房屋建筑工程施工技術及現場施工管理探析

李方

摘要：科學技術的發展迅速，建筑工程行業新技術的融入和施工管理理念的創新，提升了施工質量。建筑工程是復雜性工程，建筑決策、建筑設計、現場施工、竣工驗收等環節相互連接、相互制約。需要管理者采用有效的管理方案，施工人員擁有過硬的技術。現場施工是工程建設重要組成部分，關系到施工質量，做好建筑工程現場管理工作，能夠進一步提升建筑施工質量，保證建筑施工進程。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工技術;現場施工管理探析

引言

施工技術作為房屋建筑工程中的重要組成部分，需要充分做到與時俱進。文中對現階段房屋建筑工程現場施工技術以及現場管理工作展開分析，希望可以為同領域工作者提供參考借鑒。

1建筑工程施工技術

1.1土石施工技術

土石能一定程度保證施工質量，建筑施工環節經常會用到土石方材料。明確土石施工中所需生產技術，可以減少土石方開挖和基坑施工中出現的問題。土石開發前，要由相關負責人分析施工現場，結合具體結果，選用合適儀器，提高土石開挖效率。選用合適儀器，做好土石開挖的準備，之后完成水泥砂漿粉刷、防水涂料、擠膠施工工程。要做好基坑支護和排水措施，依據圖紙要求鋪設土石墊層，保證開挖樁基的合理性，推動土石施工技術的運用。

1.2鋼筋施工技術

鋼筋施工效果和施工質量間存在一定聯系。為保證鋼筋施工合理性，要選擇適合的鋼筋施工技術，避免施工中出現問題。鋼筋施工前施工人員要按照工程施工要求選擇鋼材，施工材料投入使用前，要對于材質進行檢測，依據施工圖紙處理鋼筋材料。按照建筑施工的材料標準和具體文件要求，防止不合格鋼材流入市場，運用合理技術和施工工藝進行鋼筋施工。在提升施工效果的同時，提高施工質量。

1.3電氣施工技術

電氣設備和各項線路在人們日常生活中發揮重要作用，要按照程序進行電氣施工，避免居住者使用電氣設備時出現漏電現象。施工過程中要按照建筑結構和空間分布進行電線鋪設，施工前可以結合具體的電氣應用引入防雷技術，避免居住者出現觸電等問題。

2房屋建筑工程施工現場管理

2.1加大安全意識的宣傳

建筑工程安全施工需要堅持貫徹和落實“以人為本”這一理念，全面提高施工現場所有人員的安全意識，使施工人員在施工過程中自覺規范自身行為，從根源上減少安全事故的發生。想要實現這一目標，施工單位需要充分認識到安全生產的重要性，強化安全教育宣傳力度。安全教育宣傳是一項需要長期堅持的基礎性工作，施工企業需要創新宣傳方式，通過演講式、交流式、競賽式等多種方法提高施工人員的安全意識和綜合素質，從而規范施工人員作業行為，避免施工中存在違章作業或操作失誤等不良現象，從而降低安全事故的發生概率。與此同時，各大建筑施工企業還需進一步拓展施工安全宣傳教育范圍，通過電視、網絡等主流媒體播放安全施工宣傳節目，也可以組織安全施工知識講座等活動，為社會群眾和建筑企業全體職工提供安全生產的學習機會。

2.2加強施工各環節的管理工作

由于建筑工程施工具有難度大、范圍廣、周期長等特點，不僅施工環境惡劣，還存在施工人員復雜，設備流動性較大等問題，導致建筑工程在施工過程中存在諸多制約因素。充分重視施工階段各個作業環節的管理工作，加深對施工作業迫切性、嚴峻性的認識。第一，項目施工單位需保證項目組織設計工作完善性。項目組織設計工作主要是充分結合工程立項展開分析，針對現場施工任務、施工工藝、工人施工技術、總體施工設計等角度進行更加明確的劃分。第二，企業需要選擇有質量保障的施工隊伍，可以通過競選招標的方式對所有投標方進行嚴格的資格審查，通過對比之后選擇信譽更加良好，施工水平較高的專業施工隊伍，進一步保證施工人員可以在互相配合、互相支持、團結協作的施工環境下完成相應施工內容。第三，企業還應建立專業的管理部門，做好施工安全監管工作。保證建筑工程始終以安全為前提，通過劃分管理工作內容、明確監管人員責任義務、落實獎懲制度，為管理工作順利開展奠定良好基礎。第四，建筑企業需要做好施工項目工程管理工作，同時這也屬于管理工作體系中的一個重要工作環節，要求企業管理人員做到精準控制全部施工過程，強化質量監督檢查，全力保證每一個施工流程的施工質量都可以過關。第五，強化工程施工進度管理工作力度，管理人員需要科學合理安排每個施工項目的施工進度，并結合項目進度展開監控、管理等工作，保證在不影響進度的前提下及時做好質量修正和補救措施，確保工程在規定工期內完成全部施工內容。

2.3加強監理單位審核工作

監理單位在建設工程施工中發揮著不可替代的作用，為確保監理單位有著較高資質，實現現場施工管理工作的更好落實，要及時做好監理單位審核工作。通過審核工作展開，保證每一位監理人員都能夠符合國家規定標準與資質要求。監理人員在進入到施工現場之后，要履行自身職責，認真對待自身工作，能夠具備較強責任心。如果在審核期間發現監理人員責任心，或者其他方面存在問題，那么切不可對該監理隊伍或者工作人員進行任用。在市場中有許多不同監理部門，資質情況魚龍混雜。這就需要工作人員能夠在選用監理隊伍之前，提前做好監理隊伍調查工作。對不同監理隊伍的實際工作能力以及資質情況進行審核，確保選用的監理隊伍能夠資質過關。在實際現場規范化管理中，能夠對相應法律法規有一定了解與認識，確保各環節工作能夠在法律允許范圍下進行。如果在工作過程中發現建設工程中存在安全問題，或者質量問題，監理人員要及時與負責人之間進行聯系，盡快做好施工整改工作，使得各環節工程施工能夠符合施工標準與規定。監理人員對于各環節監理工作的展開，要及時做好記錄，將記錄的內容信息上傳到計算機系統中，每一次監理工作存在的問題以及實際情況，都要及時進行記錄、更新與完善。

3結語

總之，建設工程監理現場規范管理工作的有序進行，對于提升建設工程質量與工作效率而言具有重要意義。因此，在實際建設工程監理工作開展中，要加強對現場規范管理的重視程度，結合實際情況，落實管理工作。在此期間，監理人員要將自身專業能力發揮出來，掌握更多監理知識，積累更多經驗。在第一時間內發現在建設中存在的問題，并給出調整措施，為我國建設工程可持續發展提供保障。

參考文獻：

[1]鄭藝輝.如何做好房建工程施工技術與現場施工管理[J].四川水泥，2018（05）：188.

[2]劉志遠.房建工程施工技術與現場施工管理的分析[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2016（01）：104.

[3]李亞青.房屋建筑工程施工技術和現場施工管理剖析[J].地產，2019（23）：133.

[4]陳華兵.房屋建筑現場施工管理與施工質量分析[J].四川水泥，2018（08）：192.

（作者單位：融創中國北京區域濟南公司）