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我國遠程銀行發展的路徑分析

2020-01-19 01:06:52趙海地中原銀行股份有限公司
環球市場 2020年27期
關鍵詞:銀行服務發展

趙海地 中原銀行股份有限公司

隨著全球經濟的融合與信息技術的發展,銀行的經營環境發生了轉變,為了提升銀行的核心競爭力,遠程銀行提出并得到了一定程度的應用,它借助網絡、視頻、大數據等技術,為客戶提供全面的、信息化的、非接觸式的金融服務,打破了時間和空間對于金融服務的限制,提供了銀行的服務水平。

一、我國遠程銀行的發展現狀分析

目前,遠程銀行在我國還處于探索階段,遠程金融服務的市場相對空白,很多銀行已經認識到遠程銀行對于提高金融服務的重要性,并結合金融服務需求,進行遠程銀行的搭建與完善工作,但是,由于遠程銀行在我國發展時間相對較短,大部分銀行偏向于為客戶提供私人訂制服務,并沒有進行遠程銀行金融服務的普及,需要各大銀行結合實際需求,不斷進行遠程銀行的搭建與完善工作,提升遠程金融服務水平和范圍[1]。

以招商銀行的遠程銀行搭建為例,招商銀行深入認識到市場的急劇變化對于銀行經營、管理與服務模式的影響,結合銀行實際經營狀況與發展方式,進行“二次轉型”,降低銀行的經營成本,幫助銀行獲得更多的經濟效益。招商銀行根據金融服務需求,結合全新技術,進行遠程渠道與柜臺渠道相并舉的方式,為客戶提供遠程交易、遠程助理、空中理財、空中貸款、空中直銷、空中商旅服務,打破了傳統的銀行金融服務模式,不僅可以幫助客戶快速、便捷的了解銀行的產品與服務,滿足了客戶多方面的需求;還幫助招商銀行進行經驗、管理與服務模式的轉型,提升了銀行的市場競爭力,擴大了銀行的收入來源。但是,技術發展與業務需求之間的矛盾,遠程銀行服務不能面向大部分普通群眾,需要招商銀行結合發展需求,進行遠程銀行服務的進一步完善,為廣大客戶享受更高的服務提供便利。

二、我國遠程銀行發展的路徑

隨著我國信息通信技術的不斷發展,銀行可以結合信息通信技術進行遠程銀行的搭建與完善,改變傳統金融服務中的不足之處,幫助客戶享受更加優質的服務,提升銀行數字化發展的趨勢[2]。

(一)服務方式的創新

伴隨我國互聯網及音頻技術的不斷完善,我國各大銀行可以結合發展與服務需求,改變傳統的、靜態線上互動方式,借助互聯網及音頻技術,為客戶提供動態化的服務,增加服務的實效性,不僅可以帶給客戶不同的服務體驗,還可以提升遠程銀行的服務能力,實現非接觸式金融服務的目的。同時,各大銀行在進行非接觸式服務的過程中,可以結合生物識別技術與微表情識別技術,為客戶提供定制化服務,完善非接觸式服務的流程,不僅可以增加客戶的服務體驗,還可以保證非接觸式服務的安全性,增加客戶對于銀行的信任度。

(二)信息通信技術的應用

我國各大銀行在進行遠程銀行搭建的過程中,可以借助信息通信技術,完善遠程銀行金融服務的內容,做好視頻智能排隊管理,根據遠程服務需求,設立VIP優先排隊服務、先到先服務、空閑先服務、狀態信息顯示、排隊超時重新分配座席、取消排隊、掉線重連等功能,滿足客戶的多樣化需求。同時,銀行可以結合現有的線上經營方式,結合遠程銀行搭建的需求,進行社交生態圈的整合,把APP、小程序、微博、公眾號等進行關聯,為客戶提供多樣化的服務渠道,輔助銀行進行業務咨詢、產品展示、業務辦理等金融服務,不僅可以提高遠程金融服務的專業度,還可以降低銀行的服務成本,提升銀行的收入。

(三)運營模式的轉變

隨著國內金融市場競爭趨勢的不斷變化,我國各大銀行可以結合遠程銀行建設的需求,結合音頻技術、5G、生物識別技術、安全身份識別技術等,進行運營模式的轉變,為客戶提供高品質的綜合金融服務,并從客戶的實際需求出發,把遠程銀行服務內容從銀行業務覆蓋到客戶日常生活需求,不僅可以逐步提升客戶對于銀行的信任度,還可以提升銀行的綜合水平,促進銀行在新時期的發展。例如,銀行在為客戶提供遠程金融服務時,可以通過在線視頻方式,與客戶進行面對面的業務咨詢與辦理工作,通過雙向互動的方式,幫助客戶進一步對業務內容或產品進行詳細了解,不僅可以增加客戶對于銀行的信任度,提高銀行交易成功率;還可以對遠程金融服務的風險進行控制,保證客戶交易的安全。同時,銀行可以根據遠程金融服務的需求,根據業務開展內容,安排業務專家配合線下業務的開展,做好線上與線下業務的有機融合,提升銀行服務效率。

三、我國遠程銀行發展面臨的挑戰

雖然遠程銀行的搭建與完善,可以幫助銀行節約經營成本,提高服務范圍,增強了銀行的市場競爭力[3]。但是,其在發展過程中還面對以下幾方面的挑戰:一是遠程銀行定位不準確。由于部分商業銀行的發展目標不明確,他們并沒有對遠程銀行進行正確認知,導致其在進行遠程銀行搭建的過程中,會把遠程銀行看作獨立的經濟個體,并沒有把其與銀行發展相結合,導致遠程銀行不能發揮作用。二是專業人才缺失。遠程銀行的搭建與完善,需要具有互聯網運營經驗的專業人才,但是部分商業銀行并不具備專業人才,影響遠程銀行發展效果。三是銀行運營模式問題。我國部分商業銀行還采用傳統的運營模式,并沒有結合遠程銀行進行運營模式的轉變,導致內部執行力較弱,不利于遠程銀行的搭建與完善。

四、結束語

綜上所述,金融服務數字化是我國銀行未來的發展方向,我國各大銀行應該根據自身的經營現狀與發展方向,進行遠程銀行搭建與完善工作,轉變經營、管理與服務理念,不僅可以增加銀行服務經濟,降低銀行的經營成本;還可以根據客戶需求,提高高品質的金融服務,打破傳統服務模式的局限性,增強銀行競爭力,從而贏得更加廣闊的金融市場。

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