管理會計在現代企業管理中的應用

唐楠楠

隨著社會的快速進步和飛速發展，各個企業對會計財務管理工作越來越重視，而管理會計也是一個企業發展的重要職能所在，企業不僅僅要求發展，還要在發展的同時在財務管理上求進步，提高管理會計的水平。為了更好地推動企業的發展和快速進步，實現企業的宏大目標，管理會計必須對企業內部控制進行有效的改善和加強。本文主要研究的就是關于企業管理會計的應用，存在的問題和解決辦法。

一、引言

近些年來，隨著國民經濟的發展和進步，企業結構也日益完善，大中小型企業遍地開花，要想在競爭激烈的市場中占有一席之地，就必須要在管理會計方面深入研究和探索，強化企業的管理會計應用。要在實踐中不斷調整和完善管理會計，最大限度地發揮其作用和優勢。

二、企業管理會計的基本闡述

企業會計財務管理作為企業內部的一項至關重要的管理工作，是根據基本的經營預算、成本、員工考核等方面，從而加強企業的內部科學管理效果;其主要目的就是管理和審核企業的財務工作。一個企業的最基本的部門，也是企業發展的必要部門，企業發展的好壞與管理會計的好壞有很大的關系，并且影響著企業在發展道路上的每一步。經濟在發展，企業在進步，同時對管理會計工作的要求也越來越高，所以企業管理會計工作的發展趨勢也在不斷地向前邁進。不斷調整和改變企業管理會計的工作方式，能使其發揮更重大的作用。

三、企業管理會計的應用現狀

（一）重視程度較低

重視程度不夠以及缺乏基礎的工作經驗等問題會對企業的長遠發展造成危害。部分企業在求發展的過程中，并沒有意識到管理會計的重要性，導致企業內部財務工作控制效率偏低，影響企業以后的發展。管理者的思維還停留在記賬審查等方面，有些企業甚至還用的是最初的記賬方式，并沒有將市場最新的財務管理方法運用到企業中，導致企業內部財務管理方式落后。

（二）方式不夠新穎

企業管理會計的工作是不斷變化的，不是一成不變的，要根據不同情況進行調整。在實際操作過程中，缺乏良好的條件和策略，無法完全適用于當前飛速發展的階段。部分企業還基于傳統的管理方式，工作效率不高。此外，員工的管理技能也提不上來，因此，管理會計創新方法的運用對員工和企業來說都很重要。

（三）員工專業素養不高

企業的員工專業素質直接影響企業的發展，當前部分企業的員工工作經驗不足，操作方法過少且效率低，導致對待工作積極性不高，降低了企業的工作效率，嚴重影響管理會計工作的發展和發揮。

四、強化企業管理會計應用的有效措施

（一）基于企業出發的強化措施

1.提高管理者的重視

管理層是企業的最高統治者和決策者，他們的重視必將提高企業整體的重視。所以我們可以請一些有經驗的團隊或一些有經驗的學者和專家。也可以進入財經類大學進行學習充電，也可以每周集中進行培訓學習，提高管理者的重視和在此方面的能力及素質。

2.實現信息化管理

在這個信息化的社會，我們必將使用信息化管理，使用管理軟件，不僅能提高工作效率也能提高員工的操作能力，取消傳統的人工記賬，人工核算制度，使用更方便快捷的信息化軟件。與人工記賬相比，信息化的記賬方式有更高的準確性，而且不需要更多步驟的審核就可以確保信息的正確性，使用起來更省心和方便，目前市場上的財務軟件也可以適應每個公司的特點進行定制，會使管理更有特色。

（二）基于管理會計內部出發的強化措施

1.健全內部控制機構

建立內控組織，把握企業內部運行情況，由上層到下層環環相扣的控制，使其互相制約，形成一個有效管理的脈絡，才能做出更加正確的決定。而不是管理者權利相互分離，這樣就會被干擾也會降低安全性。

2.進行內部審核

建立內控組織審核部門，由他們進行日常審核和監督，指出錯誤問題和錯誤的發展方向，及時解決出現的問題，并對不正確的方向進行警告。由最高管理層進行管理，防止其他管理層進行干擾和控制。

3.完善人才培養制度

人才是一個企業的源泉，高級人才就會帶來更高級的技術和理念，而管理會計就需要更高級的人才和新鮮的想法。所以企業要建立完整的人才培養制度，通過各個渠道將優秀人才進行篩選，找出企業所需要的高級人才，并對其進行培訓和提升，只有不斷納進人才，企業才能不斷地進步，才能在發展的同時不出現財務管理的問題。

五、結語

由上所述，企業管理會計必然影響著企業的發展和企業的經濟收入，這項工作對每個企業來說都是必不可少和至關重要的，要想做得更好更完美，就要深入的了解和學習，從各個方面出發，既需要員工的參與也需要管理者的研究，共同努力，讓企業跟上經濟發展潮流，讓企業發展更順暢。（作者單位：德州科技職業學院）