新形勢下國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新思考

王宇彬

摘 要：國有企業(yè)是國家經(jīng)濟基石，是執(zhí)行國家戰(zhàn)略的重要載體。新形勢下，國有企業(yè)黨建工作更是國有企業(yè)發(fā)展健康的保證。國有企業(yè)黨建工作在企業(yè)之中處于政治核心地位，對于企業(yè)員工的凝聚力、向心力都有著一定的影響。黨的十九大以來，黨中央對新時期的國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新引領賦予了新的使命和任務，本文主要就新形勢下企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新提出幾點具體思考。

關鍵詞：國有企業(yè);基層黨建;;影響力;創(chuàng)新思考

一、引言

十九大以來，黨中央對于如何加強黨在國有企業(yè)的建設賦予了高度的關注，加強黨建政工工作在企業(yè)基層中的影響力有利于鞏固企業(yè)黨的領導地位。要想建設中國特色社會主義國有企業(yè)制度，就必須嚴格標準化建設，當好推動者;落實黨風廉政建設，當好保護者;創(chuàng)新特色黨建品牌，當好示范者。黨的基本建設工作是國有企業(yè)管理和企業(yè)文化建設的主要基礎，是經(jīng)濟全球化背景下國有企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的重要政治保障，黨建工作的好與否直接關系到國有企業(yè)的改革發(fā)展大局，牽一發(fā)而動全身。國有企業(yè)基層黨組織作為政治堡壘，應結合國有企業(yè)的實際工作情況和時代背景，創(chuàng)新國有企業(yè)的黨建工作，為國有企業(yè)的供給側結構性改革和可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保證。

二、規(guī)范國有企業(yè)基層黨組織的標準化建設，當好推動者

（一）配齊國有企業(yè)基層黨支部，頂層和基層黨建工作都要抓

國有企業(yè)黨委需要進行定期選舉，成立黨總支，專業(yè)化公司黨建管理工作，將技術管理崗位上的優(yōu)秀黨員選配到支委，確保二級黨組織政治堅定、業(yè)務精通，有能力帶領員工實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。推行交叉任職模式。堅持黨政同向共建，共同經(jīng)營。選拔一批政治過硬、業(yè)務嫻熟的副經(jīng)理補充到項目書記隊伍中去，大力推進項目經(jīng)理與支部書記“雙向進入、交叉任職”。舉辦項目書記培訓班和黨員干部培訓班，明確黨員干部身份意識，號召黨員領跑，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

（二）探索片區(qū)化黨總支

針對企業(yè)所在的各個片區(qū)，成立片區(qū)黨務指導小組制度，選拔片區(qū)內(nèi)有經(jīng)驗的項目書記擔任小組組長，指導片區(qū)內(nèi)剛成立的項目黨支部或者剛上任的項目黨支部書記開展黨建工作。在片區(qū)管理機制下，黨組織統(tǒng)籌項目黨的活動，能有效帶動片區(qū)內(nèi)其他項目的各項工作。例如，勞動競賽項目、主題黨日活動、企業(yè)文化活動開展等，協(xié)同作戰(zhàn)，成效明顯。

（三）抓好人才梯隊建設

一是按照“靠得住、能干事、善合作、在狀態(tài)”的用人要求和“四用四不用”的選拔標準，建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理體系，著力打造高素質(zhì)領導班子隊伍。二是根據(jù)企業(yè)轉型需要，組織兩級領導班子學習項目管理、技術創(chuàng)新、法律風險防范和危機公關等多類知識，幫助項目經(jīng)理、書記特別是新提拔的干部對項目整體管理有全盤認識，塑造管理類的“復合型人才”。三是對年輕干部要堅持必要的臺階式、遞進式培養(yǎng)，加強實踐歷練和作風養(yǎng)成，注重調(diào)研選拔經(jīng)過艱苦復雜環(huán)境磨煉、實踐證明優(yōu)秀、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹俊?/p>

三、落實黨風廉政建設，當好保護者

（一）持續(xù)治理“四風”

按照要求嚴格落實中央“用車、用房規(guī)定”，集中完成監(jiān)察;嚴格按照《黨委會工作方法》開好黨委會，一是嚴格按照上級要求，制度規(guī)定，二是聽取委員意見，三是具體情況具體分析，聚智慧、形成共識。例如，有個偏遠項目的書記，因工作配合問題，調(diào)武漢工作，有同志提出是否有導向上的問題，黨委及時溝通，講清調(diào)整的利弊權衡，獲得大家認可，形成共識。從“嚴”的要求、“實”的取向、“忠”的品格、“廉”的追求、“擔”的使命方面，把推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化作為全面從嚴治黨的戰(zhàn)略性、基礎性工程，按照“四講四有”標準，做到“四個合格”。精心組織實施、有力有序有效推進，堅決做到旗幟鮮明講政治、堅定不移重規(guī)矩、以上率下作表率，推動學習教育真正融入日常、抓在經(jīng)常。

（二）開展專項效能監(jiān)察

首先，專項效能監(jiān)察小組可對分布在偏遠地區(qū)的項目以及專業(yè)化的分公司開展成本、設備專項效能監(jiān)察。經(jīng)過排查，可能發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的虧損等現(xiàn)象，公司分別指導項目組找準項目虧損點，有針對性地制定應對措施，確保各項舉措落到實處，真正達到扭虧減虧的目的。其次，國有企業(yè)應強化監(jiān)督執(zhí)紀問責制度。落實常態(tài)化監(jiān)督檢查，建立問題線索臺賬，加大紀律審查力，不斷深化執(zhí)紀問責工作。

四、創(chuàng)新特色黨建品牌，當好示范者

主題與主線多元融合，創(chuàng)新特色黨建品牌。在這個過程之中注重發(fā)揮黨建品牌效應，積極參加黨建品牌建設工作，繼續(xù)深入開展黨員建功立業(yè)主題實踐活動，激發(fā)內(nèi)生動力，筑牢思想根基，推動學習教育與中心工作、重點任務深度融合，實現(xiàn)兩手抓、兩促進。任何一個社會都會充斥著多元化的價值觀和價值取向，國有企業(yè)內(nèi)部員工同樣不可避免也存在著各種各樣的價值趨向。黨建部門要加強員工思想指導，將員工的社會意志和社會主義核心價值觀塑造起來。在當代，可通過教育引導、培育踐行、制度保障等各種方法由內(nèi)而外的改變員工思想素養(yǎng)，讓員工能夠身心都感知并投入到實踐中，并真正的領悟社會主義核心價值觀的意義，認識到黨建“品牌”的重要意義。

企業(yè)不能夠一味地埋頭干生產(chǎn)，不注重員工的思想政治理論學習。這樣的企業(yè)即使會獲得短暫的突破性發(fā)展，但是就其長久發(fā)展而言，必定不能夠禁受得起考驗。因此，需要加強國企員工的思想政治理論知識學習，可集中統(tǒng)一一個時間段對國企員工進行集中指導學習，增強其科學發(fā)展觀的意識。企業(yè)可創(chuàng)新推動“一支部一品牌”等類似黨建新思路，率先在片區(qū)試行推動。各黨支部積極探索既具有自身特色、又行之有效的工作方法，以“學”為先導，以“做”為根本。雖然基層黨組織建設與“示范典型”還有一定差距，仍然存在一些不足和問題，如黨建標準化覆蓋不夠廣泛、黨建工作融入中心工作還不夠充分、群團工作活力有待激發(fā)、支部建設與企業(yè)發(fā)展不匹配、新書記多及組織建設還需進一步加強等。但是，面對經(jīng)濟新形勢、新常態(tài)，我們將以問題為導向，按照“四個常態(tài)化”的工作思路，加強組織領導，創(chuàng)新工作載體，努力把兩級黨組織建設成全部工作的戰(zhàn)斗堡壘。