(山東醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校,山東 臨沂 276000)
當(dāng)前人類已經(jīng)進(jìn)入了信息化社會(huì)中,信息化技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)著社會(huì)各行各業(yè)的進(jìn)步,高校也同樣如此,將信息化引入到自身的管理實(shí)踐中,通過(guò)信息化技術(shù)的方式改革教育產(chǎn)業(yè),并提升高校人事管理的效率和速度。但是高校人事管理在實(shí)際應(yīng)用信息化技術(shù)過(guò)程中,出現(xiàn)了一些全新的問(wèn)題,影響了信息化技術(shù)的應(yīng)用。因此,本文針對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)研究,并提出具體的改進(jìn)措施。
信息化技術(shù)的應(yīng)用可以規(guī)范高校人事管理的工作流程。高校的運(yùn)行過(guò)程中需要涉及許多機(jī)構(gòu)和人員,會(huì)面臨繁多和復(fù)雜的問(wèn)題,如果不能妥善處理,必然會(huì)產(chǎn)生許多問(wèn)題。在高校人事管理中利用信息化技術(shù)進(jìn)行管理,可以讓整個(gè)高校人事管理的工作更加規(guī)范和系統(tǒng),使整體的管理流程清晰明確,可以提升工作效率。
高校人事管理應(yīng)當(dāng)利用信息化建設(shè)進(jìn)行管理的升級(jí)與改革。當(dāng)前,高校人事管理已經(jīng)有了更多的內(nèi)涵,目標(biāo)不能只停留在對(duì)教職工的日常事務(wù)管理上,而是要通過(guò)完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制的方式來(lái)提升教職工在工作中的主動(dòng)性與積極性,并提高工作的效率。當(dāng)然傳統(tǒng)高校人事管理的模式改革,并非一蹴而就的事情,從傳統(tǒng)人事管理模式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代高效的管理模式,需要信息化技術(shù)提供幫助,這也是高校人事管理模式創(chuàng)新和改革的重要途徑之一。只有這種方式才能將人事管理從過(guò)于瑣碎的日常管理事物中解脫出來(lái),給高校人事管理工作人員提供與之相應(yīng)的時(shí)間與精力,更好地服務(wù)于全體教職工。……