糧食倉儲企業如何提高財務管理能力

陳婷

摘要：隨著我國市場經濟的不斷發展，糧食流通體制改革取得了巨大成果。在糧食倉儲企業管理體系中，財務管理顯得尤為重要。本文重點就財務管理在糧食倉儲企業的地位，以及對企業發展的意義進行論述，并根據糧食倉儲企業在財務管理工作中出現的問題，提出建議，從而促進糧食倉儲企業健康蓬勃發展。

關鍵詞：糧食倉儲;財務管理;資金管理

對于一個糧食倉儲企業來說，其主要工作內容就是糧油的保管、糧油的再加工以及對外進出口貿易等事務。隨著我國市場經濟的不斷發展，糧食倉儲企業不斷迅速發展壯大。對于糧食倉儲企業來說，財務管理對企業的發展起著重要的主導作用。因此企業的財務管理改革，發揮財務管理在企業改革中的重要地位，為糧食倉儲企業提供堅實有力的物質保障。我國絕大多數糧食倉儲企業往往忽視財務管理，沒能發揮其應有的作用。糧食倉儲企業為了適應快速發展的經濟需求，在市場競爭中占有一席之地，規避風險，需要對企業財務管理進行改革。制定切實可行，嚴謹周密的財務管理方案，為企業騰飛發展提供堅實有力保障！

一、財務管理的重要地位及其意義

（一）財務管理在企業中的重要意義

財務可以說是一個企業的命脈，財務管理往往決定著公司資金的使用分配。對于一個企業來說，倘若在財務管理環節出現問題，則會直接影響企業的盈利情況，為企業帶來重大危機，甚至阻礙企業健康發展。企業創辦的目的是為了獲得更多的利潤，雖然財務管理不能為公司創造直接效益，但企業的工作計劃、業務往來、資金流動等諸多事宜都與財務管理有著千絲萬縷的聯系。由此可見，企業的財務管理好壞，對于一個企業是否盈利起著至關重要的作用。

（二）財務管理在企業中的重要地位

隨著我國市場經濟的不斷發展壯大，面對日趨嚴峻的市場競爭壓力，企業往往圍繞財務管理為核心展開各項工作。對于糧食倉儲企業來說，企業的財務管理最核心的工作就是保證資金的不斷流動，通過流動的資金為企業創造更多的利潤和價值。無論是倉儲糧食企業，還是其他企業，可以說，財務管理好壞，往往決定這個企業能否繼續健康發展。

二、糧食企業財務管理工作中存在的諸多問題

（一）內部控制不足

就我國絕大多數糧食倉儲企業來說，對于公司內部控制能力顯得尤為不足，主要體現在缺乏對財務細致具體的監督工作。首先，我國的糧食倉儲企業的管理人員，沒能樹立對財務的監督的意識。對于財務工作人員分配來說，沒能人盡其才，因此使得管理人員不能對企業的流動資金進行正確的監管，使得企業資金亂用濫用，影響企業效益。其次，在眾多糧食倉儲企業當中，雖然設立了監督管理機構，但在實際監管中卻不能起到良好的作用。這是由于企業只注重效益，往往忽視了對財務管理的監督，一旦企業發生問題，卻為時已晚。因此，在企業的財務管理當中，堅持以客觀為依據，認真落實監督管理制度。在日常財務管理工作中，發現問題及時糾正。順應時代發展潮流，積極學習先進的財務管理經驗，結合企業實際制定科學有效的財務管理方案。在科技飛速發展的今天，利用現代科技信息化系統管理財務，既保證財務管理科學有序的同時，還能提高工作效率，同時也能滿足糧食倉儲企業的各種財務管理需求。

（二）資金流動性差，來源單一

對于任何企業來說，資金就是企業的命脈，在糧食倉儲企業中更是如此。企業是否擁有大量的資金，對企業的發展來說起著至關重要的作用。但就絕大多數糧食倉儲企業來說，資金來源方式單一，主要依靠國家糧食發放的貸款。因此，這樣的企業往往面臨資金短缺的問題。由于糧食倉儲企業資金來源單一，很容易造成資金短缺，嚴重影響企業的發展。與此同時，我國的糧食倉儲企業在實際經營中，往往會出現資金利用率不高，資金鏈斷裂等情況。例如，糧食倉儲企業發生一些大額應收賬款收繳不會，投資項目回報周期長，導致企業賬面資金嚴重不足，無法獲得更多經濟效益。

就現代化企業管理來說，企業的財務管理往往扮演著重要的角色。企業的財務管理需要對財務進行管理，對企業的經營狀況及未來發展前景進行分析，并決定資金的使用情況。但我國糧食倉儲企業管理模式相對落后，還無法適應迅速發展的社會主義市場經濟，在財務管理上往往會出現許多致命的錯誤，嚴重阻礙企業的健康發展。

（三）財務人員隊伍整體素質不高

財務管理人員對我往往存在著一些問題。首先，缺乏專業性的人才。許多畢業的學生雖然不是財務專業，但為了在社會上謀求工作，會選擇一些會計培訓機構進修，我國的糧食倉儲企業會聘用這些非科班出身的財務工作人員，雖然這些工作人員擁有較好的學歷背景，但在實際工作中卻缺乏專業的財務知識，缺乏對相關財務知識。其次，企業缺乏復合型人才。糧食倉儲企業，雖然會聘用一些專業的財務工作人員，但這些財務工作人員只會遵規守矩，進行傳統的記賬，缺乏創新意識。在財務工作中缺乏相應的思考能力，無法根據法律法規以政策找到事物中所隱藏的有用信息。因此，就缺乏對事件本身的分析能力，不能為企業提出建設性的財務意見。最后，財務工作人員誠信意識淡薄。隨著經濟社會的不斷發展，人們對物質水平要求也不斷提高，許多財務工作人員不能守住初心，在財務工作中犯下基本的誠信錯誤。因此財務工作人員會在利益的誘導下，做出一些違法亂紀的行為，而這些違法亂紀的行為，則會嚴重影響企業的健康發展。

三、強化糧食倉儲企業財務管理工作的策略分析

（一）健全財務管理制度

在建立健全財務管理制度時，需要嚴格落實崗位責任制，明確每個人的人員分工。根據公司的實際情況，管理者按才受托，嚴格控制財務管理的內部運行，并在今后的工作中不斷變更、不斷完善財務管理制度。

（二）加強資金管理

糧食倉儲企業應拓寬企業的融資渠道，提高企業的融資能力，擴充賬面資金。及時對應收賬款進行收繳并留存相關證據，嚴格控制企業資金走向，將企業每一分錢用在刀刃上，為企業創造更大的利益。

（三）加強財務隊伍建設

要想鑄就優秀的企業，就需要建設高素質的人才隊伍。糧食倉儲企業財務管理人員的素質，往往能決定企業的未來發展前景。因此，需要加強對財務工作人員的培訓，對工作人員進行基本道德素質教育與專業知識培訓，為企業建設有能力有素養，有道德的財務管理隊伍，為企業健康發展保駕護航。

結束語

我國的糧食倉儲企業在社會主義市場經濟的大背景下，應當不斷改革，持續引進新的管理經驗，尤其在財務管理方面，更需要企業管理人員投入更多精力，重視財務管理。對財務管理制度上完善，對財務流程中各個環節進行嚴格監督分析，加強財務工作人員素質教育。糧食倉儲企業要想獲得長期穩定發展，一定要重視財務管理，加強制度管理、強化人才建設，只有這樣企業才能走得更遠。

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（作者單位：山西糧食物流中心）