另一方面企業應加強對財務管理人員的考核制度,敦促工作人員積極參加各種財務培訓,更進一步提升自身的綜合能力,同時加強其專業素質的提升,從而實現財務管理工作人員工作的創新。另外,企業還要關注引進外部財務管理人員,為企業注入新鮮血液,建立新的財務管理工作秩序,提升企業的工作效率。
(三)財務管理目標的靈活協調運用:在新經濟的背景形勢下,面對新經濟新形勢,企業需要制定合理有效的財務管理目標,不僅需要適應當前市場經濟的大環境,還要符合企業的實際情況,目光放長遠,全面考慮問題,戰略性地制定管理目標。另外,企業還可以多目標配合使用的方式,有效防范或規避經營與財務風險,從而加強企業內部財務管理模式的改變,使得企業能夠適應市場經濟的變化及利潤的提升。
(四)應用新技術及網絡化管理:在新經濟背景下,企業需要創新財務管理的技術手段,例如將互聯網新技術與財務管理工作有效融合。另外,企業還應加強企業數字化網絡信息技術的管理和有效利用,以利于幫助企業迅速掌握信息,優化管理目標,幫助企業決策。