國企新聞宣傳工作對企業管理的重要性研究

陳潔儀

【摘要】誰都不會忘記在過去的時代里，國有企業對國民經濟的發展做出的重要貢獻?？墒?，隨著經濟體制改革深化，一些國有企業的生產經營體制已經制約了企業的發展，由此，革新與轉型已經成為國有企業發展的迫切任務。曾經的輝煌只能代表過去，在全球化的大經濟背景下，國企應該站在企業發展的新高度，與時俱進、在體制轉型中構建新的企業管理模式?，F代企業要想立足市場，對企業的宣傳是必不可少的措施。

【關鍵詞】國企 新聞宣傳 企業管理

相比于其他民營企業，國有企業真正的改革要稍晚一些，但畢竟到了非改不可的時候了。既然是改革就不會是順風順水的，在國企轉型創新的進程中，困難和挑戰還是在所難免的。為企業拓荒鳴鑼開道的正是企業的新聞宣傳。新聞宣傳的重要作用是把企業的優勢和品牌展示出去。國企改革的合理性，國企改革的成果，企業文化的精髓，都要通過新聞這個喉舌傳播出去。企業新聞不僅僅是發布信息，還是企業發展的參謀者。企業的每一個戰略實施、布署都需要企業新聞宣傳來保駕護航。

一、新聞宣傳對企業發展的意義

企業新聞宣對員工管理的作用。新聞宣傳對員工的管理具有積極的意義，這是不可回避的事實。國有企業對員工的管理不僅僅是生產行為上的，最主要的方面還在于思想政治工作的開展，其中就包括對職工進行國家的路線方針和政策的宣傳。同時在協助企業策略實施的過程中弘揚企業文化，這就是企業新聞宣傳擔負的重要使命。企業的新聞宣傳在內部的責任就是以職工的思想工作為主導，營造能激發員工生產積極性的良好環境氛圍，及時發現企業員工中的正面效應的大事小事和好人好事，然后進行正面的宣傳。促使企業員工在生產學習中對企業有正確的認知，充分激發職工以廠為家的敬業精神。企業新聞宣傳的靈活性和多樣性，可以讓企業和員工都沐浴在這樣的激勵氛圍里，產生積極向上的精神動力，凝聚企業的向心力。新聞宣傳促進企業的科學生產觀。國有企業的改革和創新是新舊體制角逐的過程，不一定被所有員工理解，但是在這個過程中新聞宣傳的功效是值得肯定的，尤其是企業的創新的科學體系的實施更需要新聞宣傳的配合。只有企業效益能平穩運行，職工才可以安心地扎根企業。有些職工可能會因為企業暫時的困難而產生迷?；蛘呤潜^的情緒，這個時候企業新聞宣傳會起到積極的引導和鼓勵作用。但新聞宣傳不是片面夸大，需要遵守實事求是的原則。由此，企業的新聞宣傳應該遵循基本的底線原則：輿論方向要符合企業發展的要求，正向的引導為主，在深耕企業文化的同時，對企業的精神文明建設，改革創新的理念進行強有力的宣傳;同時用自己獨特的視角深挖管理人員的創新思路、職工當中好的思想、好的品行以及隱藏在員工中的改革思路等等。把這些有價值的行為和思想進行宣傳推廣，讓員工真正理解企業的發展策略，形成群策群力的良好氛圍。新聞宣傳對現代化管理的意義。企業的現代化管理最直接的標志就是科學合理的管理模式，但在打破舊體制的過程中，一些傳統觀念會阻礙改革的進行，所以，在現代化的企業管理的推廣中，新聞宣傳的意義是重大的，可以通過輿論的陣地引發員工對企業管理模式的討論，在這樣發揮主動性的氛圍中，員工的創造思維會發揮作用，積極獻計獻策，促使企業的策略和管理模式更加科學合理，真正幫助企業把改革推向深入。

二、國企新聞宣傳的問題分析

對新聞宣傳的重視不夠。在企業的發展中，很多企業領導者的意識停留在簡單的效益上，以為新聞宣傳只是企業的門面工程，沒有什么實際意義，甚至不想把必要的人力物力投入進去，這就是企業中存在的對新聞宣傳重視度不夠的問題。管理者對新聞宣傳的認識不到位，自然會影響企業新聞工作者的積極性，對企業文化的發揚和員工的精神面貌更新是極其不利的。最主要的還是制約了外界和員工對企業策略的了解，嚴重影響了國企轉型的進度，同時也浪費了企業的資源。短期效益觀念影響新聞宣傳的深化。個別國企管理者還是沒擺脫傳統的經營模式，只是重視企業的生產經營，貫穿效益第一的管理理念，卻完全忽略了對企業形象的宣傳，更沒有對企業的發展成果進行總結和必要宣傳，不僅阻礙了企業向縱深發展的腳步，還忽略了員工在企業發展中的努力，挫敗了員工生產的積極性，對企業的發生造成消極的影響。孤立了新聞宣傳的作用。主要的癥結還是出在某些領導的形式主義的思維模式上，企業管理者只是把新聞宣傳當做面子工程的描述者，一味做形式上的渲染，或者是只想把企業領導人的形象發揚光大，沒有起到引導創新理念的作用，不能把新聞宣傳和企業管理結合起來，只是把新聞宣傳的作為形象工程的傳播工具，抹殺了企業新聞宣傳的真正作用，造成了新聞宣傳和企業管理分割的不良局面。

三、國企新聞宣傳的有效策略

正確的理念作為引導。思想政治工作教育是國有企業管理工作中的重要環節，這是企業良性發展和持久發展的關鍵。對于企業領導者來說，堅持正確的政治方向是不可松懈的理念，這就需要企業的新聞宣傳的有效配合，把國家的政策和企業發展策略通過新聞宣傳傳輸給每個企業員工。任何企業的發展都不是孤立的，都是要和國家的經濟形勢和社會的發展潮流相融合。所以，企業的新聞宣傳的大方向應該是緊跟國家形式的發展，用全方位的新聞宣傳推動企業人才管理和發展策略的實施，同時把大背景下的創新理念和國家的大政方針傳輸到企業員工的觀念中去，強化員工的理論水平，促進企業社會效益和經濟效益的提高。企業文化的載體。國有企業的新聞宣傳應該植根在企業文化的土壤里，因為企業文化不僅是企業的精神實質，也是凝聚員工向心力的園地。圍繞企業文化進行宣傳的范圍是：展現國企、弘揚國企、開放國企。在企業文化的弘揚中，讓廣大員工真正知道企業發展對他們的影響，激勵職工真心關注企業發展，發揮自己的工作積極性和創造能力。新聞宣傳需要創新。在認識到企業新聞宣傳的重要性的同時，還要研究新聞宣傳的手段與方法。國有企業新聞宣傳的宗旨是思想宣傳，而宣傳的途徑創新也是工作的重點。在數據化普及的大環境下，不同形式的新興傳播媒體在迅速發展，這樣的數據時代的來臨，對企業的新聞宣傳提出了新的要求，可謂是機遇和挑戰并存。所以，企業的新聞宣傳必須與時俱進，樹立創新的理念，探索新的宣傳途徑，讓企業的新聞宣傳與網絡信息融合，提高宣傳的效率和質量。

四、企業新聞宣傳與企業管理的有效結合

新聞宣傳離不開領導重視。國企的領導要充分認識新聞宣傳的重要作用，這樣才可以促進新聞宣傳和企業管理的融合。這是一個互相促進的良性循環過程，兩者的真正結合點就是領導者的觀念。企業的領導對新聞宣傳的重視程度，是決定企業新聞宣傳能力和作用發揮的重要因素。只有領導者真正意識到企業新聞宣傳不是可有可無的，不是搞形式的，才能真正加大對新聞宣傳的人力物力的投入，才能把企業的新聞宣傳當成企業發展必不可少的一部分。企業新聞宣傳目標分析。真正的企業管理者都會知道員工對企業的意義。也就是說，企業管理制度的傾向性不應該是企業的中高層的范圍，而應該是企業的基層員工，他們是企業陣地的第一線，是企業生產的主力軍，他們才真正了解企業發展中的實際情況，也了解存在問題的根源，他們是企業策略和理念的踐行者。只有企業的員工真正認同了企業的發展理念，工作的積極性才能自覺提高，主人翁意識才真正能形成，才能更遵守企業的各項規章制度。但這一切的良性互動，都是和企業新聞宣傳是密不可分的。也就是說，企業的新聞宣傳要和企業的管理真正結合起來，才能發揮真正的作用。具體的措施要從以下的幾個方面重視起來。第一，新聞宣傳注重企業政策的引導。任何企業的政策的制定都是高層智慧的結果，是基于企業發展的全局策略，但要想讓每個員工真正了解，最好的途徑就是企業的新聞宣傳工具。所以，各項政策出臺的前后，都要發動企業新聞宣傳的輿論攻勢，進行傳達學習、貫徹落實、反饋意見等宣傳，達到讓員工對政策融會貫通的效果。第二，對企業員工的思想引導。思想教育是企業新聞宣傳的作用之一，對員工的思想疏通是工作的主要內容。積極性是任何工作的動力，沒有積極性的工作是不會有好的效率的，所以說，企業新聞宣傳的任務是解決員工思想上出現的問題。第三，要在新聞宣傳中樹立典型。榜樣的力量是無窮的。企業新聞宣傳的另一個功能是挖掘企業員工中的優秀人才，對于這樣員工的出眾業績和優良行為， 企業的新聞宣傳可以樹立榜樣的典型進行宣傳，對其他員工有正面的引導作用，激勵員工工作的積極性。但在宣傳中要實事求是，客觀地報道，不要刻意夸大，這樣才可以發揮榜樣的作用。第四，警示違法亂紀行為的作用。企業新聞宣傳不僅要報道正面典型，也要報道負面典型。對企業中違法亂紀的損害企業利益和形象的案例，企業新聞要客觀地進行報道，讓員工們吸收教訓、引以為戒，避免類似事件的再次發生。第五，員工的主體意識。員工是企業的主體，只有激發員工的主人翁的意識，才能發揮他們的工作熱情和創造精神，因此，真心去關心員工的生產和生活狀況，是企業管理者必須要做的工作。而且，還要及時通過企業新聞宣傳把企業的工作動態傳輸給員工，讓員工真正體味到企業的發展壯大和他們的關系，這樣，員工才能發揮以企業為家的責任心，把國有企業的凝聚力發揮到極致。

五、創新是企業新聞宣傳的動力

配合企業的轉型改革，企業的新聞宣傳要跟上節奏，充分發揮自己的特點和優勢。要想真正把新聞宣傳的作用發揮出來，團隊的業務素質建設是必不可少的。要經常舉辦關于新聞專業知識的培訓，提高團隊人員的素質和工作技巧，充分理解新聞工作的時代性和規律性。同時，在企業的新聞實踐中，要鼓勵團隊人員的創新精神，改善不合理的機制，更新落后的宣傳方式，切實提升企業新聞的整體能力。主要從以下幾個方面改進。第一，宣傳機制的改進。渠道通暢是新聞宣傳的必備的前提，企業新聞機構要優化自己的組織框架，充分照顧到各個層面的信息傳遞，更好地配合企業管理工作。第二，宣傳理念上的創新。在企業的發展中，自身良好的形象對發展的影響是很大的。因此，企業的新聞宣傳應該向整個社會展示自己的優秀企業形象，把品牌效應發揮出來。

六、結束語

可以肯定，在國有企業的創新和轉型中，企業的新聞宣傳的貢獻是功不可沒的。新聞宣傳的功效不僅僅是搖旗吶喊，還是企業改革的出謀劃策者。怎樣把企業的新聞宣傳策略應用到企業管理中來，是決策者要探索的課題。新聞宣傳是企業的有機組成部分，在經營企業文化的同時，還在為企業的管理獻計獻策，對企業管理模式的新思想體系的形成做出重要貢獻。 總之，如果把新聞宣傳與企業管理有效地結合起來，才能不斷提升國有企業的管理水平和經濟效益。

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