論全球產業鏈下的資本與勞工

史蒙天

中圖分類號：C962 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-173-02

摘 要 全球化其定義為有形的商品貨物、無形的思想概念、包含世界觀及其他文化元素的交換，所引起的全世界所有國家相互整合的過程。由于現代通信工程與信息技術基建的進步，在家用電腦與互聯網技術興起以后，全球化過程正在加速，并且導致世界上各個國家在文化及經濟上互相影響，并推動其轉向為現代化國家。有的學者認為全球化是二是世紀以后的概念，而其他學者則認為在西班牙、葡萄牙殖民者地理大發現階段，全球化進程就已經拉開了帷幕。全球化將導致世界上欠發達國家將持續為技術輸出的發達國家輸出勞動力，直到本國經濟發展持續提高人力成本，技術發達國家則將勞務輸出需求轉向更加落后的地區與國家。

關鍵詞 全球化 技術輸出 勞動力 人力成本

現代意義上的全球化概念起始于19世紀。在19世紀20年代，全世界的經濟活動與文化活動聯結日趨緊密。目前我們所使用的的“全球化”這一詞語開始于20世紀70年代。2000年，國際基金組織（IMF）歸納了全球化的四個特征：貿易和國際往來、資本與投資的流動、人口流動、知識的傳播。

中國在2001年12月11日，成為世界貿易組織的一元，是該組織的第143個成員。此前，同年9月12日，世貿組織第18次會議召開，對中國的申請文件進行審議，并宣告終止中國組的工作。同年11月10日，世貿組織多哈會議召開，此次會議的主要成果是接納中國這一新的成員。

一、產業鏈的概念

作為經濟學研究中經常提及的概念，它指的是不同產業部門存在經濟技術上的關聯，按照某種邏輯和時空關系構成的鏈條形態。產業鏈是涵蓋空間鏈、供需鏈、企業鏈和價值鏈四個維度。這些維度彼此對接，達到一定的均衡狀態，產業鏈就是這樣產生的，因此“對接”是其能夠產生的內在模式，本身具有內部自洽性，我們可以將其當做是客觀規律，對產業鏈的產生具有調控作用。產業鏈的形成是實時切動態的，任何關于空間、供需關系、企業、價值的調整都會影響到產業鏈的形成與其復雜程度，類似于化學中的動態平衡--勒夏特列原理概念，時時刻刻在發生，而在宏觀角度上呈現一個“靜態”的樣貌。

二、富士康綜述

富士康品牌所蘊含的資本價值包括有形和無形的，其企業固定資產、生產過程中代工企業擁有的各項專利技術與自身品牌品牌價值，譬如：一進入到內地城市，招工速度遠超同類型其他代工企業，直接本省乃至臨省年輕勞動力形成壟斷了。因其的代工產品在國際上較高端，企業開出的薪資水平相對于內地其他電子元器件廠高。品牌影響力使其短時間內迅速招工生產，從而節約了商業中最為寶貴的時間成本。

三、產業鏈中上下游企業的關系

在理論中：在產業鏈中上游企業和下游企業是相互依存的。沒有上游企業提供的原材料，下游企業猶如巧婦難為無米之炊；若沒有下游企業生產制品投入市場，上游企業的材料也將英雄無用武之地。所以，各個行業的上游企業和下游企業都應該同甘共苦、互助互盈、共同生存發展，從而形成技術輸出型發達國家與勞力輸出型國家之間互利互惠的共同繁榮之關系。

在實際中：具有濃厚“國際代工”蘊味的經濟模式，不但能夠為相關的國家主體積累財富，并且提供了大量的工作崗位，為經濟的增長注入了有力的動力。但是，國內的代工企業逐漸陷入到困境中：①利潤空間被嚴重擠壓，淪為“血汗工廠”；②代工生產方式具有高能耗、高污染的特點，導致我國的資源和環境承受巨大的壓力，不利于可持續性發展目標的實現；③世界經濟依舊出于下行期，國外的需求減少，代工量銳減，代工企業前途渺茫；④包括越南在內的國家積極的營造更好的投資環境，再加上我國人均工資水平的提高，導致國內代工企業的相對優勢被不斷削弱，很多跨國企業都傾向于將業務交由越南等國家進行生產，國內相關產業走向“空洞化”。從產業鏈中的價值鏈對其進行分析，中國的代工企業因其自身沒有過硬的技術資源與充足的資金支持，在全球產業鏈中，分工職責僅限于加工、制造、組裝等。而人力資本，尤其是非智力因素的密集型勞動力資本其技術價值較低，這些環節可替代性強，技術輸出型國家主要使其落戶于中國是由于中國改革開放時期較晚、外匯資金少、人力資本充足且低價、地產資源充裕、污染環境代價低等方面因素。

全球產業鏈中各個環節分工的模塊化，使得價值鏈也朝著一方向發展。統計數據顯示，2010年iPhone手機的總利潤中，有58.5%歸蘋果公司，日本、韓國等提供了重要的技術或零部件，分得8%，而富士康在整條產業鏈中處在最下游位置，所以分得的利潤僅為2%。國內勞動力成本較低，因此蘋果產品總價值中，這方面成本的占比僅為1.8%。從這個數據可以看出，以蘋果公司為首的一批輸出技術、品牌為主導的公司在利潤方面處于絕對優勢。

勞力成本，尤其是較為低技術性的廉價勞力往往會被更低價的地區國家所替代，而技術方面的優勢，形成了在全球化商品競爭中不可替代的優勢，因為技術創新的優勢本身不可替代，需要極大的研發與高技術人才。尤其是在形成品牌優勢與專利優勢之后積累資源形成技術壟斷，在核心技術、知識產權、營銷渠道等諸多的維度上掌握壟斷地位。此類明顯的壟斷現象并非僅為市場結構問題，它呈現出了資本主導下的國際生產關系。

四、“蘋果-富士康”模式之中的特點

蘋果公司從利益上富士康公司。科技巨頭蘋果公司通過品牌影響力與技術壟斷處在價值鏈頂端，在整個產業鏈的運作當中起主要作用，賺取大部分的利益，但是可以說沒有蘋果公司，整個下游富士康的一大半利潤也將被縮減，扮演著代工企業角色的富士康，由于其承擔的工作技術含量很低，容易被其他企業所取代，因此富士康不斷的提高生產效率、降低成本和價格，以維持和蘋果公司之間的良好合作關系，否則其利潤數據將會顯著降低。所以，在這一價值鏈中處于強權地位的蘋果公司，對富士康的主導和控制是非常明顯的。

其次，富士康的工人同時受蘋果公司和富士康雙重的壓榨。代工企業承擔的任務基本不存在技術門檻，主要因為勞力輸出可替代性強，因此面臨著激烈的競爭。在這樣的背景下，代工企業需要憑借速度、質量和成本才能成為蘋果公司的選擇，而這一切，都是以對工人的控制為基礎的。蘋果公司之所以選擇富士康，很重要的一個原因在于我國的工人更能吃苦、服從性更強，這都是美國工資無法比擬的。

五、未來展望與思考

1.富士康案例中體現的資本與勞工的關系是全球化產業鏈中的必然結果；資本家們在逐利的過程中不存在良善與邪惡的道德性，企業家的逐利本性迫使自身做出這種選擇；2.不提升以科技為核心的生產力，我國代工企業只能存在于被先進國家用技術手段壓榨，時刻被替代，難以存活；3.在我國科技創新以后，富士康相關代工企業的案例只會被復制到科技產業更加落后的東南亞等國家，并不會消失，但隨著A.I升級等技術提升，資本家必然會在A.I與廉價勞動力之間做出選擇。

參考文獻：

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[3]劉鳳義，王媛媛.“蘋果—富士康”模式中的勞資關系問題[J].當代經濟研究，2015（02）：50-55.

[4]劉鳳義，王媛媛.“蘋果—富士康”模式中的勞資關系問題[J].當代經濟研究，2015（02）：50-55.