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核電項目設備采購和監造管理模式研究

2019-12-27 04:04:50孫書良
現代企業文化·理論版 2019年28期
關鍵詞:管理模式

孫書良

中圖分類號:TM623 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)10-115-01

摘 要 核能不僅是現階段人們在日常生活過程中非常重要的清潔能源之一,而且核能已經逐漸成為世界性的重要能源。本文針對核電項目設備采購和監造管理模式進行分析在,在保證國民經濟持續增長的基礎上,推動核電行業的未來可持續發展。

關鍵詞 核電項目 設備采購 監造管理 管理模式

核能是現階段人們在日常生活過程中非常重要的能源之一,核能在人們現實生活中的合理利用,不僅可以為人們提供一種具有高清潔性特征能源,而且還可以推動我國諸多領域的發展。核能的提出以及在實踐中的穩定發展,可以為人們提供非常豐富的清潔能源,核能與一些傳統的能源相比,在使用時并不會對大氣環境造成嚴重的污染影響。尤其是在現階段人們環保意識越來越強的影響下,清潔能源受到了人們的廣泛關注和重視,同時也得到了國家以及政府的重視。現階段核電項目在規劃和建設過程中的數量越來越多,范圍也越來越廣,要想保證核電項目建設的質量,就必須要對現有的設備進行合理采購,同時還要保證整個建過程的安全性和有效性。

一、核電項目設備采購現狀分析

要想實現對核電項目科學合理的管理,就必須要結合實際情況,積極采取有針對性的措施,同時還要在實踐中制定和落實一套完善的管理體系。同時,還要將該管理體系真正有效的落實到實處,體現在核電項目設備采購管理中的各個環節當中,這樣不僅保證核電項目的有效落實,而且還可以實現對核電項目的有序管理。管理體系的構建和落實,不僅只是單純局限在核電站項目建設的完善程度方面,而是要結合各個國家在電站運行管理過程中的具體、設備管理計劃等。在與實際情況進行結合分析的時候,發現我國與一些發達國家相比,我國在核電技術的項目建設方面,仍然處于剛剛起步的階段,在很多環節上都不是很成熟,甚至還會存在部分難題無法得到妥善處理。設備的管理以及運行,都必須要按照規范化的要求和制度來進行,同時還要與多年積累下來的經驗進行結合。也正是在這種背景下,核電設備的采購以及監造管理模式初步成型,但是其中還存在很多問題。但是對于核電設備而言,核電設備本身是保證核電站可以實現穩定運行的基礎,同時也是其中必不可少的重要因素條件。在具體操作過程中,要想實現設備采購的規范化、標準化,就必須要實現監造管理的信息化,同時還要與先進的技術手段進行結合,這樣才能夠保證核電項目的可持續發。

二、核電項目設備采購和監造管理模式的優化措施

核電項目的規劃、建設和發展,對我國國民經濟的增長和發展而言,具有非常重要的影響和作用。尤其是現階段我國在核電站的建設以及發展方面越來越成熟,所以可以對一些先進的技術手段進行科學合理的利用,實現對核電站設備有針對性的采購和管理,同時還可以實現整體化的包裝和服務。核電項目在提出以及具體應用過程中,可以在實踐中通過批量化的設備引進或者是設備采購方式,對總包方的設備質量提出了非常高的要求。在實踐中,與實際情況進行對比分析的時候,發現在實踐中與一些自主采購的方式進行對比分析時,發現這種方式在實際應用過程中,可以提高社會現有資源的整體利用率,同時還可以借助市場競爭的模式,促使設備的質量可以得到有效提升。在實踐中,要結合實際情況,對采購的思路進行適當的調整,這樣不僅可以實現對設備采購的監督和管理,而且還可以保證這兩項工作可以統一實施,對核電站的內部管理而言,具有非常重要的影響和作用。在具體操作過程中,還要結合實際要求,對統籌安排的形式進行合理利用,這樣不僅可以提高工作效率,而且還可以促使采購方與監造方相互之間可以形成一種制約的關系。在保證可以有效解決傳統采購問題的基礎上,可以盡可能實現采購與施工的有效連接。

在具體操作過程中,還要結合實際情況,對現有的采購流程進行優化和完善,這樣才能夠保證現有的采購流程可以真正有效的落實到實處。傳統的項目采購工作在具體開展過程中,采購的流程基本上是相同的,所以并沒有一些特殊需要優化的環節或者是空間。但是對于核電設備而言,由于設備本身具有一定的特殊性,所以與一些傳統的設備相比,在資金投入方面要更多一些,所以在建設周期、建設過程以及專業性方面提出的要求普遍比較高。所以在整個采購過程中,從核電站的角度出發,必須要看重設備的實質量,不能夠由于成本的問題而忽視設備質量。

三、結語

核電項目在設計以及建設過程中,設備采購、設備的建造管理在其中具有非常重要的影響和作用,會直接影響到核電項目的最終建設質量。所以要結合核電項目設備在采購時的問題,對其提出有針對性的完善和優化策略。這樣不僅可以保證核電設備的質量,而且還可以保證核電項目的順利開展,為核電站運行的穩定性和安全性提供保障。

參考文獻:

[1] 馮成.江西彭澤核電光伏電站設備采購經驗反饋與良好實踐[J].能源研究與管理,2018(04):5-8.

[2] 魯艷萍.項目管理在AP1000堆內構件采購中的運用[J].南華大學學報(社會科學版),2018,19(05):10-17.

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