企業財務報表分析存在的問題與對策探析

當前內控管理制度改革日益深化，在這一背景下，對財務報表分析以及管理也提出了新的要求，財務報表分析是一項重要的工作內容，是對企業經營活動做出的總結以及評價，包含企業發展趨勢的財務預測以及分析，這是內控監管中的重要部分，其滲透在單位管理的整個過程中。要想適應新形勢，促進企業的發展，就需要注重財務報表分析工作，提升財務人員的工作能力，這會關系到企業的服務水平以及社會形象。所以，企業需要了解財務報表分析中的問題，進而采取有效的措施進行解決。

一、企業財務報表分析存在的問題

（一）很多企業財務報表分析都有局限性。當前很多企業財務人員在進行這項工作時，一般都是依據教科書上的財務指標進行分析，單一的套用財務數據，這就使得分析結果受到了消極影響，結果不夠細致具體。在整體分析中也并沒有思考企業的具體經營情況，沒有加入自己的思考，單純羅列數字，所以，得出的分析結果的有效性降低，無法給管理者提供有效的參考作用。現階段很多經濟主體只看重分析盈虧情況，但是對于現金流量則缺乏重視，未合理的預測和分析，讓財務分析工作并未充分發揮出應有的作用，只是限制在形式上，財務分析數據的效果受限[1]。

除此之外，很多經濟主體在這項工作中只看重短期分析，沒有前瞻性，他們一般只看重前幾個月或者是前一兩年的變化，并未依據企業中長期發展計劃開展工作，只重視數據方面的分析，沒有分析行業對標企業，這就會影響到在戰略成長期的業務。

（二）財務分析人員綜合業務能力較低。要促進工作水平的提升，財務分析人員的素質水平就很重要，這會影響到工作的質量。所以，財務分析人員就需要掌握豐富的專業知識，還需要靈活的運用相關的分析方法，在此基礎上，全面了解企業的生產經營活動，結合具體情況，明確合適的分析方法，充分發揮出分析工作的作用。財務人員要提升綜合素質，然而當前很多財務人員都沒有主動思考財務數據，只是做好數據對比，缺乏分析思考，有關財務分析工作只是停留在表面上，并未深度的挖掘有關數據出現的本質原因，無法滿足崗位對于人員提出的要求。

二、提升企業財務報表分析效果的對策

（一）企業要提升對財務報表分析重要性的認識。分析工作的質量具有重要影響，這關系到企業的發展，因此，企業就需要充分認識到這項工作的重要性。這一工作具有較強的綜合性，在企業管理中需要組織有關部門，配合好這項工作的開展，讓分析人員可以全面、深入了解企業的各項業務流程以及經濟往來，尊重分析成果，提升這項工作的地位。要實現這一目標，就需要讓他們在會議上提高參與度，積極主動的加強和會議相關人員的溝通，在平日里要堅持提升自己的技術水平，堅持學習和更新理論知識，促進自身工作能力的提升。

（二）對報表分析的方法進行完善。要對分析方法進行完善，就需要構建科學的財務分析系統，企業在分析工作中要注重運用定量分析方法，避免分析人員在工作中受主觀因素影響而讓信息數據不真實。在具體的分析工作中，可采取數據模型處理財務信息，有效的運用電子計算機，還可以優化分析方法，提升信息的可靠性和有效性。另外，要依據國家政策，對于無法計量的因素要進行討論和修正，進而獲得論證的結果。在財務報表分析中，需要將電量分析法和定量分析法進行有效的結合，最大程度的降低誤差，確保分析結果的有效性，更符合企業的情況。有需要的企業，可以聘請外部分析人員，這樣他們就能夠客觀的分析報表，不受主觀方面影響，提升分析結果的有效性。

（三）全面提高財務人員的綜合能力。財務分析人員的素質水平會影響到分析工作的質量，因此，要確保分析結果的有效性，財務分析人員就需要注重提升他們的綜合素質，企業要注重培養復合型人才，分析人員要懂得財務以及會計的知識，具備較強的分析能力，還應該有良好的職業道德精神。因此，企業要組織他們培訓，還需要鼓勵他們自己學習知識，在實踐中提升工作能力，將這也加入到業績考核中，調動他們的積極性。

三、結語

綜上所述，財務報表分析工作關系到企業的發展，所以，企業要提升這項工作的重視度，結合存在的問題，采取有效的措施進行解決，提升分析結果的準確性和有效性，為生產經營決策提供有效的依據。