管理會計在醫院財務管理中的應用研究

崔建國

[摘 要] 現階段，隨著社會經濟的發展，人們的生活水平提高，開始追求更高質量的生活，這也推動著社會各個領域的發展進步，其中與人們生活息息相關的就是醫療行業，在現代醫院建設的過程中要提高其自身的服務水平，就必須要注重加強自身的管理，其中財務管理有著重要的地位和作用，在開展工作的過程中必須要注重財務管理。

[關鍵詞] 管理會計；醫院；財務管理

中圖分類號：G475 文獻標識碼：A

在醫院進行財務管理的過程中要注重一個重要的內容，即管理會計，運用管理會計可以有效提高醫院財務管理的效率和質量，從而進一步提高醫院的服務質量和醫療水平，以此來加強醫院的社會競爭力，保證醫院的健康穩定運行。文章主要分析管理會計運用于醫院財務管理中的價值，據此提出相應的應用方法。

一、管理會計概述

（一）管理會計的特點

醫院中的管理會計是管理會計的衍生，其在運用的過程中需要將醫院的現實情況融入到會計的實際工作中，以此來推動醫院的財務管理水平提高。其從屬性上分析并不屬于財務會計部門，因此在開展工作的過程中不會受到會計準則和會計制度的約束，而需要根據醫院的實際情況以及管理者的具體要求來開展工作，在開展工作的過程中需要綜合運用各種專業知識諸如管理學、預測學、信息理論、控制論和行為科學等等[1]。

（二）管理會計的職能

醫院管理會計的主要職能可以分為以下幾個部分：首先需要由管理會計進行財務方面的控制，同時在運用預測學等專業理論的基礎上來進行醫院財務管理工作的具體規劃，以此來提高財務管理的效率和質量。其次，在日常開展工作的過程中還需要由管理會計做好收集和整理信息等工作。此外，為提高財務管理的可行性，在實際工作的過程中還需要進行工作內容的總結，根據工作內容來制定財務報表，以此來為財務管理制度制定提供相應的制度保障。在開展工作的過程中要遵循相關的制度規定，按照相應的流程來開展工作，以此來提高工作的規范性和科學性[2]。

二、管理會計在醫院運用的現狀和問題

（一）醫院對管理會計理論認識不足

影響管理會計在醫院中運用有效性提高的主要因素在于醫院對管理會計理論認識不足。現階段，雖然醫院在招聘相關崗位人才的過程中對于人才的綜合素養有著較高的要求，即要求管理會計自身具備相應的專業知識技能，而且在開展工作的過程中要嚴格遵循相應的法律法規規定。但是在實際運用的過程中仍然存在部分醫院自身對于管理會計的作用認識不夠充分，導致并未開始積極運用管理會計，主要原因在于醫院自身對于管理會計的認識不夠充分[3]。

（二）內部管理風險突出

導致醫院內部財務管理風險突出的主要原因在于管理會計自身的綜合素養不高，或者實際運用能力有限，難以完成對風險的管控工作。現代醫院在建設的過程中表現出的一個突出特點在于其自身管理模式已經呈現出了企業化的趨勢，財務管理工作的推進主要依靠相關的管理制度，但是在實際的財務管理過程中存在管理會計自身業務責任心不強以及業務素養不高的問題，主要原因在于財務管理過程中未滲透相關的風險管控相關知識，這導致管理會計在開展工作的過程中很容易忽略管控風險的問題。

（三）醫院財務管理創新難

在醫院開展財務管理的過程中存在的另一問題在于財務管理難度較大，因為在開展財務管理的過程中不注重管理體制和制度的創新，在開展工作的過程中還運用傳統的管理方法，而在醫院建設和發展的過程中傳統的管理方式已經無法適應醫院發展的要求，這導致醫院財務管理的效率較低。此外，管理會計自身能力和水平也制約著醫院財務管理效率和質量的提高，財務管理人員在開展工作的過程中缺乏總結和分析工作的過程，這導致了財務管理信息運用的有效性較低，從而造成了資源的浪費。

三、管理會計在醫院財務管理中的作用

分析管理會計在醫院財務管理中的運用能有效提高醫院財務管理的效率和質量，幫助醫院管理者更好認識到管理會計在推動醫院財務管理工作中的重要作用，從而積極運用管理會計，注重提高管理會計的工作能力和綜合素養。

（一）對醫院進行考核評估

首先管理會計可以完成對醫院進行考核評估的工作。管理會計在開展相應的考核評估的過程中會根據醫院的實際運行情況以及自身的發展需求來為員工提供合理的考核方案，通過完善相應的考核方案可以有效提高工作人員的工作效率和質量，規范員工的日常行為操作，以此來促進醫院工作人員自身工作能力和綜合素養的提高。同時通過完善考核評價結果和薪酬掛鉤的制度可以充分調動員工的工作積極性，以此來提高員工的工作效率。

（二）對醫院資源進行優化配置

管理會計的運用可以實現對醫院資源的優化配置，以此來提高醫院財務管理的有效性，避免資源的浪費。這需要管理會計在開展工作的過程中注重進行醫院成本的管理和控制，以此來提高資源利用的有效性。通過控制成本來提高資源利用的效率和質量。在這個過程中需要管理會計在開展工作的過程中要堅持效益優先的原則，在制定相關規則和制度的過程中要注重提高資金等成本利用的有效性。

（三）降低醫院的財務風險

運用管理會計能有效降低醫院的財務風險。在這個過程中管理會計遵循相應的工作規范和工作流程，在開展工作的過程中通過完善相應的規則和制度來保證財務管理工作的順利推進，同時在開展工作的過程中通過對風險的預測和管控來提高財務管理的安全性和穩定性。因此在運用管理會計的過程中要注重提高相關工作人員的責任意識，引導管理會計樹立好相應的風險管控意識。

四、如何提高管理會計在醫院運用的有效性

（一）借鑒國外的管理會計培養方式

醫院在對管理會計進行管理和培訓的過程中要注重借鑒國外的管理會計培養方式。因為在發達國家，醫院在開展財務管理的過程中很早就開始注重針對管理會計的培訓工作，因此在其發展的過程中已經成立了相關的、完善的管理制度，對于管理會計也有了一套完善的模式和證書體系。其中，英國可以說是世界上在財務管理領域培養人才最為成功的國家之一，因此醫院在進行管理會計的培訓工作的過程中可以借鑒英國的相關成功經驗。例如，英國相關領域在培養管理人才的過程中有著較高的標準要求，其要求相關從業人員必須具備專業的知識技能和實踐的能力，只有這樣才能取得相應的證書，而且英國在人才培養的過程中值得我們借鑒的一個部分在于其培養人才的方式和手段會隨著社會的發展而不斷改進更新，以此來提高管理會計的專業素養，從而更好適應現代社會的需要。

（二）建立總會計師制度

此外，醫院要注重建立總會計師制度，以此優化管理會計的組織結構，從而提高管理會計工作的效率和質量，以此來更好適應醫院發展的實際需要，推動醫院的健康平穩運行。在進行財務管理的過程中可以建立相應的會計制度，以此來提高管理人員的工作能力和水平，建立相應的會計制度之后可以組建專業的財務管理機構，以此來保證財務管理工作順利開展，同時可以保證醫院財務管理結構不斷優化，從而推動醫院的健康穩定發展。在這個過程中還要注重不斷完善會計組織結構。主要原因在于醫院自身包括的科室較多，而且不同科室涉及到各種階層需要運用不同的管理方式，為加強管理會計和財務會計之間的溝通和交流，從而促進財務管理工作的順利推進就需要完善會計組織結構。在相應的組織結構中要注重進行財務會計的拓展工作，在這個過程中要注重建立相關的會計責任制度，由專門的會計部門來承擔醫院經濟的復核和核算工作，以此來提高成本核算的效率和質量。同時還要注重在開展工作的過程中完善相應的考核制度評價方式，通過完善相應的考核制度來調動員工的工作積極性，規范員工的日常行為操作，引導員工樹立工作責任感。

五、結語

文章主要分析了醫院在進行財務管理的過程中如何有效運用管理會計，在這個過程中主要分析了管理會計的特點、職責以及主要的作用，以此來提高醫院管理層對于管理會計重要性的認識，從而在開展工作的過程中注重積極運用管理會計，以此來提高財務管理的效率和質量，從而促進醫院的健康穩定運營。

參考文獻：

[1]張文婷.管理會計在醫院財務管理中的應用[J].黑龍江科學，2020（15）：11.

[2]徐利.管理會計在醫院財務管理中的應用分析[J].財經界，2020（20）：39-41.

[3]徐璐寧.醫院財務管理中管理會計的應用分析[J].當代會計，2020（09）：123-124.