集團公司合并財務(wù)報表中存在的問題及對策探析

葉丹

摘要：財務(wù)情況直接關(guān)系到企業(yè)實際發(fā)展狀況，在企業(yè)管理工作中，財務(wù)管理是其中的關(guān)鍵內(nèi)容之一。集團公司由于包含有較多的子公司，其財務(wù)管理工作相對于單個公司財務(wù)管理要求更高，內(nèi)容更繁多。其中，合并財務(wù)報表是當(dāng)前集團公司財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一，但是從當(dāng)前很多集團公司合并財務(wù)報表工作開展情況來看，其在很多方面存在較大提升空間。本文從集團公司合并財務(wù)報表的含義及影響分析入手，研究了當(dāng)前集團公司合并財務(wù)報表中存在的問題，并針對性提出了解決集團公司合并財務(wù)報表中存在問題的相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞：集團公司;合并財務(wù)報表;存在問題;對策

近些年，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的進一步深化，各種類型的集團公司在我國特色的社會主義市場經(jīng)濟中所占的比重越來越高，特別是并購與重組的公司，涉及到較多的財務(wù)管理工作，為了更好的將集團公司的財務(wù)情況全部展現(xiàn)出來，需要科學(xué)編制合并財務(wù)報表。因此，對集團公司合并財務(wù)報表中存在的問題及對策進行分析有著較為重要的意義。

一、集團公司合并財務(wù)報表的含義及影響

（一）合并財務(wù)報表的含義

合并財務(wù)報表主要是反映集團公司內(nèi)所有公司整體財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量及經(jīng)營成果的財務(wù)報表，通常情況下財務(wù)報表包含四大部分，分別是資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表。

（二）合并財務(wù)報表的影響

從集團公司財務(wù)工作開展情況來看，集團公司內(nèi)各個子公司均有財務(wù)報表，但部分公司報表不能將整個集團公司的財務(wù)變動情況經(jīng)營成果反映出來，因此需要將財務(wù)報表進行合并，從而更好地將整個集團公司的財務(wù)情況展現(xiàn)出來。編制合并財務(wù)報表對于更好地保障集團股東、集團債權(quán)人的權(quán)益非常有利，能夠使這類人員及時了解整個集團公司當(dāng)前所處的經(jīng)營狀態(tài)和具體財務(wù)信息，同時，也能夠為集團公司調(diào)整當(dāng)前正在執(zhí)行的政策決策，制定出更為科學(xué)合理的決策，提供全面的財務(wù)信息，更好地幫助集團公司規(guī)避市場經(jīng)濟中存在的各種風(fēng)險。

二、當(dāng)前集團公司合并財務(wù)報表中存在的問題

（一）合并財務(wù)報表中所使用的財務(wù)會計政策不夠統(tǒng)一

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，很多公司為了更好地提升自身的市場競爭能力，在具體經(jīng)營時，會選擇采用并購、自建等方式，逐步拓展企業(yè)所涉及的領(lǐng)域，形成橫跨好幾個地區(qū)和行業(yè)的集團公司，例如，在先前房地產(chǎn)、旅游形式較好的情況下，很多集團公司為了更好提升自身的抗風(fēng)險能力及利潤水平，拓展出了較多類型的業(yè)務(wù)，例如，部分集團公司開始向房地產(chǎn)、旅游業(yè)、藥品業(yè)拓展，隨著行業(yè)與地區(qū)的不同，各個子公司盈利模式有著較大的差異，在這種情況下進行合并財務(wù)報表時，所依據(jù)的財務(wù)會計政策有著較大的差異，給合并財務(wù)報表工作帶來了較大的難度，不同地區(qū)與行業(yè)的財務(wù)信息，也不能直觀的反映出當(dāng)前集團公司整體的盈利能力與債務(wù)償還能力，集團公司的債權(quán)人、投資者在做相關(guān)的決策時，所看到的信息全面性則必然較差。

（二）合并財務(wù)報表中包含的各種類型的信息較多，對子公司的經(jīng)營情況不能較好地反映出來

從當(dāng)前集團公司的運營情況來看，子公司均是獨立法人，在承擔(dān)債務(wù)與享有債權(quán)等方面均是獨立開展的，各個子公司的盈利狀況、負債比率、資產(chǎn)規(guī)模等，均需通過個別的財務(wù)報表才能展現(xiàn)出來。在進行合并財務(wù)報表時，由于多層次自上而下層層合并，其中出現(xiàn)個別財務(wù)報表數(shù)據(jù)被忽視的情況較多。例如，雖然個別子公司出現(xiàn)了大額虧損，但是其他子公司整體的盈利狀態(tài)相對較好，但是在財務(wù)報表上會被其他公司的盈利情況所抵消，特別是一些新興的輕型資產(chǎn)公司，這類公司相對于傳統(tǒng)的重資產(chǎn)公司，在具體合并過程中，運營模式的先進性不能有效體現(xiàn)出來。

（三）合并財務(wù)報表信息披露力度相對較弱

從當(dāng)前集團公司及各個子公司合并財務(wù)報表來看，從具體的準備到最終的合并完成，分公司業(yè)務(wù)具體執(zhí)行一直到合并后特定期限內(nèi)，都需要關(guān)注相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險因素及其變化，并及時評估后果并根據(jù)情況作出相應(yīng)調(diào)整，但是在這些具體措施落實的過程中，相關(guān)的管理措施落實難度較大，影響到合并財務(wù)報表的整體質(zhì)量。

三、解決集團公司合并財務(wù)報表中存在問題的相關(guān)對策

（一）集團內(nèi)各個子公司均需按照規(guī)定提供出分部報告

將分部報告提供出來，能夠使使用者清楚地掌握集團企業(yè)下屬的各個子公司各自財務(wù)狀況及具體的經(jīng)營情況，將其中業(yè)績相對較差的投資結(jié)果全面揭示出來。同時，提供出分部信息，還有助于對整個集團企業(yè)的風(fēng)險進行評價。結(jié)合企業(yè)集團未來發(fā)展走向，預(yù)計企業(yè)未來的現(xiàn)金流量與具體收益情況。因為，當(dāng)前多數(shù)集團企業(yè)涉足到不同的領(lǐng)域和行業(yè)，經(jīng)營的產(chǎn)品種類也有著較大的不同。各個子公司的盈利水平存在明顯差距，面臨的風(fēng)險程度與類型復(fù)雜多變，通過一張合并財務(wù)報表較難將整個集團企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況全部展現(xiàn)出來，更不能將子公司經(jīng)營情況展現(xiàn)出來，給集團公司財務(wù)預(yù)測與分析工作帶來較大的影響。因此，在集團公司合并財務(wù)報表過程中需要將分部報告提供出來。分部報告和合并財務(wù)報告一并提供給信息使用者，從而使集團企業(yè)掌握真實的企業(yè)經(jīng)營情況，做出最有利于企業(yè)發(fā)展的相關(guān)決策。

（二）對集團公司的全面預(yù)算管理工作進行統(tǒng)一

考慮到當(dāng)前集團公司在財務(wù)控制分析與預(yù)測等方面，整體能力水平相對較低的情況，可選擇從全面預(yù)算管理的角度出發(fā)，將財務(wù)真實情況展現(xiàn)出來。集團企業(yè)應(yīng)結(jié)合各個子公司的實際情況，制定出具體的預(yù)算管理目標，并將預(yù)算管理目標分配到各個子公司上。在合并財務(wù)報表過程中，將預(yù)算管理執(zhí)行情況完成率統(tǒng)計出來，從而更好掌握住集團內(nèi)各個子公司實際執(zhí)行預(yù)算情況，更為直接的評價與管理各個子公司具體財務(wù)情況，這不僅有助于集團公司掌握子公司的情況，各個子公司在全面統(tǒng)一的預(yù)算管理模式下，也能夠更為主動的找出自身財務(wù)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，提升合并財務(wù)報表的整體質(zhì)量。

（三）建立健全集團公司內(nèi)部會計控制制度

集中采購和銷售機制存在的問題則需從多方面入手，其中規(guī)范內(nèi)部核算制度，建立責(zé)任會計體系是必不可少的措施。集團公司購并業(yè)務(wù)是一項重大業(yè)務(wù)，需要整合的資源多，涉及的范圍廣，有時需要跨越多個年度，所以，集團公司在對各個環(huán)節(jié)進行合并的過程中，應(yīng)當(dāng)全面注意相關(guān)的財務(wù)處理規(guī)定與要求，并從具體的業(yè)務(wù)程序入手，針對合并財務(wù)報表實際需求，對相關(guān)的財務(wù)資料進行不斷的完善與更新，最大限度的降低疏忽遺漏和意外操作而給集團公司財務(wù)工作帶來的負面影響。此外，整個過程中還需要針對性的增加會計報表信息的披露范圍，引導(dǎo)集團公司及各個子公司內(nèi)部形成重視財務(wù)管理的濃厚氛圍，確保僅僅圍繞集團公司的整體利潤水平和經(jīng)營情況來不斷的提升合并財務(wù)報表質(zhì)量。

四、結(jié)束語

綜上分析，在集團公司內(nèi)全面提升合并財務(wù)報表的工作質(zhì)量，對于更好提升集團公司整體財務(wù)運行的質(zhì)效非常關(guān)鍵。但是從當(dāng)前很多集團公司合并財務(wù)報表工作開展實際情況來看，其在具體工作開展的過程中，在很多環(huán)節(jié)還存在較大的提升空間，因此，這就需要集團公司全面認識到合并財務(wù)報表對于企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)效提升的重要性，全面結(jié)合企業(yè)合并財務(wù)報表工作開展情況，采取針對性的措施，全面提升合并財務(wù)報表工作開展效果。

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