曾旻
摘 要:綜合化發展是商業銀行業務發展的必然趨勢,同時也是推動商業銀行中間業務發展的有效渠道。本文城商行的經營案例為例,對利率市場化視角下的商業銀行中間業務發展情況進行了簡要分析,并提出了一些經營管理策略,以期滿足動態市場環境下客戶的多元化需求,轉換傳統銀行的發展模式。
關鍵詞:利率市場化;廣西商業銀行;中間業務發展
商業銀行中間業務開展通常是指商業銀行以傳統業務作為支撐,進而實現集銀行、證券以及保險等多樣金融產品全面融合的服務平臺。之所以致力于打造全新的金融產業鏈條,是因為在市場利率浮動的條件下,單一業務經營抵抗風險能力較低,同時能夠促進資本市場化提速,進而提升商業銀行的核心競爭力。
一、廣西城市商業銀行中間業務發展現狀
(一)中間業務收入方面
根據近階段的廣西城市商業銀行中間業務收入占比分析,中間業務收入有持續增高之勢,近年來最高可達30%左右。但與全球的商業銀行相比,仍有較大的上升空間。與此同時,通過橫向比較廣西地區各城商行中間業務,也存在發展不均衡的現象。
(二)中間業務結構方面
總體而言,廣西城市商業銀行由于社會條件等因素的限制,中間業務的開展并不是很全面,缺乏適應利率市場化的融資、投資項目。以中間業務發展最好的桂林地區為例,即使其代理業務以及顧問咨詢費用能夠做到中間業務的90%以上,但仍舊面臨產品單一的困難窘境。……