事業單位人力資源管理效率提升以及績效考核策略分析

陳興云

摘 要：基于事業單位管理實際，人力資源管理作為重要的管理內容，在管理過程中管理效率的提升以及管理工作的落實，決定了事業單位人力資源管理質量。結合事業單位人力資源管理的具體情況和績效考核的落實經驗，還存在一定的問題和不足，影響了人力資源的管理效果，使人力資源在管理過程中，不能按照績效考核的要求和管理特點實施考核行為，影響了事業單位人力資源管理效果。所以，應分析事業單位人力資源管理特點，制定科學的人了資源管理策略，并推動績效考核工作的有效實施，確保事業單位的績效考核工作得以落地。

關鍵詞：事業單位;人力資源管理;績效考核策略

基于對事業單位績效考核工作的分析，績效考核在實施中影響因素多，目前存在的問題主要表現在崗位編制問題制約了事業單位人力資源管理效率的提升，績效管理體系不完善和績效考核工作不細致，都是影響績效考核工作落實的關鍵。因此，明確人力資源管理的重要性以及績效考核的重要意義，并結合存在的問題制定有針對性的應對策略，對推動事業單位人力資源管理工作的開展以及夯實人力資源管理基礎和推動績效考核工作的有效落實具有重要影響。

一、事業單位人力資源管理及績效考核中的不足

（一）崗位編制影響了人力資源管理效率

事業單位與其他單位不同，在崗位的設置過程中受到編制的限制，事業單位在人員數量方面存在人數不足的情況?！?br>