基于大數據時代人力資源管理變革的分析

劉曉峰 秦皇島市交通運輸局機關事務管理處

信息全球化時代，企業的繁盛往往主要以單位內部優秀人才的數量和質量為基礎。在企業內部人才充足的基礎上，企業內部需要對人力資源進行合理的分配、使用，對人力資源管理體系根據企業內部具體情況進行適當的優化。由此可見，人力資源管理能對一個企業的發展前景產生十分深遠影響。如今，在大數據時代背景下，IT 高科技技術對企業人力資源管理生產模式產生了極大的沖擊，大數據系統能夠更快速高效地進行人員信息的搜集、儲存和對比，能夠為企業人員管理提供更大的便利。但在大數據引進企業人力資源管理的過程中，同樣也存許多問題和缺陷，人力資源管理只有實行變革，更好地適應大數據信息化時代的改變，才能推動企業人力資源部門管理工作的順利發展，為企業營造更多的人才生產效益。

一、大數據時代特點

目前，IT 高科技已經扎穩腳跟，技術逐漸成熟并廣泛應用于社會各個領域內。大數據技術主要借助計算機網絡平臺進行各種資源信息的搜集、處理，并對整合處理過的信息進行分分類儲存。還可以進行對于所需信息歷年的對比分析，通過往年數據對比進行當下及未來一段時間內數據信息的變化趨勢預測。在這種背景下，大數據技術滲透進人力資源管理領域，為企業人力資源管理提供給了發展的新方向。人力資源管理主要注重于人員信息的采集、整理和企業內部人員的分配，為企業提供詳實的人力資源信息。人力資源管理具體工作以數據信息為基礎，大數據技術的出現使人力資源管理從傳統的以人工為主的數據信息整理的模式轉變為計算機操作的精確度更高、效率更快的模式，能為企業占據更大的數據優勢。

二、大數據時代背景下企業人力資源管理存在的問題

（一）企業人力資源管理工作觀念的落后

雖然大數據技術已經較為成熟并廣泛應用于人力資源管理領域，但是許多企業管理人員觀念落后，守舊采用傳統的以人力為主以事為主要對象的管理模式。在大數據時代背景下，企業要在制定工作方案時要充分認知大數據技術所引領的新一代人事資源管理模式，認識到大數據技術的融入的諸多優勢，從而從思想根源上轉變落后的管理觀念。企業在進行人才管理時，才能利用大數據技術進行人力資源信息的搜集處理，并根據大數據分析得出的預期趨勢和預判結果進行企業人力管理工作。

（二）企業人力資源管理創新程度低

大數據技術本身作為一項獨立高科技技術已經趨于成熟，但是大數據技術滲透進人力資源管理領域還處在初期適應階段。首先，從保障企業整體效益安全的角度思考，企業在進行大數據技術引入的過程中難免有所顧慮，在運用大數據技術時較為保守，缺乏針對企業內部具體情況的適配創新。其次，目前掌握大數據技術在人力資源管理領域的優秀人才相對較少，導致企業在引進大數據技術進人力資源管理的過程中缺乏經驗豐富的專業人才的帶領，在引入過程中循規蹈矩，缺乏創新意識，導致企業人力資源管理創新程度低。

三、大數據技術滲透企業人力資源管理過程中的具體策略

（一）構建完善的數據信息化人力資源管理體系

大數據信息時代來臨，將大數據技術完美滲透進企業人力資源管理，要構建一個完整的數據信息化人力資源管理體系，在整個體系內以數據資源信息化為主要特點。在監理體系過程中，首先應該保障硬件設備基礎，企業需要預先進行市場調查，購進經濟能力范圍內相對先進的計算機設備，保證人力資源管理工作的順利進行。同時，引進掌握大數據技術、經驗豐富的專業人才在人力資源管理過程中進行計算機軟件設施的優化處理，提供技術支撐以及傳授融合大數據技術經驗。在人才和設備準備充足的基礎上，企業管理人員需要對本公司的具體運營情況進行實際評估，根據實際情況合理制定企業人力資源管理體系的整體發展方向和理想目標，對大數據技術的融入滲透抱有合理化期待。

（二）確立數據信息化管理新模式原則

構建完善的數據信息化管理體系后，企業要進行人力資源新運營模式原則的確立。大數據技術融入后，企業進行管理工作時要實行人性化管理機制，堅持以人為本的人力資源管理原則。在管理過程中，“人”是資源管理中的主體部分，計算機大數據技術只是一種輔助工具，在強調和重視人性化管理的同時，也不能忽視“人”與輔助工具即大數據技術之間的緊密聯系。人性化管理并不只是空頭支票，在大數據時代背景下的實行的新興管理模式要求企業通過大數據技術對相關工作人員的具體工作情況進行全面、詳細的分析。企業依據分析結果，通過大數據技術的預測對員工進行合理的人事調動，為有特殊需求的員工提供更加適配的工作環境。并根據大數據當下預測對員工的薪資、獎金進行一定范圍內的調整，增加員工的福利待遇。

四、結束語

全球數據信息化時代背景下，高科技技術不斷出現在大眾視野中并得到廣泛應用。大數據技術憑借數據信息的快速搜集、處理、綜合分析的能力，能為企業明確發展的新方向，推動企業人力管理進步。但是，在大數據技術融入初期過程中下企業人力資源管理存在一定的問題。由于企業人力資源管理工作觀念的落后、部分企業的保守舉措和優秀人才相對較少，造成了企業人力資源管理創新程度低。構建完善的數據信息化人力資源管理體系以及確立數據信息化管理新模式原則能更有利于大數據技術在企業人力資源管理領域的融入。