電力工程配網建設的全過程管理探析

張卿

摘要：全過程管理是現階段工程建設中一種非常先進的管理理念，對配網建設中各類因素展開全方位管理，控制配網建設的整個過程，對提升配網建設的效果以及質量是有幫助的。因此，本文就如何在配網建設中展開全過程管理進行探討，分析了配網建設中存在的一些主要問題，希望能對配網建設的有效開展提供幫助。

關鍵詞：電力工程;配網建設;全過程管理

經濟發展需要電力不斷提供支持，電力工程的實際建設以及可持續發展，關系到電力事業的成就，也影響到社會經濟整體的發展。配網建設是電力產業中非常重要的部分，配網建設的實際水平及管理質量，對整體電網的質量以及效率都有直接影響，因此，要加強配網建設的管理和控制。在配網建設中展開全過程管理是非常先進的一種理念，對提升配網建設的實際效果以及促進配網建設長期發展具有顯著作用。

1? 配網建設的重要性配網建設

在城市建設中的地位十分重要，其效果直接關系到城市信息化的程度以及現代化水平，關系到居民的實際生活以及經濟的進步。對配網進行科學合理的建設，可以很大程度上提升電力運行質量以及效果，減少電量方面的額外消耗，對節約資源有著一定效果。

2? 配網建設中存在的主要問題

2.1? 施工等級低

參與配網設計和管理的單位施工等級低，施工隊伍的能力和水平較差，在施工規劃和物資管理方面存在諸多不足，整體管理散亂，缺乏系統性，配網建設整體是哪里需要建到哪里，沒有進行整體性的統籌，所以，呈現出比較盲目的狀態，在實際施工中管理混亂，整體質量差。而在配網建設中引進全過程管理，就是從規劃開始全過程、全方位地進行管理，提高整體水平，進而提高供電質量。

2.2? 管理水平差

在這種情況下，配網建設的整體建設水平處于一個較低的狀態，沒有體現出足夠的建設及管理水準，很大程度上對企業效益造成了制約。如設計相關的內容比較缺乏標準性、規范性，設計水平較低，設計質量較差，統計也較為粗糙。

2.3? 成本控制水平不足

電力企業實際發展中，對配網建設還是提出了一些比較有效的方法以及管理舉措，但是在配網建設的實際運行中，成本管理及控制方面還是沒有體現出預期的效果。配網建設的一些基礎設施以及設備相對比較陳舊，并沒有對配網建設起到應有的作用，耗電量非常大。

2.4? 存在盲目建設，人才資金缺乏

在國內的配網建設實際發展中，配網建設的要求不斷增加，建設的內容及形式變得復雜，給配網建設及管理都帶來了諸多的挑戰，但是配網建設方面，復合型的人才相對匱乏，隊伍建設的整體水平有待提升。從某種程度上看，配網建設的實際建設管理水平與企業本身的人才隊伍水平息息相關，人才隊伍的整體素質高，配網建設的基礎設施就會得到高質量的管理，反之則無法讓配網建設的基礎設施得到合理的管理。

3? 配網建設的全過程管理

3.1? 嚴格項目立項

申報工作結合相關部門對配網建設的規定，企業在開展配網建設施工的時候，要做好項目計劃報告，經過相關部門的審批，正式開展配網建設的各類施工。設備管理單位也就是供電所以及配電隊是配網建設的責任單位，需要對配網建設項目方案進行詳細說明，便于上級部門對配網建設展開有效審批，配網建設經過審核后，項目方案會被存儲到項目庫中，配備專門的編號。

3.2? 保證項目申報的基礎信息真實全面

在配網建設的項目申報中，一定要保證各類基礎信息全面真實。首先，對配網建設項目的基本情況要足夠明確，如具體到哪座變電站，是由哪條線路進行供電，在哪個供電所的轄區。其次，配網建設的項目要有初步的設想以及后期的各類要求，在對項目進行改建的時候，工程量也要進行確定，數據要盡量準確。

3.3? 提前會審重要項目

在配網建設中，對于新增的一些變電站布點、供電半徑的優化等需求，配網結構的相關調整，主干線路的優化改造，需要相關部門提出項目的要求以及規劃，然后對配網建設進行可行性研究工作。

3.4? 入庫項目嚴格把關

主要是在配網建設的物資管理方面，對配網建設中需要的各類施工材料以及設備，都要展開全方位的管理，其中包括對施工物資進行調運，在配網建設完工后要對物資進行回收。配網建設的施工物資管理，要注重合理分類以及有效管理，便于對材料進行隨時的存取及調用。相關部門對項目進行上報之后，上級部門對配網建設的基礎信息匯總，然后組織各個部門按照月度對配網建設進行審查，審查內容包括項目的必要性、重復改造的情況等。

4? 配網建設的管理模式探索

4.1? 加強對配網建設的投入

現階段配網建設的實際開展中，企業對配網建設的投入較少，導致配網建設以及管理水平長期無法得到提升。這種局面下企業開展配網建設的時候要對配網建設以及管理足夠重視，加強對配網建設的高度關注以及投入力度，從本質上提升配網建設以及管理水平，達到實現節約資源以及增加效益的目的，讓配網建設取得更好的成績。

4.2? 充分提升配網建設的成本控制

配網建設的成本投入，關系到企業取得的效益，因此，企業在配網建設以及管理中，一定要制定出符合實際需求的成本控制規劃。在配網建設的成本控制中，最合理的途徑是線損率指標設置，對規劃調度、供電需求以及設施的性能展開重點規劃，從各個方面對配網建設的成本展開精細化管理，結合市場需求，對供電計劃進行適當規劃，要展開層次化操作，讓有功和無功功率保持平衡。

4.3? 強化配網建設的基礎設施管理

結合國家電網的優化及重組，諸多的改革以及創新在不斷實施，這種情況下各類基礎設施也要不斷提升管理水平。要加強配網建設各類基礎設施的管理，充分提升配網建設的整體水平，對配網建設的管理模式進行創新，實現標準化、規范化管理，結合地區實際情況，配備各類基礎設施，對貧困地區要加強扶持，給予更高質量的配網建設設施管理，促進當地經濟的整體發展。

5? 結束語

綜上所述，現階段在配網建設的實際管理中，出現很多管理問題，全過程管理需要引入到配網建設中，借助全過程管理，讓配網建設的各方面得到嚴格控制，進而讓配網建設取得更加合理的效果，讓配網建設的實際價值以及功能得到充分發揮。

參考文獻：

[1]梁鵬樂. 電力工程配網建設的全過程管理[J]. 視界觀， 2019， 000（022）：P.1-1.

[2]魏建新. 電力工程配網建設的全過程管理[J]. 電力系統裝備， 2019， 000（019）：217-218.

（作者單位：國網衡水市供電分公司）