國企采購管理模式的發展階段與創新路徑

張萍

摘 要：隨著市場經濟的發展與進步，我國企業在采購方面不斷創新管理方式，促進企業的發展。目前，采購管理創新的過程緩慢，導致采購成本過高，阻礙了企業的發展。因此，國企在發展過程中需要采取科學合理的采購管理方式，進一步推進國企的發展。本文針對國企的采購現狀進行分析，探討了如何創新國企的采購管理模式。

關鍵詞：國企;采購管理;創新途徑

一、國企采購管理的現狀

（一）招標管理機制不夠健全

招標單位在招標過程中，對整體項目不了解，采取低價招標會嚴重影響企業的后期發展，對企業未來發展潛力也缺乏合理規劃。招標的目的是要通過對所要采購的產品進行技術性能和價格的比較，選擇符合本企業產品要求的性價比高的物資，建議不要一味追求單純的低價。招標的管理機制不完善，會導致招標的目的發生改變。另外，對于采用低價招標，整體招標管理懶散，是有關部門推脫責任的表現，在整個招標過程中并不能進行良好的管理，相當于忽視建立的科學評價體系。低價招標不符合政府的相關規定，也不符合市場經濟發展的主要目標。低價招標會導致企業招標工作懶散，缺乏競爭意識。

（二）市場經濟發展中的風險

國企在市場經濟的發展中占據主要地位，由于外部存在的一些原因等，這些因素影響著國企的采購管理工作。宏觀經濟環境的變化很難準確預測，外部環境的多樣性會給國企帶來機會或威脅，給國企帶來財務困難。……