經濟新常態下企業財務管理模式的創新

摘 要：從經濟學的角度來講，資源能力和資源配置水平是維系一個企業正常運轉的核心要素，而財務管理是企業資源管理活動的重中之重，其管理水平的好壞直接關系到企業的財務狀況，甚至影響著整個企業的協調發展。改革開放以來，我國逐漸建立起了社會主義市場經濟體制，國民經濟進入了高速發展的快車道，這在推動我國綜合國力不斷提升的同時，也開始暴露出經濟發展不均衡等問題。當前，面對復雜多變的世界經濟形勢，中央做出了中國經濟進入了新常態的重要論斷，針對國家經濟發展、產業布局等做出了一系列重要調整。在此背景下，企業也要對財務管理進行創新和優化，依托財務管理提升企業發展實效。基于此，本文首先對經濟新常態進行了論述，然后結合企業發展的實際需要提出了財務管理模式的創新策略，希望能為企業發展提供有力的后盾保障。

關鍵詞：經濟新常態;企業財務;財務管理

在2014年的APEC峰會上，習近平主席從全局性、前瞻性、戰略性的角度出發，作出了關于經濟新常態的重要論述，并向全世界發出強力信號：新常態下的中國將為世界經濟的繁榮發展注入更加持久的動力。縱觀近幾年國內經濟發展的脈象，不難發現新常態確實給各行各業都帶來了非常重要的影響，對于企業財務管理也提出了新的要求。但從實際情況來看，很多企業的財務管理還停留在研究單一問題、局部問題的水平上，研究深度也有所不足。因此，在經濟新常態這一宏觀框架下，企業財務如何認識并適應新常態，非常具有研究的必要性。

一、經濟新常態的內涵

顧名思義，新常態是一種異于以往的，且會在較長時間內保持的新的經濟發展狀態。與過去幾十年來高速發展的經濟形勢有所不同，新常態下的經濟發展呈現以下特點：增長速度從高速轉變為中高速度;經濟結構從不合理轉變為合理;增長動力從要素、投資驅動轉變為創新驅動。新常態在給中國經濟發展帶來壓力和挑戰的同時，也帶來了一定的機遇：一是從單純的GDP變化來看，經濟增速確實放慢了，但經濟增長的含金量有所提高，且增量空間十分巨大;二是經濟發展動力更加多元，經濟增長趨勢更加平穩;三是隨著經濟結構的轉型，國民經濟的發展潛能將進一步釋放出來，獲得更加廣闊的發展前景;四是隨著簡政放權政策的實施，市場經濟的無形之手將發揮更大作用，從而大大地增加經濟發展的活力。

通過剖析經濟新常態的本質，結合近年來中國經濟的發展和變化，不難發現中國經濟新常態主要包括以下幾個方面：

一是經濟增速進入新常態，即過去幾十年來一直保持在兩位數的高增長率成為過去式，轉而迎來了一個中高速的增長區間。得益于改革開放政策的實施，我國GDP的增速長期保持高水平，如2007年的GDP增速達到14.2%，而自2014年后，我國GDP的增長逐漸放緩，以2019年為例，全年GDP增速為6.1%。同時，自2017年開始，每年的政府工作報告都會強調貨幣政策的穩健性，在發展經濟的同時，更加關注消費、環保等各個方面的均衡發展，以盡可能地使經濟發展穩定在健康合理的區間。二是增長動力進入新常態，即不再實施大規模的經濟刺激，而是向改革要紅利，加強政策引導，劃分政企邊界，歸還企業在市場經濟活動中的自主權，實現以市場機制為主導的資源要素流動。三是經濟結構調整的新常態，即盤活存量、優化增量，摒棄以往過于依賴資本和要素投入的落后發展模式，積極探索以人才、技術、創新為關鍵詞的集約發展道路，并將資金從產能過剩的房地產、礦產領域釋放到實體經濟中。四是強調提質增效，擠出經濟發展的“水分”，補足經濟發展的短板，改變區域、城鄉、產業間差距過大的現狀。五是提倡“有序競爭+務實合作”的產業發展模式，發揮法制作用，打破行業壟斷格局，以競爭、務實為基本原則和指導理念，不斷建立健全市場競爭體系，把蛋糕做大，實現互利共贏。

二、經濟新常態下企業財務管理創新的必然性

進入新常態后，我國的經濟發展環境發生了很大變化，作為市場經濟的主體，企業也面對著更加激烈的市場競爭，在此背景下，企業以往的財務管理模式日益顯現其弊端，亟需予以改進和優化。具體地說，在經濟新常態下，當前企業財務管理面臨的問題包括以下幾點：

1.經濟環境的變化要求新型的財務管理理念

企業財務管理工作在很大程度上受到宏觀經濟環境的左右，國家宏觀環境的變化必然對企業財務管理造成一定沖擊，企業只有不斷適應市場環境才能激發自身發展活力，提高企業管理水平。反之，如果企業固守“等、靠、要”的思想，其管理環境就難以改善，提升管理質量也會淪為一句空談。目前，很多企業仍受傳統財務管理理念的影響，對時間價值、風險價值、機會成本等概念了解不多，長期習慣于靜態的財務理念，短視行為多、長遠考慮少，財務管理趨于表面化、程式化，甚至只負責一些初級的數據登記、憑證保管、賬目分析等工作，而無法為企業發展提供財務預測、決策等方面的支持。

2.財政政策的變化要求新的財務管理模式

財政政策調整也會給企業財務管理工作帶來一定挑戰，特別是國家財政大方針的變化會對企業財務管理模式造成很大的影響。進入經濟新常態后，各行業的發展壓力都有所增大，在此背景下，我國逐漸加大了對各類企業的扶持力度，企業可享受的財政政策、稅收優惠等越來越多，這對企業財務管理工作提出了更高的要求。與此同時，在可上市的情況下，企業吸納社會資本的能力逐漸增強，這在很大程度上改變了企業的財政資金組成。在此背景下，企業迫切需要轉變傳統的財務管理模式，建立現代財務管理體制，對資金用途進行科學規劃，使財務管理工作透明化、實際化。

3.預算管理、財務管理方法滯后于市場發展

首先，預算是財務管理的重要組成，也是經濟管理的關鍵環節，為了保證企業經濟活動的有效性，強化預算管理是重中之重的一項工作。但就目前來說，很多企業還未形成系統、完善的預算管理體系，部分企業盡管建立了相應的預算體系，但對預算的執行力度不足，甚至出現預算給開支讓路、隨意修改預算的情況，在這種情況下，企業的經濟事務不能沿著既定的預算軌道前行，預算管理淪為空談。長此以往，將使企業經濟活動陷入混亂，如資金管理毫無章程，收支控制缺少統一性，隨意亂占、擠占資金，資金流失，財務作假賬等，最終給企業造成不可估量的損失。

其次，很多企業依舊沿襲老舊的財務管理方法，靠手工做賬記錄財務信息，這可能做出一些與實際財務情況不同的判斷，導致財務報告與現實不符合。

4.信息技術的進步為財務管理提供了新的工具

隨著信息化時代的到來，計算機網絡技術日益深入和廣泛地應用到社會各個領域，極大地方便了人們的生產和生活。具體到企業財務管理領域，信息技術同樣發揮了不可替代的作用，依托信息技術轉變傳統財務管理模式逐漸成為共識。對此，企業財務管理模式也要與時俱進進行改革，而如何加強對信息技術的應用，充分發揮信息技術便捷、高效的優勢，優化企業財務管理流程，提高企業資源配置能力，成為企業財務管理改革面臨的重要問題。

5.財務人員的素質有待提升

人是財務管理的主要實施者，財務人員專業水平的高低直接影響著企業發展的好壞。當前，部分企業的財務管理人員對本職工作的重要性認識不足，將財務管理與會計相混淆，花費大量的時間進行記賬對賬等低級重復的工作，而一些關鍵的財務活動反而居于次要位置。其次，部分財務管理人員的知識結構、專業能力長期得不到更新，無法勝任新常態下的企業財務管理，妨礙了財務管理的信息化、知識化進程。

三、經濟新常態下企業財務管理模式創新的意義

1.增強企業競爭力

企業資產管理是財務管理的重點，高效的財務管理可以更合理地分配企業資金、資源，促進企業各環節的高效運轉，最大化地發揮有限資源的使用效益，提升企業的經濟效益，幫助企業完成資本積累的過程。在某種程度上說，財務管理的好壞直接決定著企業的資金充盈與否，所以通過財務管理創新提升企業創利能力就成為增強企業市場競爭力的重要手段。

2.增強企業管理效能

財務管理作為企業管理活動的一部分，直接影響著企業各項管理工作的開展。企業財務管理創新涉及到理念創新、工具創新、內容創新等多個方面，創新的直觀表現就是財務管理的制度體系更加健全、責任落實更加到位、資金效益更加突顯，并最終表現為企業發展活力的提高。可以說，財務管理創新可以從多個角度服務于企業的管理，促進企業管理效能的提升。

3.增強企業的風險規避能力

財務管理的創新將擴大財務管理的范圍、優化財務管理的方法、增強財務數據的準確率，為企業發展提供更具指導性、科學性、可操作性的數據，借助這些數據，企業管理層可以更清晰、透徹地了解企業經營情況，規避經營風險，并在此基礎上制定更加科學的發展規劃。

四、經濟新常態下企業財務管理模式的創新策略探討

特別是隨著新常態的到來，傳統的財務管理模式逐漸不能滿足企業發展的需要，企業亟需引進新的財務管理模式以更好地應對新常態下的市場競爭。一方面，要使企業財務工作有章可循、有法可依;另一方面，要使企業財務管理工作適應經濟新常態的實際要求，做到財務管理原則性與靈活性的有機統一。

1.革新財務管理理念，適應新常態要求

在經濟新常態下，企業要及時轉變財務管理理念，以“大財務觀”做企業，也就是以大企業、大市場、大數據等為抓手，利用管理、培訓等手段促使財務人員轉變觀念，在綜合分析企業成長周期、資本市場布局等各方面因素的基礎上，積極探索財務管理的創新模式，全面增強企業適應經濟新常態的能力。

2.優化財務組織機構，調整企業資本結構

首先，企業應創新財務管理體制和組織機構。科學完善的財務管理體制和組織機構是有序開展財務管理工作的重要基礎和前提。多年來，我國企業傾向于采用高度集中管理的模式，這為推動經濟發展提供了有力支持，然而隨著經濟新常態的到來，以往高度集中的管理體制日益顯現其弊端。對此，企業要打破以往財務集中模式的束縛，積極創新管理體制，合理進行簡政放權，確保財務管理與企業發展步調保持一致，從而減少不合理使用資金的現象，全面增強財務管理效能。

其次，優化企業資本結構，增強企業風險意識。在經濟新常態下，一個重要的特點就是企業資本結構與經營方式的重大變化，即以實體資本為主的資本結構、以投資驅動的經營模式將被打破，科技創新、知識資本的重要性愈加突出。資本結構和經營方式是企業發展的基礎，對此企業應不斷適應經濟發展的新形勢，肯定知識資本、科技創新的重要地位，提升知識資本、科技創新的比例，向現代企業轉型發展。同時，企業也要增強資本風險管理意識，隨著企業中知識資本占比的增大，企業面臨的風險也在急劇增加，并且企業的財務風險變得更加復雜。對此，企業必須建立健全風險預警、識別體系，并建立財務風險防范機制。

再次，要不斷強化財務控制機制和控制能力。當前，企業的財務控制制度多是按照《企業財務通則》制定的，這在一段時期內為企業財務管理制度建設提供了政策依據，也能在一定程度上挖掘企業潛力。但在進入經濟新常態后，企業發展特點發生了很大變化，對此企業可以從以下方面對財務控制機制進行優化：一是優化閑余資金管理，避免資金浪費，為日常發展提供適當的資金和盈利;二是加強對資金的運營管理，確保資金搭配合理，用到實處;三是對資金使用進行全方位監管，及時發現和糾正問題。

3.實施全面預算管理，推動財務服務企業決策

首先，企業應在統一領導下實施全面預算管理。統一領導是對企業財務管理的根本要求，是保證企業正常運轉的基本前提，只有在統一的基礎上才能實現分級管理。換言之，分級管理不是簡單地下放權力，而是在企業的統一領導下進行的。要想實現對財務的統一領導，企業需設立財務處作為核心財務管理機構，統籌負責整個企業的財務管理工作，如指導全面預算管理體系的構建、組織開展全面預算管理活動等。同時，財務處根據企業戰略發展需求編制、出臺相應的財務政策，對企業的經費使用領域及投資方向進行把關，全面增強企業的資金管控能力。

其次，企業要發揮財務管理的決策服務功能，打破以往賬務管理模式的束縛，不能僅僅滿足于對財務數據的事后分析，也要著手發揮財務工作的事前預測與事中控制功能，切實為企業的經營決策提供有效參考。企業要逐步建立財務人員參與經營決策的程序，明確轉變會計職能，發揮財務信息的優勢，加強分析預測，協同各個部門制定經營策略，進而提升企業決策的科學性。

再次，要不斷完善財務評價和反饋。在經濟新常態下，我國企業運營的宏觀環境也發生了一系列變化，無論是日益增長的財務數據，還是日益復雜的會計核算方法，都對企業財務管理提出了巨大挑戰。為了充分利用現有的財務資源，全面、系統地分析企業的財力資源配置狀況，企業必須建立科學合理的財務績效評價體系及財務預警指標體系，以便及時有效地應對財務管理中出現的問題。以財務績效評價體系為基礎，企業應建立相應的財務績效反饋機制，通過評級系統對企業的財務管理工作實施客觀評價和分析，對于績效評價中發現的問題應第一時間反饋給相關部門，并責令整改落實。對企業財務工作進行評價和反饋，目的在于更好地把握企業財務管理的真實情況，并結合企業各項實際需要來劃分和使用資源，從而有效提高企業的資金使用效益，更好地發揮財務管理的作用。

4.依托信息技術，推動財務管理轉型

近年來，信息技術飛速發展，財務管理也有了更多工具，對此，企業應及時引入各類財務管理系統，使財務管理實現信息化轉型，使企業各經營環節產生的數據都可以在第一時間得到收集和處理，進而提升財務管理的效率和透明度。同時，財務管理信息化也意味著企業管理模式的轉變，企業經營流程也必將隨著財務管理信息化而實現精簡，這也將促進企業管理效能的不斷提升，促進現代企業制度的建立。

5.加強人才培養，提升財務隊伍綜合素質

隨著經濟新常態的到來，財務管理的理念和方式都在發生改變，傳統的財務工作方法注定會被新的財務管理環境所淘汰，這對財務管理人員的綜合素質提出了較高的要求。面對新常態下企業財務管理工作發生的一系列變化，財務人員僅僅掌握有關財務知識是遠遠不夠的，還要充分運用自己的財務技能，有意識地將財務意識滲透和擴散到企業的每一個環節、每一項經濟業務活動中。對此，企業一方面要加大人才培訓力度，通過人才激勵措施、人才再教育措施提升財務人員的綜合素養，使財務人員深入到企業的經營活動中，構建“財務大群體”局面。另一方面，企業要加大人才引進力度，積極吸引高素質的財務管理人才加入到企業的財務管理隊伍中，組建專業化的財務管理組織機構，全面負責對企業資金資源的綜合管理和協調工作，并根據企業發展的實際情況制定有關資金管理辦法，從而提高企業的資金管理水平。

五、結束語

隨著市場經濟的發展進入新常態，企業面臨的內外環境發生了很大的變化，為此必須增強企業的資源整合能力，推動企業財務管理模式創新，最大化地發揮有限資源的作用。本文從實際出發，分析了經濟新常態的內涵，及經濟新常態下企業實施財務管理創新的必然性，最后提出了經濟新常態下企業財務管理模式的創新措施，旨在為企業的健康發展提供有力的財務支持。

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作者簡介：林青（1983.07- ），女，漢族，籍貫：江西省宜春市，學歷：碩士研究生，學位：管理學碩士，職稱：講師，研究方向：會計、稅務、經濟類