加強建筑工程造價成本管理的優化策略研究

韓麗婷

摘要：現如今，隨著我國社會經濟的快速發展，建筑行業不斷加大的運營規模，加劇了企業之間的競爭。為了能夠實現企業的長遠發展，諸多建筑企業對于工程造價管理工作給予了高度重視，并結合實際工作情況，落實了工程造價成本管理工作。

關鍵詞：建筑工程造價;成本管理;優化策略

引言

造價成本管理在建筑工程中作為一項不可或缺的內容，相關工程造價管理人員必須要將其重心放置在成本控制中，但是也不要忽視整個建筑工程項目的施工進度及其施工質量。針對在實際的工作過程中發現的問題必須要及時的進行解決，只有這樣才能確保整個項目的順利進行，進而促進企業的長期發展。

1建筑工程造價成本管理的重要性

在開展建筑工程施工工作時，需要投放大量的施工成本，因此，做好工程造價管理工作，能夠實現對工程成本應用情況的把控，防止成本的大量消耗給企業帶來經濟損失。隨著社會經濟的快速發展，建筑企業把工作重心放在工程施工質量安全管理上，而忽略了成本管理，導致出現超出造價的現象，從而無法讓企業獲取理想的效益。因此，建筑企業需要結合實際情況，安排專業工作人員，從施工生產、物資采購、設備應用等方面入手，做好造價成本管理工作，找出影響造價管理的各種因素，并采取任務分解、目標控制等對策，把造價成本管理工作和現實情況進行融合，從而落實建筑企業運營目標，給企業提供更高的經濟效益。

2建筑工程造價成本管理現狀

從目前我國建筑工程造價成本管理工作開展中不難看出，在其中仍然存在許多問題。通常情況下，建筑工程造價成本管理需要貫穿在整個建筑工程項目的始終，也就是說，無論是工程項目設計階段、招投標階段，還是施工階段，都要將工程造價成本管理工作融入到其中。這樣才能將建筑工程造價成本管理工作的價值發揮出來，及時發現在建筑工程中資金使用存在的不合理之處，從而給出相應解決措施。但在實際建筑工程造價成本管理工作的開展中，并沒有將管理工作更好融入到設計工作、招投標等工作中。這一情況的出現，使得建筑工程中存在的問題沒有被及時發現并更好解決。影響施工效率與施工質量，帶來成本增加問題。

3加強建筑工程造價成本管理的優化策略

3.1設計環節

在建筑工程設計階段中，雖然在整個建筑工程中其設計費用所占據的比例微乎其微，但是它卻可以為建筑工程造價造成非常大的影響，所以必須要予以足夠的重視，此外，建筑設計質量的好與壞也會對整個項目的成本投放和施工進度等方面造成一定的影響，所以必須要確保設計環節的科學、合理性，只有這樣才能確保建筑工程造價監管的有效落實。①在進行項目的招投標過程中，必須要采取一定的措施，例如綜合評估的方式來抉擇適宜的設計單位。②針對整個工程項目可以采取限額設計，即通過利用工程造價控制的辦法，不斷的對設計職責分配體系進行完善，同時也要加強重視設計變更的改變，只要能夠確保不超過投資限額既可。③必須要嚴格按照合同中的內容開展工作，不斷強化工程造價管理，只要能夠確保經濟條款設計的科學、合理即可以來提升設計變更的限額問題。

3.2招投標環節

在建筑工程造價成本管理工作中，加強招投標環節的工作至關重要，所以必須要加強進行重視。①基于工程造價管理人員的視角下，必須要做到公平公正，嚴格按照有關文件要求執行，切不可徇私舞弊，嚴格審查每一個參與招投標企業的資質。同時也要做好相應的招投標文案和制定出科學、合理的招投標標準。②雖然目前我國的建筑市場競爭激烈，但是也要設立適宜的中標標準，以確保整個工程項目的整體質量以及能夠順利進行，嚴格規范中標標準。③在招投標的環節中，一旦有企業中標，雙方必須要簽訂施工合同，針對施工中的每一項內容，簽訂雙方應當要明確其具體內容，其中主要包括工程款項的支付時段和方式等事項，同時也包括每個階段的施工進度等。

3.3施工環節

在施工環節中，資金投放規模作為主要內容，是招投標工作的延伸形式。由此可知，充分落實施工環節成本管理工作，可以有效實現對工程造價的把控。首先，加強合同管理，降低索賠幾率。科學把控工程變更作為施工環節成本管理的核心內容，施工企業需要根據現有工程量清單報價情況，采用“低價中標，索賠贏利”等形式實現工程承攬。業主造價管理工作人員事前做好把控工作，并加強工程施工管理，嚴格審核工程變更內容，把工程各項變更內容把控在合理范疇內，以此減少成本投放，防止出現投資失控現象。其次，在管理方式選擇上，應該構建完善的監管體系，根據監管要求進行，優化職責分工體系，將各項工作落到實處，以此從整體上提高投資管理水平。除此之外，還要定期進行工程進度款審核，鑒于監理部門明確的工程量，應該根據合同要求實現計價和核算，之后支付對應的工程款項。最后，在技術對策上，應該加強工程投資管控，對主要施工技術方案進行論證，優化施工方式和工藝，在實現技術控制的同時，落實好項目投資工作。

3.4竣工環節

竣工環節的驗收工作也可以叫做竣工結算，屬于整個工程項目中的最后一道工序，主要的工作內容就是核查事務數量和資金的具體使用情況，從而反饋出，從整個施工項目開始到竣工驗收階段的成本投入情況，屬于一種總結性工作。所以此環節的工程造價管理工作也非常重要，在此過程中應該根據合同、費用定額以及預算等文件信息，對工程款項進行核查，并利用相關政策作為最終憑證，對送審竣工決算方案進行細致核查，在確認無誤后方可簽字，只有這樣才可以使工程造價管理工作貫穿在整個建筑工程施工中，從而全面提高建筑工程的工程造價管理效果，進一步提升建筑工程經濟效益。具體來說竣工結算就是對整個工程項目的固定資產和投資回報的依據進行核算與分析，在此階段內開展工程造價管理工作，可以對工程的實際完成情況進行驗收，完成驗收后，由審核單位，根據結算報告編制評估。同時施工單位應將收到的竣工階段所有評估資料及時交給監理單位。質檢方在收到資料后開始驗收工作，如果質檢人員在驗收過程中發現工程質量無法達到標準時，則需要命令施工單位進行整改。

4結語

綜上所述，建筑工程造價存在于各個階段中，包括了設計階段、施工階段以及招投標階段和竣工階段中，并且其發揮的作用無法替代，但是在進行建筑工程造價成本的管控過程中仍然還存在著諸多的問題，這就要求相關的工程造價人員必須要不斷的加以完善和解決，并且及時掌握市場的發展規律和方向，以不斷的提升企業的社會效益和經濟效益，進而以不斷的促進我國建筑企業的進一步發展。

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（作者單位：黑龍江呈屏建設工程鑒定有限公司）