財務與審計在企業節約資源中的作用關鍵要點

歐陽小云

摘 要 經濟的轉型使資源節約成為企業發展的重要事項，從企業經營的視角來看，節約資源可以促進企業競爭力提升和效益增加。為實現資源節約，企業財務、審計活動必須有機融合，保證資源發揮最大效益。

關鍵詞 財務 審計 資源節約 作用

一、企業財務與審計內涵概述

作為財務管理的兩項關鍵要素，財務與審計是前后銜接、必不可少的。從經濟學的視角來看，財務是指企業在日常生產經營活動之中的現金流以及其中蘊含的利益關系。審計部門是保證企業經濟發展和效益增長的關鍵機構之一，通過對企業內部資金運用情況和財務狀況的監督和考察，保證企業生產經營活動的真實性、合法性。

在企業發展過程中，資源有至關重要的作用。資源的科學、合理配置能夠在很大程度上促進企業競爭力提升。尤其是在“十三五”規劃之后，經濟轉型、資源節約成為整個社會的主題。在此基礎上，企業更應該重視內部資源的分配和調整，將財務、審計、資源管理工作整合為一體，共同監督資源利用成效。因此從企業和財務的視角來看，企業資源分配活動是有現實意義的。財務系統掌握不同資源的引入、轉換、消耗的全過程，長期監督和管理企業生產經營活動;審計從各個方位監控和指導企業內部財務工作，從資源節約的視角出發，減少企業的資源耗費，加強內部各項資源的整合，引導企業朝可持續發展的道路前進。

從上面的分析可以看出，企業財務和審計工作之間聯系較為緊密，二者可以整合成為一個統一的體系。站在經濟學研究的角度，企業內部財務和審計是涵蓋資金流通全過程的兩項監督工作，二者協調得好，可以為企業帶來巨大的利益和升值空間，在提升企業競爭力上發揮重要作用。從企業資源管理的角度來看，財務和審計師遏制浪費、避免舞弊和錯誤、消除不必要消耗，能夠在很大程度上促進企業形成核心能力。

二、資源節約模式下企業財務與審計管理的措施和對策

（一）形成資源節約運作模式

首先，完善產業結構配置。不科學的產業結構難以形成先進的技術手段，也難以形成合適的發展規模，這些都是造成資源浪費的根源。對此，企業應有機融合產業結構調整和資源有效利用，探索技術先進的管理模式與工藝，使其能夠一方面節約資源，另一方面不斷完善產業組織結構。事實證明，多年來很多國有企業都通過完善產業機構，淘汰落后的、重污染的產業形式，完成了降低能源消耗的目的。

其次，借助科學技術的進步。就實際運營來看，企業的生存和發展需要建立在對資源節約利用的基礎上，因為效益的提升是通過收入的增加和成本的控制來完成的，而在當前的市場競爭環境下，收入提升相對困難，成本控制是可選擇的路徑。因此，企業可以參照國際企業經濟管理的方法和模式，積極引入先進的管理理念和管理方式，通過自主經營理念的構建來穩步提升管理技能。總之，科學技術的發展為企業的資源節約提供了強大的技術支撐，使得資源節約企業的構建上升到新的臺階。

最后，創新管理方式。新時期企業管理模式應朝精細化方向發展，資源節約管理模式應當是企業長期追求的目標之一。在這個過程中，國內企業要積極地學習和借鑒國外企業，尋找自身在資源節約、提升資源利用效率上和同行的差距，在詳細研究的基礎上進行改革和創新。

（二）構建資源節約模式下的財務管理機制

第一，要實行全面預算管理，分析企業整體資源的消耗量，進而開展全面的財務管理分析工作，掌握內部各個部門、各個層級消耗的資源并予以有效控制。這樣，企業財務工作可以實現事前、事中和事后的全方位監督，進而實現精細化管理目標，實現資源節約。

第二，要統一配置資源。資源的統一配置便于集中采購，將分散式購買活動轉變為集中購買之后，可以以最合理的價格購買資源，降低企業投入生產資源的成本。

第三，要構建分級責任管理模式。企業內部資源節約目標的實現必須落實到具體的生產經營考核中，使財務管理目標成為每一個部門、每一個領導和每一個員工的責任，這樣資源節約任務可以分組織、分機構詳細開展，在企業上下形成資源節約管理意識。詳細來講，資源節約能夠幫助企業按照預計目標完成制度構建，將資源分配按照預算下發到各個組織部門，推動企業各個部門或主動或被動地提升資源利用效率。

第四，優化存貨和資產管理模式。資產和存貨管理是企業實物管理中的兩大組成部分，是提升資源利用效率的關鍵環節。企業內部資源消耗大部分是將原材料轉變為半成品、在產品，最后變成產成品的過程。定期盤點資產和存貨，在采購環節比價和選擇供應商，做好資產和存貨的驗收和入庫管理，較好地保管與維修資產和存貨，是防止企業資金流失、提升資金利用效率的必要措施。

（三）構建資源節約模式下的審計工作機制

第一，引入經濟效益審計模式。審計部門每年要制定審計的經濟評審標準，客觀評價企業生產經營活動的實際成果，找到生產管理中的不足之處，探尋提升企業經濟效益的路徑，積累企業生產經營風險，將審計反饋機制的作用發揮到最大，使得企業能夠在第一時間進行風險預警和彌補。

第二，進行經濟合同審計。經濟合同決定了企業資源的取得成本，是核實企業內部運作是否符合內部控制制度要求的依據。企業應制定完善的采購計劃、運用系統的采購模式，并在合理確定資源價格的基礎上，規避高價格采購情況的發生，審計工作要將此作為重點。

總而言之，企業要實現資源節約和持久發展，就必須客觀認識財務和審計的作用，并將之運用到企業生產經營的每一個環節。

（作者單位為天健會計師事務所）

參考文獻

[1] 胡潔.財務與審計在企業實現資源節約中的作用[J].企業改革與管理，2016（20）：141+145.

[2] 張寧.在企業資源節約的實現中財務與審計的作用探析[J].時代金融，2012（18）：17.