探究ERP系統在房地產項目目標成本管控中的應用

秦妮娜

摘 要：ERP系統在房地產項目目標成本管控中能夠發揮出較多的優勢，簡化了其中的多個步驟，提高了分析處理的效率，能夠滿足實際的成本管控工作需求。通過對ERP系統及目標成本管控模式的介紹，分析ERP系統在項目全過程目標成本管控中的應用，并且闡述基于ERP系統目標成本控制的實施內容，為項目成本管控帶來更好的條件。

關鍵詞：ERP系統;房地產項目;目標成本管控

房地產項目是重要的項目類型，在經濟發展中發揮了重要的作用。當前房地產行業的發展速度逐漸加快，在城市建設范圍擴大的趨勢下，房地產項目成本控制要求也有所提高。其中，項目目標成本是基本的成本控制內容，如果沒有做好這方面的控制工作，會使房地產項目經濟效益產生降低的情況，還會帶來較大的損失。

一、ERP系統概述

企業資源計劃簡稱ERP，能夠將信息技術和先進的管理理念進行結合，采用系統化的管理方式給員工及決策層提供決策手段的管理平臺，在實際的應用中是一種面向企業對物資、資金及信息資源進行統一管理的軟件系統。ERP系統的發展時間比較長，目前已經非常的成熟，在各行各業中被廣泛的應用。房地產項目用ERP系統可以實現信息化管理，確保房地產項目建設管理成本、合約采購、營銷等多個環節都能夠實現有機統一。

目標管理，必須要貫穿整個房地產項目的開發全過程，都應具備相應的管理責任。當目標成本確定之后，需要建立完善的隊伍，使各個部門能夠參與到其中，實現對成本的管控。……