挑戰與變革大數據時代下企業財務管理的新發展

劉秀玲 呼和浩特惠則恒投資（集團）有限責任公司

近年來，隨著信息技術的不斷發展，各個領域都發生了非常大的改變。由于對互聯網、云計算、移動儲存等有關方面技術的廣泛應用，從而使生產和商業模式都更加的趨向于虛擬化和智能化。而大數據技術的產生，對各個領域都產生了不同程度上的影響。目前，大數據發展已經處于在非常關鍵的時期。因此，必須要對其引起足夠的重視。

一、大數據的基本內涵和特征

（一）大數據內涵

大數據首次出現是在20世紀90年代末，由于是初期，所以在概念方面相對較為模糊。在2000年，《Nature》在專刊上，才對大數據有了簡單的界定。在2011年，咨詢公司麥肯錫發布了大數據的詳細報告，并對大數據技術的影響和應用等有關方面進行了相應的說明。大數據是指在一定時間內運用傳統數據庫或者是常規軟件對其進行攫取、管理、處理，體量，規模非常的大，復雜系數非常高的數據資料集合[1]。

（二）大數據的基本特征

對于大數據的概念，迄今為止，仍然未得到統一。但是在以下的特征方面，卻是得到了一致的認可：

（1）規模十分的龐大

大數據規模巨大主要是指大數據容量非常的巨大，處理數據也十分的龐大，一般情況下達到了TB級別以上，甚至到PB、EB。根據有關方面的資料顯示，截至到2012年，全球生產的數據總量已經達到2.7-3.5ZB，在過去需要2萬多年開發的數據，在當今時代只需要1-2天便可以完成。

（2）多元化

大數據多元化，具體指的是大數據的來源非常的復雜、多元，數據類型豐富多樣。數據來源不僅只是來自數據庫，還包含了社交網絡、在線交易、傳感器設備等有關方面的數據信息。數據類型也因此得到了傳統結構方面的突破，像語義和語態更加的豐富化，通常會以視頻、音頻、圖片形式呈現出半結構化、非結構化數據前進。

（3）大數據具有快速性和實效性

快速性和實效性，具體指的是大數據對以往的數據存儲、處理方式進行了適當的改變，數據能夠得到迅速的生成，并且能夠得到及時處理，對大量數據進行分析，決策信息可以及時的提供。

（4）大數據密度低

大數據信息密度低，具體指大數據的容量雖然相對較大，并且類型也出現多樣化的模式，但是其中有效的價值信息并不是很多，可以利用的密度相對較低。這樣便給大數據技術迎來了更大的挑戰，因為需要在海量的信息中，找出有用的信息，并對其實行專業化的處理，然后進行相應的應用[2]。

二、傳統企業財務管理存在的各種問題

企業的財務管理是指企業通過戰略規劃、執行預算、風險防控、績效評估等環節，對企業自身的財務資源進行管理和應用，為企業實現利益最大化提供有效的決策信息。傳統財務管理所使用的方法是手工票據，人為的方式對數據進行應用和處理，這樣的方式效率非常有限，另外，信息缺乏交叉方面互動，所以數據價值得不到全面性的發揮，從而也就無法滿足市場環境所提出的挑戰。

（一）財務管理理念落后

大部分企業在發展過程中，都會將注意力集中在企業的生產、流通、銷售等有關環節，對企業的利用創造和業績問題過于重視，而對財務管理的部門在企業發展過程中的重要性并未重視，導致財務管理理念無法做到與時俱進的發展，從而也就無法適應大數據環境下的發展，對企業的長期發展產生重要影響。主要體現在：一直線管理方式，對信息資產所具有的重要性實行忽視的態度。財務管理部門作為企業運營過程中，不可或缺的職能部門，在大部分的企業發展中，并未得到相應的重視，所以缺乏獨立性，往往是處于被動的模式，對工作無法做到參與，這樣的一種方式粗略、滯后的管理理念，對于當今的大數據時代已經非常不適用，財務工作的精細化水平會受到非常嚴重的影響，以及也不能為企業提供科學、有效、價值性高的決策信息，對市場中信息化所帶來的挑戰無法做到適應。二戰略思維的匱乏，對財務管理信息管理存在嚴重的認知不足。

（二）財務管理效率有待提升

企業的財務管理水平和效率高低，與財務管理理念、財務管理體制，以及信息化水平有著非常密切的關系，尤其是信息化建設，能夠對財務管理系統的構建和運行起到非常重要的作用。在大數據背景下，要想企業財務管理水平得到提升，必須要對企業的財務信息反饋和財務管理水平實行強化，以及要對財務管理工作精細、高效進行相應的保證[4]。現階段，對財務管理效率提升產生的影響因素有：一財務管理信息軟件開發和利用能力存在嚴重的不足，在創新性方面非常的差。雖然部分企業已經逐漸意識到財務管理信息所具有的重要性，開始對互聯網進行相應的利用，對企業內部軟件進行開發，盡最大化實行信息共享。但是在財務管理方面，由于模塊復雜系數相對較高，功能處于多元化，企業內部存在的差異性相對較大，并且自身對財務信息軟件開發和改進的能力都存在局限性，所以致使財務管理信息水平依然相對的較低。二企業財務信息非常的缺乏共享平臺，平臺之間很難實現交叉處理和互通處理，作為相對較為獨立的職能部門，財務管理部門與其他業務部門之間的互動并不高，再加上部門之間的利益信息存在嚴重的不對稱現象，很難對企業發展提供有效的決策現象。另外，企業管理信息管理系統存在建設方面的不足，沒有建立有效的信息傳遞和共享機制，因而造成傳統企業財務管理水平較低，效率偏低。

三、企業財務管理變革的有效途徑

（一）樹立全新的財務管理理念

大數據時代的到來，使的信息發生了非常大的改變，并且已經成為企業發展過程中，非常重要的資產和財富，是企業競爭中非常重要的核心因素。另外，隨著大數據技術迅速不斷的發展，企業的經營模式都已經發生非常大的轉變，對企業的信息化管理具有良好的推動性。作為企業的職能部門，財務管理在企業的經營發展過程中，具有非常重要的地位。因此，企業的領導層必須要根據自身企業實際發展的需求，樹立全新適合企業發展的財務管理理念，對大數據的價值進行全面性的發揮，在大數據背景下，需要做到以下幾點：樹立大數據財務管理理念，將企業與財務管理進行有效結合，在對財務數據進行處理過程中，需要對大數據進行積極的應用，從而促進財務管理工作的精細化管理；二充分意識到大數據在企業決策中重要價值，強化對數據信息的分析，進而使其能夠適應激烈的環境競爭。

（二）對財務管理模式的創新采取強化的模式

大數據時代背景下，雖然給傳統財務管理模式帶來了需對較大的沖擊，但是同樣也帶來了良好的發展機遇。大數據時代發展下，具有以下方面的特征：信息更新速度非常的快、數據規模相對較大等，企業要想得到發展，必須要在適應大數據時代帶來的變化。因此，需要對財務管理機制進行適當性的調整，對管理模式實行創新，從而使企業能夠得到智能化、信息化的發展。進而為企業的發展創造更多的便利條件，最終實現企業經濟效益最大化。

（三）對財務管理信息化建設采取強化模式

大數據時代背景下，信息更新的速度非常快，呈現的是爆炸性發展模式。在給企業帶來經營和管理上信息補充的同時，也給企業的信息化建設有了更高層次上的要求。對于企業財務管理而言，只有構建完善的信息共享平臺，才能使信息之間得到很好的互動，企業的核心競爭力才會得到相應的提升，有效實現經營目標。因此，企業必須要對財務管理信息的構建實行強化的模式。總體上而言，可以從以下幾個方面實施：一構建完善的財務管理信息化制度，建造信息共享平臺。有效的財務信息制度是財務管理信息化的前提條件。企業需要對財務數據收集、處理、分析方法、報告模式進一步規范，實現財務信息有效的整合，為企業決策提供重要的依據。與此同時，還需要構建信息共享平臺，將財務、業務、戰略實行一體化的信息體系，使財務信息的透明化得到提升。二財務數據管理系統的完善，對財務軟件進行升級與開發處理。企業需要根據自身的行業特點和實際情況，構建完善的財務數據管理系統，使企業收集、處理、分析數據的能力可以得到有效的提升，深度挖掘財務信息中潛藏的商機。對財務數據進行有效的利用和擴展，為信息化平臺構建奠定良好的基礎條件。三內外部網絡環境的凈化，維護財務信息安全。企業必須對內外部網絡環境所發生的變化引起足夠的重視，從而構建安全可靠的財務信息網，有效防止病毒的入侵和信息泄露的現象發生。最終使財務數據和信息在安全性和準確性方面可以得到保證。

四、結束語

綜上所述，企業在財務管理工作方面，還存在相對較多的問題，如管理理念上的落后，管理效率偏低等，這樣對企業的發展十分不利。在大數據時代背景下，企業必須要樹立全新的財務管理理念，以及對財務管理模式實行創新。這樣便可以提升企業財務管理的效率，促進企業可以得到持續不斷的發展。