企業全面預算管理體系的構建

王勇

摘 要：自改革開放以來，我國社會經濟快速發展市場競爭日趨激烈，企業在經營管理過程中，所需要耗費的成本投入越來越多，利潤空間逐漸縮小，促使企業必須不斷加強資金管理，提高資金使用效率，以保障企業經濟效益不斷增長，增加企業核心競爭力，讓企業在激烈的市場競爭中始終保持優勢。為此，企業積極構建全面預算管理體系，加強對企業各個運營項目資金收支管理的管控力度，降低財務風險發生的幾率，從而保障企業能夠按照之前既定的發展戰略健康穩定運行。本文筆者將對企業構建全面預算管理體系中存在的問題進行分析，并提出幾點行之有效的的構建策略，以供參考。

關鍵詞：企業;全面預算管理體系;必要性;問題;構建策略

在企業經營管理中做好企業預算管理工作，在很大程度上能夠促進企業健康穩定發展，提高企業財務管理水平與生產經營管理水平，全面預算管理屬于企業內部控制中的重要組成部分，對企業所有經營項目和經濟活動進行計劃組織和控制，全面協調企業內部所有人力物力，財力等各項資源來完成企業既定的發展戰略，來幫助企業獲得更多的經濟效益，實現自身價值的目的。但是截止到目前為止，我國企業財務管理工作中全面預算管理構建的過程中依然存在很多問題，致使企業構建全面預算管理體系存在諸多障礙無法順利開展，影響企業財務管理水平的提高。……