水利工程施工質量管理的有效策略分析

洪思源

【摘要】近年農業現代化的發展迅速，工程建設技術水平也隨之提高。水利工程在基礎設施建設中占據著重要的作用，所以水利工程施工質量管理的工作不容忽視。本文從水利工程施工質量管理的特性、解析水利工程施工質量管理的現狀及存在的問題、探討提高水利工程施工質量管理的有效策略。

【關鍵詞】水利工程;質量管理;策略

水利工程在國民經濟發展中占據著重要的作用，是基礎工程的重要組成部分，與水資源的開發利用、自然災害的防治、居民日常用水等方面都有著密切的聯系。合理科學高效的利用水資源是水利工程建設的重要發展方向，其水利工程施工技術的高低和施工質量管理對于水利工程建設有著至關重要的作用。近年來隨著人們生活水平和質量要求不斷提高，對于水資源的開發和利用的要求也在隨之提高，使得水利工程建設面臨著眾多問題，如何去解決水利工程施工質量管理的相關問題，對于經濟的發展和人們的生活有著十分重要的現實意義。

1、水利工程施工質量管理的特性

水利工程施工質量管理的定義是什么，有學者指出“是指對水利工程項目施工的整體過程及結果進行的系統的、專業的質量調查和檢驗，確保工程質量和施工的標化運行。”[1]由此定義可知水利工程質量的重大影響，因此在水利工程建設中，必須要做好各個環節的質量把控工作。水利工程的施工質量管理是一項難度較大的工作，具有復雜性和系統性。水利工程施工質量管理包含施工前的質量管理、施工過程中的質量管理、施工后的質量管理，影響水利工程施工質量管理的因素有很多，如水利工程所處的地理位置，人工和設備以及材料等因素。此外其質量的波動也相對較大，由于工期較長，受到眾多因素的影響會造成其質量出現波動的現象。最為關鍵的一個特性是質量具有隱蔽性，由于施工過程復雜，程序較多，隱蔽的工程較多，質量審核和評估的過程中，受到各種條件及因素的影響，會由誤判的現象出現。

2、水利工程施工質量管理的現狀及存在的問題

水利工程的復雜性和系統性導致在施工過程中，其質量管理工作也相對較為困難和繁重。下文著重分析當下水利工程施工質量管理的現狀及存在的問題。

2.1工程管理的主體不明確，制度不完善

在水利工程建設中，很多管理人員沒有明確自己的職責和分工所在，監控制度不完善，現場技術人員的監督指導不到位，造成施工過程中工作混亂和專業度較低的現象，工程的質量得不到保障，不利于安全施工。在現實中存在著分包和轉包等現象，工程合同不規范以及質量管理執法標準不明確等現象也時常出現。

2.2前期工程設計不規范

“工程項目施工是依據設計圖紙來實施和進行的，一旦設計圖紙出現問題，那就使得在施工過程當中勢必產生某些質量變化。”[2]因此，工程設計合理科學是水利工程施工的前提，但現實中經常存在工程設計不規范，沒有進行深層次的地質調查，沒有進行仔細評估，從而影響了施工過程的質量問題。

2.3水利工程施工過程的原材料質量不達標

在施工階段，有些項目為了追求經濟效益，減少成本，施工過程中使用的水泥、砂石、鋼材、鋼筋、粉煤灰、混凝土等原材料質量不達標，沒有達到國家的質量標準，或者是假冒偽劣產品，沒有經過嚴格的質量檢測就用于施工過程中，這對水利工程項目的質量是嚴重的威脅，對后期的安全施工埋下了重要的安全隱患。

2.4施工人員的技術水平較低，施工管理人員管理意識欠缺

施工過程中，施工人員是其過程的重要參與者，具體施工人員的技術和管理人員的管理意識對于施工質量有著至關重要的影響。施工人員包含三個部分，分別是工程的管理者、組織者、實施者。其中施工人員的技術水平和工作態度影響著工程的進度和質量，現如今在水利工程施工過程中，部分施工人員的管理意識不到位，技術水平欠缺，忽視施工過程中原材料的質量檢測工作。

3、提高水利工程施工質量管理的有效策略

3.1加強管理，完善制度

水利工程的主管部門是水利行政主管部門，必須重視水利工程的建設和運營質量管理工作，特別是施工質量管理工作，應當加強管理，完善制度，運用新型的管理理念，落實質量管理的責任制度，大小項目專人管理，專人負責，并做好監督和審查工作。建立企業質量管理體系和工程管理體系。監督控制機構主要由總經理總工程師，總經濟師和總會計師等人員共同組成，成立工程項目部，選派具有豐富施工經驗的人擔任項目經理和項目其他人員，項目部下設質量、安全、資料、財務、合同等不同工作的部門，全面負責施工現場的各個環節的工作。

3.2實施設計審批，規范設計

在確定建設項目后，設計工作就成為重中之重，對于項目建設的進度和質量以及投資都有著重要的影響。“科學合理的設計方案應綜合考慮先進的工藝、良好的設備，對施工場地及進行科學布局，規劃出明確的生產流程。”[3]應當綜合各方面情況，采用先進的設備和技術、科學合理的安排施工場地，協調好生產流水，規劃生產流程，從成本和質量兩個層面進行考慮，減少成本，提高質量和效益，慎重的制定設計方案。

3.3加強施工監理和原材料質量管理

重視水利工程施工的監理工作和原材料的質量管理工作，要根據實際情況確認監理工作的內容，包含施工的目標、進度安排、人員安排、和材料管理等工作，在明確工作內容的前提下進行制定相關的規章制度，安全體系等，明確工程的工序、每個環節的不同的質量標準、質量評價和驗收程序。規范原材料質量管理工作，必須嚴格的填寫《建筑材料報驗單》，附帶其合格證書和說明書等文件。制定提交報告，審查，得到批準后原材料才能進場。

3.4加強人員管理，重視安全生產

在水利工程施工質量管理中，應當加強對于施工人員的管理。增加施工人員和管理人員的培訓機會，提供技能提升和管理意識相關的講座，邀請專家進行講解最新型的施工技術等，提高施工人員的技術水平。對于重點部門，如項目經理以及安全管理人員，施工指導者進行能力的考核，加強崗前，崗中的培訓工作。充分重視安全生產，制定合理的安全生產規范，促進施工安全。

結語：

總而言之，水利工程施工質量管理工作對于水利工程至關重要，但其本身的復雜性和系統性導致會在施工過程中遇到很多問題和困難，這是水利工程建設的重難點。在水利工程施工中，管理人員必須高度重視施工質量管理的相關工作，采取有效的應對策略，保證水利工程的施工質量，創造更多的經濟效益。

參考文獻：

[1]周泉.探究加強水利工程施工質量管理的有效策略[J].黑龍江科技信息，2014（34）：267-267.

[2]楊艷.水利工程施工項目質量管理策略分析[J].城市建設理論研究：電子版，2013（24）.

[3]陳超.對水利工程施工質量的管理策略分析[J].城市建設理論研究：電子版，2013（11）.