基于新企業會計準則分析如何完善電廠財務管理

劉楊俊

[摘 要] 新會計準則方案的投入應用與實施是在2007年。新會計準則與國際標準的統一取得了顯著的成效，尤其是針對企業的財務管理部門。這一準則的提出對于企業來說既是機遇，同時也面臨著巨大的挑戰。文章將通過在新企業會計準則的背景下，分析如何完善電廠財務管理。主要從電廠財務管理存在的主要問題、重要意義以及新企業會計準則對電廠財務管理的影響及解決措施，通過不同角度的研究，從而為關注這一話題的人們提供有效參考。

[關鍵詞] 新企業會計準則；電廠；財務管理

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A

隨著近些年國家經濟的快速發展，企業不斷地升級擴大，漸漸意識到財務管理在企業運營中的重要作用。依據國家整體的發展水平，我國電廠的內部財務管理系統也在不斷地改革，尤其是在2007年新會計準則的實施，電廠的財務管理工作越來越完善，但同時也出現了一些新的問題。所以，在新會計準則的背景下，針對電廠財務管理存在的問題及該準則對電廠財務管理的影響提出有效的解決措施，是本文分析論述的關鍵。

一、電廠財務管理存在的主要問題

電廠財務管理工作經過多年的改革，在新會計準則的背景下已經越來越完善，但仍然存在著一些問題。比如，財務管理的理念落后，目標不明確，缺乏健全的財務管理制度以及缺乏信息化整理等等。目前，電廠始終按部就班地依靠國家的計劃和政策發展經濟，缺乏適應瞬息萬變的市場經濟的能力，并不能夠很好的利用機遇發展經濟。我國目前所處的互聯網時代，企業并沒有有效地利用信息化這一手段，來以互聯網環境作為大背景，進行財務核算、風險控制及監督功能漸漸地實現企業管理數字化的模式。

二、加強電廠財務管理的重要意義

加強電廠財務管理，有利于提高電廠的經濟效益。對于企業而言，資金的流向、運轉的是否正常，會直接牽扯到整個企業的經濟效益。電廠的財務管理工作主要是將資金投入到電廠的運作中，同時做好財務監督的工作。財務管理人員工作的最大目標就是投入較低的成本獲取最大的經濟效益。所以，財務管理工作直接關系到整個企業的發展。電廠財務管理工作在整個電廠的運營中是十分重要的。

三、新企業會計準則對電廠財務管理的影響

新會計準則主要是在原有的準則基礎上，進行部分調整，使會計的處理有了更明確的規范。這一系列的整改對電廠財務管理具有深刻的影響。

（一）財務管理目標

在新會計準則的背景下，企業的財務管理目標受到了較大的影響。原來的企業管理目標主要是實現企業利益最大化，現在是為了實現合作共贏，體現企業價值最大化。比如，合并財務報表、中期財務報表以及通過會計手段來調和企業、員工、政府之間的利益關系。

（二）企業合并處理

新會計準則是以《合并會計報表暫時規定》為基礎，參照國際會計準則的規定制定的。根據規定，企業在進行合并后，在此期間的一系列費用都將從當期損益中進行扣除。同時，在合并期間如果產生了債券等，就要算到最初始系統中去。企業在并購時期一般會有相關的機構設置，這就要求財務工作人員對新會計準則等相關的工作有足夠的了解，使財務管理工作更加的高效、可靠。

（三）企業財務風險

新企業會計準則充分體現了與國際會計準則的統一性，主要表現在房地產、非貨幣交易等方面。在新會計準則下，企業的財務會計信息更加的公開、透明。但由于一些企業管理層為短期獲得更大的利益而采用不正當的手段，違背新會計準則，從而大大地增加了財務的風險[1]。

四、新企業會計準則下完善電廠財務管理的措施

在新會計準則的實行下，電廠不斷地提升財務監督管理工作、降低生產成本、財務管理信息化、建立健全的財務管理體系、注重理念的創新以及加強領導隊伍的管理意識。電廠不斷地改革，提升了整體水平。

（一）強化監督管理工作

加強監督管理工作，有利于提高工作效率，主要有三大方面：

一是，對財務管理實行考評機制，針對不同的部門設置不同的考評機制，可以通過月評或者年評的方式，推選出優秀的個人或團體，并進行獎勵，對表現一般的員工，實行適當的懲罰機制，以此激發員工的工作熱情。二是，各個部門每個月或者每周固定上報資金的流向，并要求有真實、有效的收據，有利于嚴格控制并監督各個部門的資金使用。并根據實時的數據進行下一次的資金合理分配。三是，對電廠的實際收支情況進行監督，能夠及時發現資金是否存在問題，使企業正常的運轉。通過實行監督機制，能夠使企業更加的公平、公正、公開、透明。從領導層到員工層都實行此機制，便于更有效的管理企業，有利于企業的發展。

（二）降低電廠的生產成本

不論是企業的報賬部分、還是審批部分都要有正規的程序，每一步都要清晰，有明確的印章，紙質材料。對于一些不必要的開銷要進行規范，每一筆資金都用在必要的花銷上面，避免資金的浪費。財務管理工作主要是使資金更加的細致，每一個部門的開銷，必要的辦公費用等都要設置一定的額度，將資金控制在合理的范圍內，嚴格地按照收支平衡的制度進行執行，如果發現問題，要及時的完善[2]。

（三）財務管理手段信息化

會計信息化具有普遍性、集成性、動態性以及漸進性的特點。信息化在全面的運用信息技術基礎上，將傳統的會計流程進行系統的整合，企業的內部數據都將存入信息系統中，進行整理保存。企業通過財務管理信息化，可以實現工作的升級，通過信息化，可以節省很多人力、物力，并且能夠在短時間內查詢到結果。通過建立財務管理的數據庫系統，及時發現收入與支出的用途，找出資金鏈存在的問題，并且能夠通過一些圖表，發現隱藏的企業發展弊端等等。電廠將財務管理與現代技術相融合，并且引用一些保密軟件，明顯提高了數據的安全性。

（四）建立健全的財務管理體系

由于目前我國市場經濟體制改革的不斷完善，傳統的財務管理方式已經無法滿足目前企業發展的需要。所以，需要建立一套新的適應企業以及國家經濟發展趨勢的財務管理制度，對資金的各個方面都有明確的規范，使財務管理工作有規可循，不僅能夠提升財務管理工作的正常運行，同時，又能夠提升企業的綜合水平，加速企業的發展。企業應該實行責任制，財務管理審批是有負責人的，在資金審批過程中，參與人員都要對這批資金負責，如果資金出現問題，那么相關的工作人員應該按照規定對其進行追究。此外，財務管理的人員對自己的職務應該有明確定位，每個崗位都有明確的人員，絕對要避免一個職位有多個人共存的情況。工作人員之間應該相互監督，在分離工作下又能夠相互聯系。企業應該結合自身的發展，建立健全的核算流程，將審批的每一步都能夠按照計劃實施，在具體執行前都要制定詳細的方案。

（五）注重財務管理理念的創新

由于市場經濟環境是存在高風險的，企業在發展過程中應該不斷地創新財務管理理念，要適應時代的發展。首先，企業應該樹立以人為本的財務管理理念。當今時代的競爭說到底是人才的競爭。在企業發展過程中，時刻關注人的發展，加強對人的獎懲機制，激發人工作的熱情。其次，企業應該轉變金融風險的概念，企業在發展中，存在很多的不確定性，可能會面臨著巨額的財產損失。因此，如何在企業發展中預防風險是一個重要的問題。最后，企業財務管理目標的創新，財務管理目標是企業創立之初乃至發展中所有活動所希望達成的結果。目標是可以根據環境的變化而做出相對調整的。企業科學的確立財務管理目標，優化財務管理結構，有利于財務管理良性發展。

（六）提升財務管理人員的素質

在企業運營過程，領導隊伍的水平高低是決定企業發展的重要因素。首先，領導隊伍應具備高水平的業務能力，能夠準確地了解信息，并及時做出相應的反饋，要更積極、主動的參與到企業的運營之中。其次，每一行工作都要有每一行的規矩，要具備良好的職業道德，遵紀守法，保守企業秘密，誠實守信，并將其作為職業道德的評判標準。再次，要求具備良好的人際溝通能力，能夠簡單、有效的將自己的想法闡述明白，并且能夠準確獲得他人語言中的有效信息，并進行歸納總結。最后，要求善于吸收知識，隨著時代的不斷更新，自己的知識庫也要及時更新，多積累經驗，取長補短，提升自己的業務水平。

五、結語

綜上所述，新企業會計準則的實施，無疑促進了各大企業的發展，不論是電廠還是其他企業，在發展過程中，都應該順應時代的需求，針對自身的發展方向和水平，制定適合企業發展的制度，采用正規的管理措施，如：加強監督管理、完善制度體系、注重人才培養等，以此促進企業穩定的發展。

參考文獻：

[1]劉建華.新企業會計準則下電廠財務管理體系的完善探究[J].財會學習，2018（16）：31.

[2]徐鴻飛.新企業會計準則下如何完善電廠財務管理[J].企業改革與管理，2018（03）：130-131.