傳媒企業并購重組的回顧與前瞻

◎藍 軒

（中國社會科學院文化研究中心 北京 100820）

并購重組是企業資本運作的重要形式，也是傳媒企業跨越式發展的重要手段。伴隨著我國傳媒體制機制創新不斷推進，傳媒企業市場化發展水平不斷提高，并購重組也逐步為我國傳媒企業所運用，并日益成為推動傳媒改革發展的重要力量。在新的發展階段，需在總結成效、分析短板的基礎上，研判新形勢下并購重組的戰略選擇、推進方略，加快傳媒企業資源整合和結構調整，提升傳媒產業整體實力和競爭力。

一、傳媒企業并購重組的背景和歷程

我國傳媒企業的并購重組，其淵源可上溯至上世紀九十年代開啟的傳媒集團化運作。二十多年來，文化體制改革不斷深化，傳媒產業規模不斷壯大，并購重組在傳媒企業發展壯大過程中的價值不斷顯現，走過了一條獨特而內涵豐富的演進道路。

（一）萌芽期（1996—2002年）

鄧小平南巡講話以后，關于傳媒集團化的討論逐步興起并獲得實踐。這場市場經濟浪潮中掀起的傳媒行業“準資本運作”，為傳媒單位增強自身實力、活力和影響力提供了新的路徑。這輪集團化整合有著鮮明的行業色彩，主要沿著以下脈絡展開：一是報業。1996 年，新聞出版署正式批準廣州日報社作為報業集團試點單位，組建我國第一家報業集團。其后，羊城晚報等也相繼成立了報業集團，關于傳媒集團化的多年討論終于獲得實踐。二是出版業。以1999 年上海世紀出版集團正式成立為發端，多地相繼成立了以地域性、行業性為主要特征的出版集團。……