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房屋建筑施工管理存在的問題及對策

2020-01-11 08:44:22張文進
中國房地產業·下旬 2020年12期
關鍵詞:施工質量施工管理

張文進

【摘要】伴隨著國家經濟的發展,人們開始逐漸重視起房屋建筑施工的質量問題。在房屋建筑施工過程中,科學有效的管理模式可以直接影響整個房屋建筑施工的質量,規范基層施工人員的施工技術以及施工操作,減少施工過程中可能存在安全隱患。目前我國的房屋建筑施工工藝以及施工技術發展較為迅速,但是施工過程中的管理工作卻較為松散,由于施工工藝以及施工技術的加持,大多數管理人員都沒有對管理工作給予充分地重視,甚至影響到整個房屋建筑施工質量。本文將深度挖掘房屋建筑施工過程中管理工作存在的問題,依據問題提出相應的加強對策,希望能夠為我國的房屋建筑施工提供一定的幫助,提高施工質量,減少施工成本,為施工企業帶來更高的經濟效益。

【關鍵詞】房屋建筑;施工管理;施工質量

我國的城市經濟發展較為迅速,對建筑行業的要求也越來越高。房屋建筑施工質量將直接決定城市經濟發展的效率以及穩定性,在施工過程中,施工管理工作將直接影響整個房屋建筑施工的質量。因此,只有做好管理工作,才能切實提高整個房屋建筑施工質量。

1、房屋建筑施工管理工作中存在的問題

1.1管理人員責任意識較差

在大部分房屋建筑施工單位中,都擁有較為完善的施工工藝以及較為先進的施工技術[1]。但是在施工管理方面,卻存在著一定的進步空間。由于施工工藝以及施工技術的加持,大部分房屋建筑施工的效率都得到明顯的提高,并且各種安全設備的普及以及施工前設計圖紙越來越完善,施工過程中的安全性也越來越高,安全事故的概率越來越低。這就導致施工人員對自身的施工操作不夠重視,管理人員也疏于管理,管理工作流于形式,認為當下的施工環境中,管理工作不過是一份閑職,并不能發揮作用。甚至在管理人員以及基層施工人員之間存在腐敗現象。另外,大部分管理人員的管理意識仍然停留在規范施工人員的施工技術方面,對施工安全以及施工效率沒有明確的認知,導致管理工作過于片面,未能從施工人員的安全出發展開管理,導致管理工作無法為施工單位提供更高的經濟效益。

1.2材料管理制度不完善

在施工材料的管理方面,大多數施工單位都沒有構建明確的材料管理制度[2]。在施工前期,施工單位往往尤為重視材料的采購環節,重視每個材料的質量,挑選價格最低,并且質量達標的供應商,以此確保房屋建筑施工的質量,減少施工成本。然而,在后續的材料使用以及保存方面,卻沒有科學有效的管理制度。大多數施工單位以及管理人員都會疏于材料的管理,基層施工人員在取材用材時往往會出現冗余浪費的現象。另外,在施工的過程中,難免會多出一些邊角料,施工單位也沒有對仍然可用的邊角料進行回收保存,直接將多余的材料當作垃圾運出施工現場當作垃圾處理,不利于整個房屋建筑施工的成本控制。

1.3沒有貫徹落實文明施工理念

目前,在大多數房屋建筑施工現場,隨處可見的垃圾或者任意堆放的施工材料[3]。亂扔垃圾等問題,會影響到施工材料以及施工設備的進出場路線,也會影響到機械設備的工作效率以及工作質量。例如在混凝土拌和作業過程中,如果有垃圾不慎投入到混凝土中,就會直接導致混凝土的內部結構發生變化,影響其強度以及防滲性。另外,一些細碎的垃圾被吸入機械設備中,可能直接導致機械設備發生短路等故障,不但影響了整個房屋建筑施工的效率,還需要施工單位另外投入資金用于對機械設備的維修。在房屋建筑施工的過程中,隨意丟棄垃圾還會降低整個施工的安全性,埋下諸多安全隱患。

2、提高房屋建筑施工管理質量的對策

2.1加強對管理人員的培訓以及思想教育

在展開房屋建筑施工之前,施工單位要先派遣設計人員前往施工現場進行考察,確認現場環境以及地質情況,繪制相應的施工圖紙。設計圖紙敲定后,施工單位就需要對施工人員以及管理人員進行技術交底,說明本次施工過程中運用的施工工藝以及施工技術,另外,還要向施工人員以及管理人員說明本次施工過程中可能發生的安全事故,讓施工人員有意規避可能發生的事故。同時,也要為管理人員開展相應的思想教育講座,為管理人員建立責任意識,讓管理人員以房屋建筑施工現場的安全為己任開展相應的管理工作。為了避免基層施工人員與管理人員之間存在腐敗現象,施工單位可以專門設立監管部門,以此避免施工現場可能存在的腐敗問題。

2.2構建明確的材料管理機制

在房屋建筑施工過程中,材料將直接決定整個建筑工程施工的質量,另外,材料采購的成本也是整個房屋建筑施工成本中的重要內容。因此,施工單位應當著重于材料的管理制度。在施工的過程中,管理人員應當明確每種材料儲存方法,并且根據相應的儲存方法進行儲存堆放。同時,施工單位也要派遣專門的管理人員管理材料倉庫,并且制定相應的取料規定,施工人員取料時,應當上報自己所負責的施工環節以及施工流程,在管理人員核對無誤后,才可以進場取料。除此以外,管理人員還要加強對施工現場存在浪費現象的管控,最大限度提高材料的利用率,減少材料浪費問題。在一天的施工結束后,施工單位也要組織相關施工人員,對當天施工的用料以及余料進行處理,將可再次利用的邊角料回收,做好存儲工作,以便于第二天使用。

2.3開展文明施工講座

對于房屋建筑施工而言,文明施工不但能提高整個施工過程的安全性,還能提高施工現場的打掃效率,以提高整個房屋建筑施工效率。由于施工現場的基層施工人員思想覺悟參差不齊,對于文明施工的認識也不夠充分,因此,施工單位就需要定期為施工人員開展文明施工的講座,讓施工人員文明施工的目的不僅僅是提高施工質量,還與自身的人身安全有關系,讓施工人員在施工的過程中,有意注意自己的行為,減少可能發生的不文明施工現象。另外,也要讓管理人員加強對文明施工的監管,對于施工現場存在的不文明現象,給予嚴厲的批評,并且根據不文明現象的危害程度進行相應的懲罰,以此實現文明施工。

結語:

綜上所述,在房屋建筑施工過程中,管理工作將直接決定著整個建筑施工的質量、效率、成本以及安全性,只有做好施工現場的管理工作,才能切實提高建筑施工質量,為施工單位提供更高的經濟效益。

參考文獻:

[1]羅國恒.房屋建筑施工管理存在的問題及對策[J].工程技術研究,2017,02:149+157.

[2]王繼中.房屋建筑施工管理中存在的問題及對策[J].江西建材,2017,05:268+273.

[3]張永.房屋建筑施工管理存在的問題及對策[J].建材與裝飾,2019,36:172-173.

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