政府財務人員轉型過程中的問題及建議

趙新勝

經濟不斷發展，部分政府人員的工作職能逐漸發生改變，已經由財務管控變為價值創造，資金交易處理也逐漸變為決策支持，職能開始轉變的同時，會進一步對政府財務人員轉型提出更多要求。本文是針對政府財務人員轉型的重要意義、政府財務人員轉型過程中的問題、政府財務人員轉型過程中的建議進行簡單概述，僅供參考。

一、引言

新形勢下，政府部門應以時代發展為基礎，緊跟時代潮流，重新設立財務人員的職業目標以及職業標準，升級財務觀念，進一步提升其財務管理能力。本文是筆者針對政府財務管理人員轉型對于企業發展的重要價值、政府財務人員轉型現狀以及針對已經出現的轉型問題筆者提出完善措施進行簡單介紹。

二、政府財務人員轉型的重要意義分析

在傳統的財務管理中主要內容有稅務申報、記賬、企業收入與支出等，而新型財務管理內容則主要強調企業的規劃架構、籌資、融資、預算、股東事宜、績效考核、上標、法律、政府交流與溝通方面的事務等，轉型后財務管理模式著重介紹財務管理事前與事中的管理與控制。近幾年來，社會經濟已經得到了快速發展，良好發展機遇對于政府單位經濟發展可持續增長有重要價值。國家通過對財務工作一系列深入改革，對企業發展提出更多要求。多重政策頒布，可知國家對于政府政務工作的內容逐漸變得與之有所差異。傳統政治財務工作較少，涉及的范圍較少，而新型政府財務工作不僅已經涉及到不同工作，也需要財務人員完善自身綜合素質，轉變傳統理念，不斷學習，更新自身的知識，可更加符合社會發展與企業經濟發展需求。若財務工作人員長時間以傳統財務管理理念進行財務工作，長時間會產生較大問題。相關資料顯示，傳統的政府財務工作模式由于工作過于穩定，長期下來，多數人員會覺得工作乏味、枯燥，失去工作動力，工作樂趣缺乏導致工作人員對于其工作內容已經失去往日工作的激情。而政府財務工作轉型是一個企業的發展機遇，也是工作人員重新獲得工作熱情的一個絕好機會，其可改善工作方式，激活企業財務人員興趣，也可更進一步滿足社會與企業發展需要。另外，由于傳統財務管理主要內容與目標以財務核算準確性為主，而新型財務管理模式已在戰略層面進行改善，其可幫助企業發展提供較為正確的決策。

三、政府財務人員轉型過程中的問題

（一）主動學習較少

時代發展，信息技術不斷發展，對政府財務人員提出更加嚴格要求，政府財務職能轉變，多數事業單位與國家型政府單位的政府財務人員應加強學習，更新自身財務知識。但是，相關調查發現，多數單位的財務人員均存在業務不熟練，導致工作積極性不高。由于傳統企業多數人員長時間安穩心態，學習動力不足，造成多數財務人員對新型財務知識了解欠缺，其會對單位財務管理造成很多問題，給企業發展造成一定影響。

（二）思想落后

傳統正政府單位會受到以往財務管理思想的影響，導致轉型較難。傳統財務管理，財務人員工作內容較少，多數人員只是在進行單純財務記錄，對本企業戰略目標無過多重視，對企業風險管控、生產經營也缺乏理解。傳統思想的影響導致多數財務人員思想無法達到根本上的轉型，這對之后企業發展會造成較為嚴重影響。

四、政府財務人員轉型過程中 的建議

（一）提升思想認識

部分政府單位的財務人員面對財務角色與財務職能改變，多數財務人員對職能改變不予重視，導致財務管理工作出現諸多漏洞。因此，企業應督促其多加學習，不斷更新與升級自身財務知識，加強對相關學習，使自身目標目標應與單位發展目標相適應，促進自身綜合技能進一步提升。新形勢下，對于財務人員要求也發生翻天覆地改變。由于對財務人員要求更高，因此，需要財務人員注重對自身學習進度與政治思想認識，培養大局觀念與服務意識。應加強與企業不同部門合作與溝通，保障其財務職能的充分發揮與發展。財務人員應緊跟時代發展步伐，加強其思想認識，保障其轉型成功，這對企業發展影響頗為深遠。

（二）創建專業財務隊伍

企業正常發展與財務數據信息密不可分，多數管理人員決策需要企業內部數據支持。大數據與計算機時代，財務數據科學準確對于企業發展意義重大，若管理人員決策出現失誤，可能會對經濟持續發展造成相關影響，甚至會影響其生存。因此，創建政府財務隊伍應得到企業關注，政府財務管理人員應制定專門制度，使財務人員以制度為基礎，積極按照操作流程去工作，并提醒其應在工作進行中不斷總結與分析，使其可獲得成長?？蔀樨攧杖藛T學習提供不同機會，使其可主動參與學習，設置與政府財務管理相關課程，例如稅務、管理、國外財務等，也可安排財務管理沙龍，保障其可獲得更好學習機會。管理會計培訓內容有成本管理、內部控制、流程控制。也可利用互聯網進行專業政府財務知識的學習，拓展自身知識面，并進一步提升自身財務技能。

（三）加強財務轉型步伐

新型財務管理原則為業財一體化，其可在互聯網環境下，將企業經營流程（財務會計流程、業務流程、管理流程），將不同流程有效結合，可將計算機的事件驅動引入對不同流程的設計，其可將財務數據與企業發展中不同業務融合。可將企業中不同經營信息實施不同劃分，劃分應以使用動機為基礎，可分為各種不同業務。將企業中所有業務全部集中于同一個數據信息庫，可充分使其得到共享，真正意義上實現會計控制職能。政府單位可通過數據庫信息度企業內部發展實施科學規劃、預測與分析，其可為決策提供堅實支撐。財務核算工作可實現自動化?？梢娖髽I要想得到高速發展就應預先將財務人員工作職能與觀念轉型。

政府財務人員轉型過程中的問題要解決，政府財務轉型要實現，就需要財務人員不斷更新自身專業技能與思想觀念。要轉型就應該對企業發展基本業務熟悉，并將其與財務管理內容結合，使財務可更好的反映出企業業務發展趨勢，同時也給政府財務管理奠定良好決策基礎。財務工作人員可從財務核算轉變為財務分析與管控，另外，財務人員應積極深入公司的不同業務，可對不同業務配備專業財務人員，其主要負責績效提升方案的提出與落實。不同業務財務人員應幫助其進步，定期進行財務分析與總結，并完善效能改進方案，使其可符合不同業務發展。幫助不同人員找到其發展方向，對財務模型可加強構建，并分析與之對應的能力支持業務。對風險管理，應注意預測企業不同部門業務可能會產生風險問題的分析，除了對本部門業務分析以外，也應結合政府企業發展與部分業務單位對風險管理相關建議，可將其作為參考標準，制定本部門業務風險管控方案，以備不時之需。及時了解國家對于政府財務管理與相關政策、時政新聞、行業發展數據信息等，保障風險管控措施有效實行同時，不斷完善措施，使其可更加適應企業快速發展步伐。

（四）提升綜合素質

新形勢背景下，財務人員要想實現全面轉型，就應緊隨時代發展，不斷實施財務知識與理念革新。可先創建較為合理且科學的信息化管理與操作模式，促進事業單位信息化發展。單位人員應不斷學習財務新知識，及時掌握國家對財務新聞的理念，了解政治新聞，明確自身財務管理應具備技能，通過不斷學習，提升自身的創新思維能力與開拓精神，促進自身轉業操作技能提升。通過對企業不同業務管理模式革新，可豐富財務管理經驗，增強自身素質，可為企業發展提供高科技與高質量服務，確保其轉型成功。

五、結語

時代發展，經濟進步，國家對于不同政府企業財務管理也越來越重視。針對傳統財務管理出現的弊病，應不斷更新自身財務觀念，通過財務轉型，促進企業進一步發展。政府部門財務轉型需要企業積極履行國家相關政策、法律，并將其融入發到且企業自身發展中來，保障政府財務人員轉型成功的同時，促進企業進一步發展。（作者單位：山東菏澤曹縣朱洪廟鄉財務結算中心）