核算型財務會計向管理會計轉型研究

封雷

時代進步不停，企業迅猛發展，傳統型會計核算職能已經無法滿足企業財務管理需求，企業財務會計逐漸朝向智能化、信息化、計算機化方向發展，不僅極大地減輕了財會人員的工作負擔，而且提升了財會工作效率。現階段，企業會計職能不再局限于會計核算方面，而是拓展到財務預測、財務分析、財務控制、財務決策等多方面中。故此，企業若想在競爭激烈的市場潮流中占據一席之地，也應該加快核算型會計向管理會計轉型

大數據時代的到來，使得各行各業發生了翻天覆地的改變。大數據既為企業發展提供了機遇，同時也為企業經營管理帶來了各種挑戰。在過去企業財務管理中主要以核算型會計作為財務經營模式，不僅經營效率低下，并且影響企業的經營利益。因此，為了適應企業發展需求，企業應該轉化財會管理模式，由核算型財務會計轉化成管理會計。本文針對這一問題進行深入討論，并提出財務會計現階段存在的各種問題，希望能夠促進企業發展，增加企業的經濟效益。

一、分析當前財務會計面臨的問題

（一）無法充分發揮財務會計職能

在企業的經營活動中，財務會計對于數據的敏感性較強。不論是從事會計工作或者應對上級部門監督考察中，為了凸顯自身的工作業績與成效，一些會計人員往往更注重匯報項目數據，忽視會計數據對公司發展的預測與分析，導致公司財務容易埋下安全隱患。管理會計的出現，恰好解決了這一問題，因此核算型財務會計向管理會計轉型具有重要的意義。

（二）企業忽略管理會計的作用

大眾對于會計的認知，往往停留于會計是一門對海量數據進行處理的職業，即財務會計。但是，大部分公司領導階段并未意識到會計不僅要對公司現階段的數據加以分析，并且要對公司未來發展產生的數據加以分析預測，保證公司發展的持久性，而管理會計正是這一工作的積極踐行者。此外，由于公司并未認識到數據預測的重要性，導致企業從業人員忽略管理會計職能。

（三）信息技術沖擊財務會計從業人員的工作

傳統型財務會計分析，主要以人力為主，即財務會計人員按照自己的會計知識體系，結合公司會計發展情況，并且聯系自身的會計從業經驗等進行展開分析。這種方式雖然具有一定的合理性，但是相較于大數據分析來說，仍然稍遜一籌智能化數據分析對使會計數據更加清晰明了，反映出財務會計人員工作的局限性，因此嚴重沖擊著會計從業人員的工作。

二、核算型財務會計向管理會計轉型的有效策略

（一）轉變會計思維，加強培訓教育

事實上，財務會計工作主要以記賬、編制報表為主，屬于傳統型會計思維，管理會計則趨向于商業思維與管理思維，其與各個業務部門緊密結合，有效的整合了財務管理與財務業務。管理會計注重企業會計的未來發展，通過總結分析歷史會計數據，以便于預測企業會計的未來發展;數據核算本身僅具有一定的參考價值，而管理會計可以將其整合為結論信息，進而指導企業長遠發展。在這過程中，財務會計向管理會計轉變，財務人員必須創新會計思維，從企業發展與管理的角度出發。同時，企業應該加強財務人員的培訓與教育，健全財務人員的知識體系，拓展知識范圍，不斷提升財務人員的專業能力與專業水平等。

（二）加強企業管理會計的信息化建設

為了適應大數據時代的發展需求，企業應該加強信息化建設，完善信息化管理會計平臺，及時獲取更多的信息咨詢與數據信息等，提升財務會計工作的處理效率。因此，企業應該聘請更加優質的專業財務人員，投入更多的資金建設，引進先進的信息技術設備，促進核算型會計向管理會計的轉型升級。

（三）推動財務會計部門與其他部門之間的聯系

現階段，我國大多數企業中財務會計與企業其他業務之間存在著脫節現象，所以管理會計應該與其他業務部門加強溝通與交流，在業務數據與財務數據之間建立必要的聯系，財務部門應該全面了解企業其他部門的生產經營流程與發展情況，為業務部門的經營決策提供必要的數據支持，并合理預估企業業務發展趨勢，促進企業各個部門之間的業務發展，協調各部門的資源配置等。

（四）創新企業財務經營模式，強化企業管理會計監管

為了促進企業核算型財務會計向管理會計的轉化，企業應該創新傳統型財務會計管理模式，確定財務會計與管理會計的責任劃分，保證管理會計對數據的收集與整理，對管理會計的經營流程加強監管，促進企業經營目標的快速實現。

三、結語

綜上所述，市場發展腳步匆匆，核算型財務會計已經難以滿足當前企業發展的需求，甚至影響企業的經營與管理。為了促進企業可持續發展，提升企業價值，管理會計應運而生。故此，在促進核算型財務會計向管理會計轉型發展的過程中，企業應該僅僅把握市場機遇，正確看待企業存在的不足，調整企業的發展現狀，進而促進企業的長遠發展。（作者單位：濟南雋盛房地產開發有限公司）