大數據時代企業領導力提升策略探究

王建軍 朱柏萍 王澤恩

（1.中共甘肅省委黨校/甘肅行政學院 甘肅蘭州 730010；2.甘肅省人民檢察院 甘肅蘭州 730010）

大數據是指信息量快速、多樣的海量資料，需要采取創新模式加以處理才能具有更強的決策力[1]。以往企業傳統的領導力通常以主觀經驗和數量有限的信息來進行決策，管理過程的監督和反饋時效性不足。大數據時代改變了以往的決策方式，通過對海量信息的分析，可迅速形成有效決策，使企業的領導者能夠全局掌控，做出準確的決策。在大數據時代下，企業的領導力不足可直接影響企業的競爭和良性發展，因而企業必須順應時代發展，轉變傳統經營理念，提升企業領導力，為企業在激烈的市場競爭中占取有利優勢，從而推動企業的長期穩定發展。

一、大數據時代企業領導力不足的原因分析

（一）企業決策力不足

互聯網時代，企業間的競爭更加激烈，由于經營環境發生了變化，外部市場環境的不確定性、市場需求的變化等多方面因素，使得企業的決策需要面臨的數據更多更零散，為企業如何正確決策帶來了困擾。因而企業的領導者應轉變思路，充分利用大數據分析的優勢，對這些零散數據進行歸納、分析、總結，創新評估模式，發揮大數據實時跟蹤的作用，從而為企業的正確決策提供評判依據，使企業的決策更加精準，有效規避潛在的風險。

（二）企業組織管理力度不足

大數據時代下，企業的銷售、計劃、決策等多個環節未能借助先進的技術手段來開展和進行工作，以致企業的經營管理仍沿襲傳統的方式，對于出現的新事物、新技術未能以積極的心態來接受和學習。企業的生產數據、市場銷售數據、市場需求變化等信息，企業的領導者未能及時全面掌握，造成時效滯后、決策緩慢、管理不善等問題。

（三）企業對員工激勵不足

企業目前運行的員工激勵機制存在不足，激勵機制的內容、方式、手段得不到員工的認可和接受，員工的價值未得以體現，未能發揮激勵機制應有的作用。通常企業對員工的獎勵多體現在物質上，未關注到員工的個體需求。企業關注更多的是員工任務的完成情況，缺少情感關懷。因而企業應加大激勵的程度，為員工創造一個發揮他們價值，助力企業發展的環境，使員工體會到自身價值，獲得成就感。

二、大數據時代企業領導力提升的策略

（一）建立互聯思維方式，提高企業決策能力

互聯網既是技術又是產業，還是一種思想。因而企業的領導者應與時俱進，轉變思維方式，打破固有思維模式，將大數據互聯網思維滲透到決策中，遵循以數據說話、用數據管理、用數據決策的思維模式，摒棄以往用經驗和直覺來判斷的思維模式[2]。借助大數據分析、大數據預測、大數據動態追蹤等技術優勢，將大數據作為企業決策的技術支撐，從而實現企業決策的準確、及時、有效。同時，企業的領導者還要具備整合資源的能力，企業應對自身的物質、人力、組織等資源進行整合，以使企業的經營更加多元化，建立企業的商業平臺，以提高企業的核心競爭優勢。

（二）規范企業管理，提高企業管理水平

在大數據時代下，企業的領導者不僅要提升自己的信息化技術和水平，還要帶領廣大員工利用先進的信息化技術來開展和進行企業的各項經營活動。企業的領導者應帶頭推進信息化進程，用新技術、新方式取代傳統經營管理方式，將各種管理信息轉變成數字信息和數據，存儲于數據庫，便于查閱和管理。同時，企業的領導者還要高度重視大數據平臺的建設工作。通過建立大數據平臺，使企業的計劃、銷售、管理、決策等多個環節得到升華。企業在進行經營管理的過程中，通過大數據可對管理的過程和執行結果實施監督，從而進行科學評估。通過對大數據的深度挖掘，不僅可實現數據的量化分析和比較，還能監督和分析決策執行的過程，收集和評估相關訴求，實現企業管理水平和企業領導力的共同提升。

（三）進一步加大員工激勵機制的建設

企業經營管理目標的實現，有賴于全體員工的共同努力。因而企業應加大對員工的激勵程度。在大數據時代，作為有著先進管理理念的企業領導者，應明確員工不再是執行任務和完成任務的機器，而是有著自己思想的獨立個體，是企業的合作者。因而企業的領導者應重視員工隊伍的建設和培養，將每位員工想象為企業的合作者，營造利于員工成長的工作環境，以發揮員工的內在潛力。同時，完善企業的激勵機制，由于員工個體的不同，如年齡、學歷等不同，員工對激勵機制要求也不同。因此，企業的領導者應根據員工層次的不同，有針對性地采取激勵策略，平衡好物質、精神上的關系。最后，企業還要注重環境氛圍的影響，給予員工人文關懷，使員工感受到企業是富有人情味的，從而從內心真正對企業產生感情，而不是覺得工作僅是生存的方式和手段而已。

綜上所述，在大數據時代下，企業的領導者應正視大數據帶來的挑戰，從思想觀念到管理方式都應隨之發生改變。大數據是當今企業發展的必然趨勢，企業應認識到大數據帶來的機遇，并抓住這一機遇，借助大數據的技術，從企業的經營管理方面展開，從企業的生產、銷售、管理等各個環節進行數據的分析，根據大數據的分析，確定最佳經營管理方案，提高企業的領導力和經濟效益。