梁藝瓊
(陽江職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程系,廣東陽江 529500)
我國(guó)高職院校的發(fā)展時(shí)間比較長(zhǎng),在進(jìn)行發(fā)展的過程中,培訓(xùn)規(guī)模發(fā)生了一定的變化,而且學(xué)校的根本內(nèi)涵也進(jìn)行了轉(zhuǎn)變。很多高職院校的辦學(xué)條件得到了改善,實(shí)力也得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。在培養(yǎng)人才的過程中,高職院校需要培養(yǎng)更多的拔尖創(chuàng)新人才,才能提高自身的綜合實(shí)力。高職院校在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中,應(yīng)該根據(jù)院校的實(shí)際發(fā)展情況,對(duì)學(xué)生的選拔體系和課程教育等方面進(jìn)行創(chuàng)新和改革,才能真正的培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。確保人才在接受教育的過程中,能夠獲得更好的發(fā)展[1]。
高職院校在進(jìn)行拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的過程中,如果選用的培養(yǎng)模式不符合時(shí)代的要求,那么培養(yǎng)出來的學(xué)生,在入職以后,就無法滿足企業(yè)的各項(xiàng)要求,會(huì)對(duì)學(xué)生的發(fā)展帶來一定的阻礙。出現(xiàn)這種問題的主要原因,是因?yàn)楦呗氃盒T谶M(jìn)行培養(yǎng)模式創(chuàng)建的過程中,并沒有對(duì)市場(chǎng)的各項(xiàng)需求進(jìn)行全面的了解,也沒有根據(jù)院校的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,制定更加科學(xué)合理的培養(yǎng)模式。高職院校在進(jìn)行培養(yǎng)模式確立的過程中,也沒有借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建的結(jié)構(gòu)存在一定的問題。在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中,無法培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。甚至很多高職院校并沒有認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)創(chuàng)新模式的本質(zhì),并不了解高職院校需要培養(yǎng)什么樣的人才,怎樣進(jìn)行人才的培養(yǎng)。因此在進(jìn)行培養(yǎng)模式創(chuàng)建的過程中,會(huì)面臨更多的困難[2]。
高職院校在進(jìn)行培養(yǎng)模式創(chuàng)建的過程中,如果沒有對(duì)培養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行全面的規(guī)劃,那么在進(jìn)行培養(yǎng)內(nèi)容落實(shí)的過程中,會(huì)出現(xiàn)混亂的問題。不僅無法培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新型人才,在對(duì)人才進(jìn)行日常教學(xué)和管理的過程中,會(huì)出現(xiàn)更多的問題,不利于人才進(jìn)行更好的發(fā)展,甚至?xí)档腿粘5慕虒W(xué)效率。高職院校在進(jìn)行培養(yǎng)內(nèi)容建立的過程中,如果沒有根據(jù)專業(yè)的要求以及學(xué)生的發(fā)展需求,制定培養(yǎng)內(nèi)容,那么在進(jìn)行培養(yǎng)內(nèi)容實(shí)施的過程中,就會(huì)影響日常的教學(xué)活動(dòng),甚至?xí)?dǎo)致學(xué)生對(duì)學(xué)校的教育存在抵觸的心理。這些問題不僅會(huì)降低培養(yǎng)模式的創(chuàng)建效率,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常管理的過程中,也不利于師生之間的和諧[3]。
高職院校在進(jìn)行拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的過程中,要想培養(yǎng)更多的人才,就要實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新。但是當(dāng)前很多高職院校并沒有認(rèn)識(shí)到全面創(chuàng)新的重要性,在進(jìn)行創(chuàng)新改革的過程中,依然沿用了傳統(tǒng)的創(chuàng)新形式,將這項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)任務(wù)來完成。甚至很多教師也沒有認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)培養(yǎng)模式創(chuàng)建的重要性,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)和管理的過程中,也沒有落實(shí)各項(xiàng)培養(yǎng)內(nèi)容。這些問題不僅會(huì)阻礙創(chuàng)新模式的發(fā)展,也不利于高職院校進(jìn)行更好的發(fā)展,甚至?xí)档徒處煹慕虒W(xué)效率和質(zhì)量。導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)無法滿足時(shí)代的要求,在步入社會(huì)之后,會(huì)面臨更多的問題[4]。
高職院校在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中,必須樹立現(xiàn)代教育思想,引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)理念,將人才培養(yǎng)作為主要的教學(xué)目標(biāo),才能夠培養(yǎng)更多的拔尖創(chuàng)新型人才。在進(jìn)行日常教學(xué)管理的過程中,高職院校可以采用學(xué)分制的教學(xué)方式,優(yōu)化頂層的設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)有的培養(yǎng)模式和機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新和改革,才能保證人才培養(yǎng)模式在應(yīng)用的過程中,更加的科學(xué)合理。高職院校在進(jìn)行人才教育的過程中,應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)教育,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,并且提高學(xué)生的國(guó)際化視野,才能保證人才的培養(yǎng)質(zhì)量,能夠得到進(jìn)一步的提升[5]。
例如高職院校在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中,應(yīng)該培養(yǎng)研究型和應(yīng)用型人才,在進(jìn)行培養(yǎng)模式創(chuàng)建的過程中,需要制定科學(xué)合理的培養(yǎng)方案。應(yīng)該根據(jù)專業(yè)的各項(xiàng)要求,培養(yǎng)能夠適用不同學(xué)科要求的創(chuàng)新型人才,確保人才符合市場(chǎng)的需求。在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中,還要注重人才的多樣化發(fā)展[6]。
在實(shí)行學(xué)分制教學(xué)模式之后,很多高職院校的選修課比例得到了一定的提高,學(xué)生可以自主地進(jìn)行專業(yè)選擇。這種教學(xué)方式可以為學(xué)生提供足夠的時(shí)間和空間進(jìn)行學(xué)習(xí),營(yíng)造了更好的教學(xué)環(huán)境。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程中,更加的標(biāo)準(zhǔn),還具有一定的激勵(lì)作用,促使學(xué)生能夠進(jìn)行個(gè)性化發(fā)展。激發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí),有利于培養(yǎng)模式的發(fā)展[7]。
高職院校在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中,還應(yīng)該注重學(xué)生的國(guó)際化培養(yǎng)。院校可以聘請(qǐng)一些國(guó)外的知名專家,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué),還可以通過國(guó)際之間的交流和合作,對(duì)學(xué)生進(jìn)行更好的培養(yǎng)。高職院校也可以加入一些國(guó)際組織,創(chuàng)辦一些境外實(shí)習(xí)活動(dòng),讓學(xué)生能夠參與到國(guó)際化的交流和合作中,使得學(xué)生的自身能力能夠得到進(jìn)一步的增強(qiáng)[8]。
高職院校在進(jìn)行拔尖創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的過程中,可以采用研究教學(xué)模式。這種教學(xué)模式,是通過師生之間的溝通交流,充分發(fā)揮教師的引導(dǎo)作用,使得學(xué)生能夠樹立主體學(xué)習(xí)意識(shí)。通過師生之間的互動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考以及實(shí)踐。這項(xiàng)教學(xué)模式在對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)的過程中,不僅可以培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新型人才,而且能夠提高人才的綜合素質(zhì),符合企業(yè)的用人要求,使得人才在今后的發(fā)展過程中,能夠獲得更多的優(yōu)勢(shì)[9]。
例如在進(jìn)行教學(xué)模式應(yīng)用的過程中,高職院校可以通過課堂教學(xué),對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)。因此高職院校應(yīng)該創(chuàng)建更加科學(xué)合理的教學(xué)體系,還可以制定一些實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),使得學(xué)生能夠符合拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)目標(biāo)。在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中,高職院校還應(yīng)該整合各項(xiàng)資源,創(chuàng)新原有的教學(xué)方式,使得人才在學(xué)習(xí)的過程中,能夠面臨一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
高職院校在進(jìn)行拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的過程中,還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)整體育人的教學(xué)目標(biāo)。當(dāng)前很多高職院校并沒有認(rèn)識(shí)到這些教學(xué)目標(biāo)的重要性,因此應(yīng)該加大這種教學(xué)目標(biāo)的宣傳。可以采用國(guó)際化先進(jìn)的育人模式,提高學(xué)生的人文素養(yǎng),并且將傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化。融合到現(xiàn)代文化教育過程中,使得學(xué)生的綜合素質(zhì)能夠得到進(jìn)一步的提高。例如在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中,院校還可以采用項(xiàng)目學(xué)習(xí)的模式,讓學(xué)生找到學(xué)習(xí)的樂趣,更好的進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),并且提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和獨(dú)立工作的能力。
高職院校在對(duì)拔尖創(chuàng)新人才進(jìn)行培養(yǎng)的過程中,還應(yīng)該創(chuàng)新現(xiàn)有的人才管理模式。在對(duì)人才進(jìn)行管理的過程中,應(yīng)該遵循以人為本的管理原則,才能保證人才能夠獲得更好的發(fā)展。在進(jìn)行人才管理的過程中,還可以對(duì)現(xiàn)有的教學(xué)模式進(jìn)行創(chuàng)新。院校可以設(shè)計(jì)新型的培養(yǎng)模式,使得學(xué)生在進(jìn)行學(xué)習(xí)的過程中。能夠接觸更加廣闊的知識(shí),并且提高自身的專業(yè)能力。
例如高職院校還可以鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行交叉學(xué)習(xí),在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,制定更符合自己成長(zhǎng)需求的教學(xué)計(jì)劃。這種學(xué)習(xí)模式,可以促進(jìn)學(xué)生更好的進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),而且能夠增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力,使得學(xué)生在今后的工作過程中,能夠獲得更好的發(fā)展。在進(jìn)行拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的過程中,還可以形成一種良好的品牌效應(yīng),使得高職院校在進(jìn)行招生和就業(yè)的過程中,具有更高的影響力。很多高職院校已經(jīng)培養(yǎng)出一些拔尖創(chuàng)新人才,通過這些人才,吸引了更多的學(xué)生和教師,使得高職院校進(jìn)行了更好的發(fā)展。
結(jié)語:綜上所述,高職院校在進(jìn)行拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式探索的過程中,應(yīng)該根據(jù)各個(gè)專業(yè)的具體要求,轉(zhuǎn)變?cè)械慕逃问剑拍鼙WC培養(yǎng)模式的建立,符合社會(huì)的要求,以及學(xué)生的真實(shí)需求。在進(jìn)行培養(yǎng)的過程中,高職院校還應(yīng)該借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)培養(yǎng)模式的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行改善和優(yōu)化,才能保證培養(yǎng)模式在發(fā)展的過程中,更加的科學(xué)合理。高職院校還應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)專業(yè)的教學(xué)理念以及培養(yǎng)方案等內(nèi)容進(jìn)行開拓和創(chuàng)新,才能為院校今后的實(shí)踐發(fā)展,奠定好良好的基礎(chǔ),促進(jìn)高職院校進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。