基于大數據時代企業人力資源管理變革的研究

張靈

[摘 要] 21世紀，我國開始逐漸進入大數據時代，科學技術的不斷進步，推動著大數據技術在人們日常生活當中發揮更加強大的作用。大數據技術除了對國民日常生活帶來了巨大的改變以往外，使得企業的運轉效率得到了提升，首當其沖的便是企業的人力資源管理工作在大數據時代下有了極大的進步。文章將分析在大數據時代下，企業的人力資源管理工作產生的變革和發展，闡述在大數據技術應用過程中存在的阻礙和需要重視的問題，并提出一些策略。

[關鍵詞] 大數據時代；企業人力資源管理；變革

中圖分類號：C962 文獻標識碼：A

文章將分析在新時代下，企業人力資源管理中產生的變革，內容，并分析其中的特點，從理論角度闡述推動基于大數據時代人力資源進一步變革的途徑。

一、大數據時代下企業人力資源管理工作

大數據又稱為“bigdata”，通常指的是大量的、難以計算的信息數據，一般情況下，統計人員很難利用傳統的統計工具和方法對這些數據加以收集、整理和分析?？偨Y起來，大數據具有以下三個特點：首先，大數據具有極其龐大的數據規模，且如果能夠經過一定處理后能體現出強大的決策作用。其次，大數據具有極快的傳播速度，在恰當媒介的依托下能夠實現快速傳播。最后，大數據具有多樣性和低密度性[1]。

大數據時代下，在龐大的信息整合中，企業內部多種工作方式進行改革，滿足時代對企業發展的要求，同時企業發展也要重視人力資源管理的改進，提高企業員工的工作效率，促進企業效益發展，同時大數據時代的發展也為人力資源管理變革帶來更多新的挑戰，變革中出現的問題也應該得到重視，積極改進[2]。

二、大數據時代下的變化

伴隨著逐漸步入大數據時代，企業工作也在隨著時代的變革不斷地進行著自我革新，這是每個企業發展的必然需求，企業發展要順應時代變化，做出變革以提升在新的市場環境下的競爭力。任何企業的生存都依賴于這樣跟隨時代步伐對自身進行改變，而在如今的大數據時代下，企業的人力資源工作首先感受到了新興技術帶來的強大支持。在進入大數據時代之后，企業工作也有了新的工作目標和工作內容，新時代下工作更注重在招聘的目標上，選擇能夠為企業發展提供更強動力的人才，而針對這種人才招聘的標準，工作內部結構也在不斷優化，使優質的人力資源能夠獲得更好的條件同時，能夠在更重要的崗位上發揮人才優勢，總體來說，借助大數據，企業的人力資源管理工作正朝著高效化不斷發展[3]。基于大數據技術開展的人力資源管理工作在采集到的人才數據上呈現出十分多元化的特點，企業對于人力資源的信息了解的也更加全面，使能夠更加方便快捷的通過技術手段對人才進行全面的分析，發掘其能夠為企業帶來的作用，使企業的發展在人力資源的高效推動下不斷獲得內生動力。大數據對于人力資源來說也有著巨大的影響，大數據技術能夠將收集的資料進行分析并交由管理者進行決策，借助大數據的分析成果，管理者的決策將會更加科學合理，能夠讓人力資源更好的發揮自身優勢，提升工作效率[4]。

三、大數據時代下人力資源管理工作改進存在的阻礙

大數據時代下的企業的人力資源管理工作應該應用新的熱力資源管理模式。過去的傳統人力資源管理工作由于較低的效率，信息利用的缺失，造成了傳統人力資源管理模式十分僵化，在得到了大數據技術的支持后，對于企業發展幫助也十分有限，不能夠幫助企業正確的配置人才，發揮更大的作用。大數據技術需要更加新穎的人力資源管理模式，積極地開發人力資源信息反饋出的人才特點，將合適的人才輸送到適合的崗位或進行針對性的培養，使人才能夠在企業發展當中發揮更大的作用[5]。

大數據屬于新時代下的新興技術，很多企業的傳統人力資源管理工作者還沒有深入地了解大數據的相關知識，對大數據技術的應用屬于十分初級的階段。目前，很多企業的人力資源管理工作都需要相關的高技術型人才實現對大數據技術的實際應用，造成了人才市場上的技術型人才短缺，企業人力資源管理者對于大數據知識的理解和認識不足，導致大數據在企業的人力資源管理工作上難以快速的高效的應用。

四、大數據時代下人力資源管理模式變革的策略

（一）樹立新理念

在進入大數據時代后，人力資源管理工作者也應該順應時代的發展，在理念上進行更新，積極地學習新興的人力資源管理理念。大數據技術為人力資源管理提供了收集和分析信息的工具，人力資源管理者應該高效的加以利用，借助新興技術，對企業已有人才和急需的人才制定管理策略，高效的配置已有人才，同時，思考如何提升對急需人才的吸引力。

（二）更新管理模式

大數據技術改變了傳統的人力信息整合模式，使信息的收集變得更加高效，人力資源管理者也應該借助便利的信息資源收集渠道，改變過去傳統的人力資源管理模式，積極學習人力資源信息能夠發揮的強大作用的管理模式，緊跟時代步伐，使每一名人才都能在企業當中發揮強大作用[6]。

（三）打造新型團隊

人力資源管理團隊的構成在大數據時代下應該更加積極地吸收新鮮血液，企業也應該針對大數據技術在人力資源當中的應用，組建起一支能夠有效利用大數據技術的人力資源管理工作團隊。該團隊的建立需要成員既對大數據知識有充分的了解，同時能夠更好地應用大數據技術，還需要團隊成員能夠熟練地運用新技術進行人力資源管理。因此，這支隊伍需要企業花費更大的投入進行培養，使其能夠適應新時代下的人力資源管理工作要求，為企業的發揮在那提供更強的動力[7]。

五、大數據時代人力資源管理應注意的問題

大數據時代下，信息數據是幫助人力資源管理工作高效化發展的重要資源，在人力資源管理工作上，采用大數據技術成為了未來發展的大勢所趨。我國目前剛剛踏入大數據時代，在技術應用和開發上還算不上完全成熟，人力資源管理工作中，大數據能夠發揮的重要作用還有很多值得開發，部分企業在應用大數據技術到人力資源管理工作上時，更多的要量力而行，重視成本和收益之間的關系，大數據技術的應用需要大量的投入，因此，大規模的企業在應用時才能夠更好地發揮大數據技術帶來的高效率。

另外，信息作為大數據時代下最為重要的資源之一，是幫助企業發展帶動人力資源管理工作高效化的重要資源，同時，這些信息也是應該得到重點保護的敏感內容，大數據時代下，信息安全是新的熱點安全問題，企業如果無法保障大數據技術應用的信息能夠得到妥善安全的保管，將會造成極大的信任危機，同時，對信息相關的人力資源來說，信息的泄露將會對其產生不可預知的影響。總而言之，信息在帶給企業人力資源管理工作便利的同時，也要受到嚴密的保護，防止泄露。

六、結語

大數據時代下的企業人力資源管理正在經歷巨大的變革，過去傳統的管理方式、管理模式在大數據高效的信息收集和處理下能夠發揮更大的作用，本文闡述了目前在大數據時代背景下企業人力資源管理產生的一些變革，并簡單提出了一些應對挑戰、抓住機遇的途徑，希望能夠給與相關從業者一定的理論支持。

參考文獻：

[1]劉軍輝.大數據時代下企業人力資源管理的變革——評《HR的大數據思維：用大數據優化人力成本》[J].林產工業，2020，57（08）：112.

[2]何瀟.大數據時代設計類企業人力資源管理的創新模式探討[J].產業創新研究，2020（13）：133-134.

[3]梁哲甍.大數據時代事業單位人力資源管理變革及創新探討[J].財經界（學術版），2020（20）：238-239.

[4]王清緒.對大數據時代企業人力資源管理變革策略的幾點探討[J].財經界，2020（19）：255-256.

[5]沈麗萍.“大數據”時代下企業人力資源管理中的薪酬管理探究[J].中外企業家，2020（18）：124.

[6]謝菁.大數據時代國有水利企業人力資源管理的轉型之路[J].內蒙古科技與經濟，2020（11）：22-23.

[7]田野萍.大數據時代企業人力資源管理變革的思考與實踐[J].中國集體經濟，2020（12）：112-113.