柳青
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,人們對于數(shù)據(jù)處理的要求越來越高。這同時也給企業(yè)稅務管理帶來了巨大的機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)稅務包含大量的數(shù)據(jù)信息,如果能對這些數(shù)據(jù)信息加以有效利用,將給企業(yè)的發(fā)展帶來更多優(yōu)勢。但是目前傳統(tǒng)的企業(yè)稅務管理方式已經(jīng)不能滿足大數(shù)據(jù)時代的要求,企業(yè)稅務管理應該朝著那些方面進行改進和調(diào)整,是本文主要探討的問題。
一、引言
大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)稅務管理和過去相比擁有了更多優(yōu)勢,比如對于數(shù)據(jù)的處理更加高效快速、準確率也穩(wěn)步提高。但同時,企業(yè)稅務管理工作也面臨著挑戰(zhàn)。在新時代下,人們對于企業(yè)的稅務管理工作有了更高的要求,
二、提高對于企業(yè)稅務管理的要求
傳統(tǒng)的企業(yè)稅務管理只需要做到收集和整理企業(yè)相關的數(shù)據(jù)信息,對于企業(yè)相關數(shù)據(jù)進行分析的能力要求并不高。但是大數(shù)據(jù)時代,將數(shù)據(jù)進行信息化處理后,計算和整理已經(jīng)不成為稅務管理部門的難題,企業(yè)稅務管理部門最需要提高的就是處理、分析數(shù)據(jù)的能力,以及與計算機行業(yè)相關的維護、保障信息化平臺的能力。這對于企業(yè)稅務管理部門來說,這是一個更大的挑戰(zhàn),具體表現(xiàn)為以下幾點:
(一)提高對企業(yè)稅務管理人員的要求
大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)對于稅務管理部門人員的要求大大提高。稅務管理部門人員除了要掌握處理數(shù)據(jù)、搜集數(shù)據(jù)的能力,更重要的是掌握計算機應用能力,學會將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息在計算機平臺上加以處理和分析。大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)稅務管理人員面對的數(shù)據(jù)量越來越大,其中必定有很大一部分是無效信息,這需要企業(yè)稅務管理人員擁有較高的數(shù)據(jù)分析處理能力。從這些數(shù)據(jù)中進行篩選,選取有效的信息進行分析,并且形成結(jié)論及時反饋給企業(yè)的各個業(yè)務部門和決策部門。這些就要求企業(yè)稅務管理部門的工作人員掌握計算機應用能力、敏銳的觀察能力、篩選和分析數(shù)據(jù)能力、整合數(shù)據(jù)形成結(jié)論的能力。和過去相比,大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)稅務管理部門的人員提出更高、更加多元化的要求。這就需要企業(yè)的人力資源管理部門進行配合,招收更多具有綜合能力的創(chuàng)新性人才。
(二)提高對企業(yè)稅務管理信息化水平的要求
大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)建立處理數(shù)據(jù)的信息化平臺是大勢所趨。通過建立信息化平臺,企業(yè)處理數(shù)據(jù)的效率可以大大提高。過去企業(yè)是以年為單位作出企業(yè)稅務管理的規(guī)劃。但是現(xiàn)在,隨著科技的發(fā)展、信息技術的進步,更多企業(yè)進化到了以季度甚至以月為單位進行企業(yè)稅務管理的規(guī)劃。企業(yè)應用數(shù)據(jù)甚至可以達到實時提取、同步分析。這種高效率更加方便了企業(yè)對于數(shù)據(jù)信息的應用。企業(yè)的決策者可以更快地了解企業(yè)發(fā)展狀況,對于企業(yè)發(fā)展過程中中出現(xiàn)的各種問題也能及時發(fā)展,盡快解決。建立信息化平臺處理企業(yè)的稅務管理數(shù)據(jù)給企業(yè)發(fā)展帶來了巨大的好處,但同時也給企業(yè)稅務管理部門帶來了更大的挑戰(zhàn)。建立起信息化平臺,需要優(yōu)秀的計算機人才、完善的計算機基礎設施、高效快速的網(wǎng)絡等多方面配合,需要企業(yè)對稅務管理部門投入大量的人力、物力、財力。同時大數(shù)據(jù)時代也是個網(wǎng)絡安全問題嚴重的時代,企業(yè)的稅務管理部門往往包含著許多企業(yè)發(fā)展的重要機密信息,如何保障信息化平臺的安全也稱為對企業(yè)稅務管理部門的一大挑戰(zhàn)。
三、促進企業(yè)稅務管理與企業(yè)部門的聯(lián)系
大數(shù)據(jù)時代促使企業(yè)稅務管理工作不斷走向信息化。企業(yè)稅務管理工作發(fā)展的方向逐漸顯現(xiàn)出兩個趨勢,一個是收集整理更多的數(shù)據(jù),一個是提高對于數(shù)據(jù)的分析應用能力。這兩個方面的發(fā)展要求企業(yè)的各個業(yè)務部門與企業(yè)稅務管理部門、企業(yè)決策部門聯(lián)系在一起,進一步優(yōu)化整合。過去那種各個部門各自為政、自顧自發(fā)展的局面已經(jīng)一去不復返了。
(一)加強企業(yè)稅務管理部門與各個業(yè)務部門的聯(lián)系
大數(shù)據(jù)時代,對企業(yè)稅務數(shù)據(jù)進行信息化處理,這就要求企業(yè)稅務部門收集和整理更多的數(shù)據(jù)信息。企業(yè)需要建立能夠讓各個業(yè)務部門實時輸入信息的信息化管理平臺,從而有利于企業(yè)稅務管理的數(shù)據(jù)能夠更快更新。另一方面,大數(shù)據(jù)時代,人們對于信息的依賴性更高,企業(yè)的稅務管理信息化平臺需要快速、高效地處理分析收集到的信息,盡快給予各個業(yè)務部門有效、精準的反饋。這樣各個業(yè)務部門就可以及時查看,盡快了解自身發(fā)展的不足,并進行調(diào)整。
(二)加強企業(yè)稅務管理部門與決策部門的聯(lián)系
大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)稅務管理部門需要提高對數(shù)據(jù)進行分析處理的能力,從這些高速更新的數(shù)據(jù)中預測到企業(yè)未來發(fā)展的種種可能,并且及時將數(shù)據(jù)中得到的分析快速傳達到企業(yè)決策部門,幫助決絕部門做好對于企業(yè)規(guī)劃的調(diào)整。大數(shù)據(jù)時代將企業(yè)稅務管理部門與決策部門更加緊密地聯(lián)系在一起,這也直接致使企業(yè)稅務管理部門的地位在企業(yè)中快速提高。
四、結(jié)語
大數(shù)據(jù)時代的到來,提高了企業(yè)稅務管理的效率,增加了企業(yè)稅務管理的作用,提高了企業(yè)稅務管理部門的地位。但同時,萬事萬物都不是只有一面,隨著企業(yè)稅務管理工作的逐漸信息化,大數(shù)據(jù)時代也給企業(yè)稅務管理部門帶來了更多挑戰(zhàn)。企業(yè)稅務管理部門需要抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),順應大數(shù)據(jù)時代發(fā)展趨勢的同時,不斷創(chuàng)新和改革,從而促進企業(yè)稅務管理工作更好更快的發(fā)展。(作者單位:江蘇財會職業(yè)學院)