劉志華
摘 要:隨著我國經濟體制的逐漸完善,各個行業發展水平有了巨大的提升。與此同時,行業之間的競爭也變得更加激烈。人力資源管理作為提升企事業單位核心競爭力的有效手段,可以說企業事業單位的人力資源管理水平直接反映出企業人才儲備水平和運營管理能力。醫院作為承擔公共衛生責任的重要事業單位,做好醫院人力資源管理對于社會公共事業發展和國家醫療水平的提升有著巨大的幫助。本文就當前醫院人力資源管理中應用信息化技術進行探討,為提高醫院人力資源管理效率提供幫助。
關鍵詞:信息化技術;醫院;人力資源管理;經濟師
如今,人類社會已經進入了信息時代,先進的信息技術不僅極大的促進了社會生產力的發展,同時也改變了原本的發展模式。醫院作為社會公共衛生事業的重要組成部分,其人力資源管理的信息化發展是必然的。經濟師通過將信息化技術應用在醫院的人力資源管理中,能夠實現對醫院信息化管理體系的重新構建,使醫院在醫療水平、護理水平和行政人員工作效率上得到強化。由此可見,醫院之間的競爭,究其根本是人力資源管理水平的競爭。優秀的人力資源管理模式能夠幫助醫院儲備人才,充分利用人才優勢提升醫院的醫療水平。而信息化技術的應用能夠提高醫院運轉效率,加速人才價值的轉化,使醫院整體競爭水平得到提高。
一、醫院人力資源信息化管理概述
醫院人力資源管理信息化管理指的就是將信息技術應用在醫院的人力資源管理工作中。這種管理模式通過先進技術的介入,以信息技術作為開展人力資源管理活動的載體,不僅能夠促進部門之間的信息交流,降低傳統人力資源管理工作的難度,還可以在信息技術和相關軟件的支持下,將管理工作以更加系統和規范的形式開展,促進醫院人力資源優勢的變現。在醫院的人力資源管理中,存在著大量的重復性的勞動,在應用信息化技術之前,這種勞動只能依靠人力進行,不僅占用醫院人力資源,同時還容易造成工作人員精神疲憊,影響工作質量。在信息化技術使用后,利用計算機完成此類工作,不僅速度快、準確性高,還能夠將人力資源解放出來,為醫院發展提供更強的動力。
二、醫院人力資源信息化管理對經濟師的要求
(一)具備新思想和新知識
人力資源管理是影響醫院醫療服務水平和競爭力的重要因素,而經濟師是醫院人力資源管理的主要執行人和負責人,其業務能力和技能水平對醫院人力資源管理工作有著決定性的影響。尤其是在醫院人力資源管理信息化建設中,經濟師必須具備新思想和新知識,只有經濟師思想水平能夠跟上時代發展的節奏,并且具備足夠的業務水平,才能夠推動醫院人力資源管理信息化的實施。因此,經濟師應該具備摒棄傳統落后思維方式和工作模式的勇氣,能夠接受先進管理模式和技術,通過對自身職業能力的更新學習,實現對醫院人力資源管理模式的改革,完成醫院人力資源管理體系的信息化建設。
(二)具備開拓性思維方式
在科技飛速發展的當下,各個行業都在發生變化,事業單位面臨的競爭形勢更是瞬息萬變,在這樣的發展環境下,一名優秀的經濟師必須具備開拓性的思維方式,能夠在自己工作領域中明確自身工作責任,通過對醫院人力資源管理的科學規劃和系統建設,為其發展打下扎實的基礎。只有這樣,經濟師才能夠在信息技術的融合中,結合自身工作情況和醫院人力資源管理特點,完成醫院人力資源管理的信息化改革。通過工作職能分析和開拓性思維,在保障人力資源工作原本職能作用的情況下,加速信息化管理方法的應用,最終釋放醫院人力資源潛力,為醫院的發展提供穩定的保障。
三、經濟師如何利用信息化技術促進醫院人力資源管理效率
(一)利用信息技術實現成本控制
在早期的人力資源管理工作,經濟師開展工作無法進行成本的有效計算,大部分工作開展過程中不僅會產生直接成本,還會存在一系列的間接成本,導致醫院人力資源成本消耗較大,給醫院管理和發展造成了障礙。通過信息技術的應用,能夠使人力資源管理工作更加清晰明確,成本可以進行科學的計算,為人力資源工作的成本管理提供了極大的方便。例如,在人才引進、人才培訓、人才離職、員工福利等方面,所需要投入的成本和過程成本都采用計算機進行執行,減少了過程中無法計算的成本支出,實現了人力資源管理過程和措施成本的計算。這種成本清晰的人力資源管理模式有利于醫院對資金投入的控制。
(二)利用信息技術開展量化管理
信息技術能夠實現人力資源管理工作的量化,在開展某一工作時,通過計算機可以將工作進行數據化處理,不僅可以更好的衡量工作開展的價值和所需要消耗的時間,同時還能夠作為人力資源管理績效考核的依據。這種工作量化的管理特點,改變了傳統工作定性無法進行價值衡量的缺點。通過工作量化可以為人力資源管理的協調提供依據,將更多的資源和更大的管理精力集中在重要的工作中,通過科學的資源分配和管理傾斜,能夠有效提供醫院人力資源管理水平,幫助醫院提升醫療服務水平的同時節約醫院運營成本。由此可見,人力資源管理的信息化發展能夠充分釋放醫院潛力,幫助其在行業競爭中獲取優勢。
四、結束語
綜上所述,醫院是保障社會公共衛生水平,提供良好醫療服務的主體,其人力資源管理水平和效率會直接反映在醫療服務能力上。為了提升醫院服務質量和發展潛力。經濟師需要在開展人力資源管理工作過程中,積極應用信息化技術,實現人力資源管理成本的控制和量化評估,通過人力資源的高效開展助力醫院綜合能力的提升。
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